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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度煤業公司煤質質量保證和驗收管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 山西煤業有限公司煤質質量保證和驗收制度為切實際提高我礦的生產經營管理工作，確保原煤煤質，結合我礦實際情況，制定本煤質質量保證和驗收制度： 一、建立健全組織機構成立煤質質量保證和驗收領導小組 組 長：XX 副組長：XX 組 員：XX二、煤質保證制度（一）水分控制1、開機前，必須將兩巷超前范圍內積水排干凈，不得將積水直接排到煤流里。 2、檢查風機兩巷供水管路和工作面供液管路，發現跑、冒、滴、漏現象時，及時處理。 3、各轉2、載點噴霧、采煤機內外噴霧、架間噴霧，做到停機停水、開機噴霧；支架放完煤后及時關閉噴霧。 4、刮板運輸機、轉載機、破碎機等設備的冷卻水不得進入煤流。 5、 檢修時間，必須將各設備的冷卻水關閉（檢修冷卻系統時排外）。 6、每班必須安排專人在風機兩巷排水，防止風機巷積水流入工作面。 7、不得將機巷積水直接排到膠帶輸送機皮帶煤流中，同時機巷膠帶輸送機上各降塵噴點加載防水罩。 8、巡帶工必須及時檢查機巷水系統保證正常排水，嚴禁水進入系統。 （二）灰分控制 1、采煤機司機要掌握好提臥刀幅度，禁止割煤層底板巖石。遇到斷層時，嚴格按照過斷層專項措施控制好割頂板巖石量。 2、加強放煤工責任心，嚴格執行放煤操作工3、序，見矸停放，避免矸石流入煤流，杜絕出現煤未放完就關門或大量矸石流入運輸機內。 3、當遇頂板破碎或漏矸嚴重時,要實施超前支護維護破碎帶，杜絕漏矸。 4、 各轉載點應嚴格把關。發現大塊矸石或其它雜物混入煤中要在機巷中及時揀出，如發現有長、寬超過450mm的矸石，閉鎖刮板輸送機、轉載機及膠帶輸送機，從膠帶輸送機中將大塊矸石撿出；如果工作面有寬度超過500mm，長超過1500mm的大塊矸石，必須在工作面進行人工處理，破碎后撿出，揀矸石時要閉鎖停機進行，揀出的矸石集中裝車運輸。 5、清理運輸巷衛生時，嚴禁矸石雜物等裝入膠帶運輸機混入煤中。 (三) 煤流雜物控制 1、采煤機在兩端頭割通后，要求維護人員將4、割落的鋼筋錨桿、鐵托板等及時回收，防止進入煤流；皮帶落煤點上方必須安裝除鐵器，防止鐵器混入煤流中。 2、每班交接班時，“三機”司機必須檢查刮板緊固情況，對松動螺絲及時緊固，對損壞、磨損嚴重的刮板及時更換。 3、檢修班加強設備檢修檢查，防止設備零部件松動調入煤流。 4、加強對雜物的管理，防止棉紗、板皮等雜物進入煤流。5、檢修時必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割下，防止其進入煤流。6、固定作業場所必須設置垃圾箱，并正常使用。(四)提高回采率措施 1、工作面煤炭綜合回收率不低于95% 。 2、工作面浮煤必須及時清理，2范圍內浮煤厚度不得大于30mm。 3、嚴格控制工作面開采層位，防止隨意丟底煤。 (五5、)煤質管理制度 1、從嚴、從細組織實施綜采隊煤質管理方法，教育全體職工提高認識，增強煤質觀念。 2、對于煤質管理工作，段隊長負主要責任，副隊長、值班段長負現場管理責任，崗位人員負直接責任，質檢員監督考核。 3、嚴格控制采高，工作面沿底板推進，嚴禁割頂、割底。 4、嚴格控制機組、各轉載點噴霧和工作面積水，嚴格貫徹執行“開機開水，停機停水”的原則。 5、檢修班負責排水系統的安設和完善，生產班負責在生產過程中對排水設施的維護，三班必須有專職排水人員。