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1、焦化廠煤焦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 焦化廠煤、焦質(zhì)量管理制度為更好地控制來(lái)煤質(zhì)量，做好焦化廠配煤工作，為高爐提供優(yōu)質(zhì)合格焦炭，特制定本制度。一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1關(guān)于煤及焦炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表1焦化廠原料洗精煤控制指標(biāo)1質(zhì)量科1.1全面負(fù)責(zé)來(lái)煤質(zhì)量及焦炭質(zhì)量，相關(guān)工藝點(diǎn)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決。1.2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量異議時(shí)，與供應(yīng)部、技術(shù)部等部門協(xié)調(diào)解決。1.3協(xié)調(diào)供應(yīng)部、技術(shù)部做好煤巖相分析、小焦?fàn)t試驗(yàn)等工作的安排。1.4負(fù)責(zé)對(duì)煤及焦炭月底盤庫(kù)工作。1.52、負(fù)責(zé)對(duì)各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。1.6負(fù)責(zé)配煤比的制定和審核。1.7負(fù)責(zé)新配比的焦炭質(zhì)量跟蹤、反饋工作。1.8定期組織質(zhì)量分析會(huì)，確保配煤比方案在滿足焦炭質(zhì)量要求的前提下，合理使用現(xiàn)有存煤，并有效地降低配煤成本。2生產(chǎn)科2.1跟蹤管理三班配比執(zhí)行情況和焦炭質(zhì)量監(jiān)督。2.2發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，協(xié)助質(zhì)量科做好相關(guān)工作。3備煤車間3.1負(fù)責(zé)來(lái)煤卸車、煤場(chǎng)存煤的合理存放。3.2嚴(yán)格按要求執(zhí)行配比，保證配煤合格。3.3監(jiān)督好來(lái)煤質(zhì)量情況，發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。3.4協(xié)助化驗(yàn)室做好取樣工作。3.5根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，如出現(xiàn)設(shè)備、煤質(zhì)等問(wèn)題需要變更配比時(shí)，做好臨時(shí)變更配比的計(jì)劃申報(bào)工作。4煉3、焦車間4.1嚴(yán)格控制好各項(xiàng)溫度及壓力等工藝指標(biāo)，確保焦炭成熟。4.2配合化驗(yàn)室做好焦炭取樣工作。4.3配合干熄焦車間使干熄率達(dá)標(biāo)。5.干熄焦車間5.1配合煉焦車間，確保干熄率達(dá)到公司要求指標(biāo)。三考核辦法1.公司關(guān)于焦炭質(zhì)量的考核辦法1.1灰份（Aad）：超過(guò)13.5%，一次考核100元；超過(guò)14%，一次考核200元。1.2反應(yīng)性（CRI）：不得超過(guò)28%，超過(guò)一次考核500元；超過(guò)30%，考核1000元。反應(yīng)后強(qiáng)度(CSR)：不得低于64%，低于一次考核500元；低于63%，考核1000元。1.3抗碎強(qiáng)度（M40）：不得低于84%，低于一次考核500元，低于83%，考核1000元。耐磨強(qiáng)度（M10）：不得超過(guò)10%，超過(guò)一次考核500元；低于10.5%，考核1000元。2焦化廠內(nèi)部考核辦法2.1焦化廠的考核在公司考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解。2.2焦化廠考核分解情況見(jiàn)表3。