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電器公司賣場商品引進管理規定附引進品牌申請表.doc
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2024-09-08
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1、電器公司賣場商品引進管理規定附引進品牌申請表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1目的:為充分利用與廠商密切溝通的便利條件,及時把握市場變化和需求,高效率完成商品引進工作,特制定本規定。2范圍:2.1適用范圍:電器有限公司總部采銷中心、信息部;分部采購部、市場部、信息員2.2發布范圍:電器總部各中心、各部門;各分部3名詞解釋3.1一般性經營商品的引進:是指引進目前公司所限定的經營品類、品牌當中正常經營的商品,如彩電、冰洗、空調、影音、白小、IT、手機。3.2新品的引進:是指引進公司所限定經營品類、品牌之外的商品。3.32、采購部:是總部采購中心和分部采購部的統稱;3.4市場部:是總部銷售中心和分部市場部的統稱;4職責4.1總部采購中心負責全國性商品的引進談判,分部采購部負責區域性商品的引進談判;4.2各分部商品引進審批,統一歸口至總部采購中心;5作業內容5.1商品引進分類: 一般性經營商品的引進; 新品的引進;5.2商品引進的依據:5.2.1及時了解來自廠商的商品新舊型號的更替,新型產品的上市,以及商品的性能,賣點等相關信息是引進工作開展的基本依據。5.2.2結合信息部反饋的市場調研和分析,及市場部提供的具體數據綜合判斷經營需求,確定引進的目標。5.2.3根據市場變化及市場部提出的定向需求有針對性洽談引進。新品3、類、新品牌的引進,采購部要結合當地市場銷售情況,充分考慮到該商品的市場占有率,再對供貨商的實力及該商品的發展前景和獲利能力進行充分的調研,最終確定該商品的引進。5.3商品引進的原則:5.3.1一般性商品引進原則:分為品牌的引進和型號的引進5.3.1.1一般性品牌的引進原則1)市場占有率在全國范圍內排名前20名的品牌。2)在當地有較高市場占有率的地方性品牌。3)競爭對手主銷,而本公司尚未經營的品牌。5.3.1.2一般性型號的引進原則:1)市場占有率在全國范圍內排名前20名的型號。2)在當地有較高市場占有率的地方性型號。3)競爭對手主銷,而本公司尚未經營的型號。5.3.2新品的引進原則。新品的引進4、分為:新品類、新品牌、新型號的引進5.3.2.1新品類的引進1) 經對市場充分調研、分析、比較后,認為市場前景樂觀,有經營培養價值的新品類,如數碼類產品,(在信息部數據指導之下)再報總部采購總經理批準后方可引進。2) 新品類商品引進應采取風險最小化原則,適當進貨,觀察并跟蹤銷售情況,進行評比。在經過一段時間考核后,在與市場部達成一致意見,再制定相應的銷售政策。3) 新品類商品引進時,如采取經銷方式經營,供貨商應有一定的鋪底和帳期。4) 新品類商品引進時,如采取代銷方式經營,應嚴格按照公司的代銷合同執行,確保公司的利潤要求。5) 應盡量爭取獨家經銷或代理,或排除當地主要競爭對手同時經營同品牌同類5、型的商品。5.3.2.2新品牌的引進1) 根據信息部門所提供的市場調研情況,在近期新出現的品牌,市場表現良好,有一定的市場認知度,會給公司帶來經營利潤的新品牌,應在第一時間進行引進。2) 新品牌的利潤率應高于目前正在經營的商品的平均利潤率的20%。3) 新品牌商品引進應采取風險最小化原則,適當進貨,觀察并跟蹤銷售情況,進行評比。經過一段時間考核后,與市場部達成一致意見,再制定相應的銷售政策。5.3.2.3、新型號的引進1) 廠家推出的新型號,在功能、外觀、顏色上推出的全新的商品應第一時間引進上柜,并重點展示。2) 新型號引進的同時必須要符合該品牌所限定經營型號的數量。在引進新型號的同時要消化同6、等數量的老型號。5.4商品引進的基本流程:5.4.1采購部主動收集現有廠家商品信息、市場信息或者有市場部提出商品引進需求;5.4.2采購部與市場部進行溝通,由后確定采購需求;5.4.3采購部聯系廠商進行洽談;5.4.4采購部進行合同的談判與簽訂;5.4.5合同簽訂后制定所引進商品的價格文件,進入電器商品數據庫;5.4.6市場部根據價格文件進行訂貨,銷售;6注意事項6.1對新上市的商品要力爭首銷權;7附件7.1商品引進流程圖;7.2各地區引進品牌申請表;附件7.1商品引進流程圖采購部市場部收集廠家商品信息、市場信息 提出商品引進需求 聯系廠商進行洽談進行合同談判與簽訂 聯系廠商提供新商品的報價單 物價員制作供價文件零售價文件 與市場部溝通確定采購需求 市場部根據價格訂貨銷售 附件7.2各地區引進品牌申請表市場排名及占有率1、全國占比2、地區占比產品引進原因1、新品利潤較高且具有良好發展前景2、競爭對手主銷,而本公司尚未經營3、利潤較高且可豐富賣場經營品類4、與相關產品搭售可提高公司利潤點5、引進的產品可完善商品結構6、其它原因。產品預期前景產品的相關證明各種認證1、2、3、4、總部信息部意見總部采購中心意見總部銷售中心意見
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