排水人員負責向調度室及隊匯報排水情況，并現場交接班。 6、工作面發生局部漏矸時，必須及時處理冒落矸石，不得隨意進入生產系統。 7、嚴禁用水管沖洗膠帶輸送6、機，膠帶輸送機噴霧點必須用擋水設施將該段皮帶遍蓋嚴實，保證噴霧水不上膠帶輸送機。 8、根據煤質化驗結果，每個班組連續兩次出現不合格時，必須停產整頓，分析查找原因，待采取切實可行的整改措施后方可生產。 9、 在機巷膠帶輸送機機頭安裝除鐵器，并派專人進行定期回收鐵器物。 10、從技術上做好提高煤質的基礎工作；地質條件復雜時，要通過改進設計方案和補充煤質措施來保證原煤開采質量。 11、回采工作面遇到斷層、地鼓等地質構造時要搞好超前技術管理工作，在滿足設備及支護高度的同時，做到少破頂、底，少破矸；頂板破碎時及時上網，及時維護。 12、煤質監督管理員要抓好原煤生產工程中的質量檢查，立足源頭抓煤質，把住煤7、質檢查驗收關，根據煤層賦存條件、生產方式、運輸環節等特點，全過程、全方位的煤質管理。13、嚴禁回采高硫煤。三、煤質驗收制度1、生產區隊驗收員嚴格執行交接班制度，嚴格監督控制割煤時的灰分與水分，對直徑超過200mm的矸石及其他雜物，一律不準進入煤流。2、機運區各轉載點司機嚴格監控皮帶運輸情況，發現有大塊矸石或雜物要及時停車撿出，嚴禁將矸石或雜物混入煤流。3、安監員要每班巡查各工作面及運輸路線煤質情況，發現問題及時制止并匯報調度室處理。4、 煤質管理小組人員必須經常深入井下負責對井下原煤采、運、分等環節的煤質管理情況進行現場監督檢查，現場解決生產單位在煤質管理，上存在的問題，保證煤質管理措施落實到8、位。5、每周由黃土坡集團鑫盛公司煤質科和鑫能公司調度室負責對鑫能公司井下各生產頭面煤質進行現場采樣化驗，要求原煤煤質含硫量小于3%，灰分小于40%，若某個生產地區煤質化驗結果出現含硫量大于3%，灰分大于40%，則嚴禁該地區進行生產并及時向集團公司匯報，以便采取措施進行處理。6、煤質管理人員要每周進行煤質檢查活動，加強現場管理，嚴格對待查出的煤質問題，要堅持“四不”原則。即:不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，一律從嚴處罰。四、獎懲考核辦法 1、區隊每月對各班組進行考核，對提高原煤質量和經濟效益做出貢獻的個人進行獎勵，對影響和破壞煤質班組予以處罰，并與責任人的月度工資掛鉤。 2、罰款從工資總9、額中扣除。 3、對于用水管理不當而出現水煤現象的，根據拉水煤的多少，對責任人每次罰款50100元。 4、在現場管理過程中，對沒有煤質管理措施的或有措施而不認真落實的，發現一次對本班組罰款100200元。 5、回采過程中，底板平整時，嚴禁破底，否則當班采煤機司機100元。 6、井下原煤運輸過程中，嚴禁摻入雜物，皮帶巷拉底清理的雜物盡可能填幫處理或在統一排矸時一并運走，否則發現一次罰段隊300500元。 7、采高不符合規定，不按規定開采一處罰款500元。 8、不按規定、留頂、底煤、每處罰款500元。 9、刮板機平整度差，針對留底煤或破底嚴重造成溜子不平，每處考核50元。 10、工作面采高一處不夠規定標準一處考核50元。工作面整體采高不夠標準，扣除本班一循環產量。12、工作面浮煤每循環清理干凈，不允許有30的煤矸存在，浮煤厚度不超過30，如超過要求按平方扣除當班回采噸煤。 13、樹立全員抓好文明生產意識，兩巷及工作面發現飯盒、筷子、塑料、水瓶當班必須清理干凈，否則發現考核當班50元。現場發現任意扔垃圾者罰當事人50元/次。其中獎舉報人50元/次。 14、巷道內無30mm大的煤矸，巷道內無積水、淤泥。一處不合格考核50元。 - 8 -