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1、燃?xì)夤締T工獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為嚴(yán)明公司紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒后進(jìn)，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，營造積極向上的工作氛圍，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提升公司員工整體素質(zhì)和公司績效，達(dá)到提高工作效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲規(guī)定的制定依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的工作說明書等。獎(jiǎng)懲的實(shí)施以客觀事實(shí)為依據(jù)。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正員工的不良行為，獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲公開：為使獎(jiǎng)懲公平、公正，達(dá)到2、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后的目的，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)公開。4、獎(jiǎng)懲公平：有功必獎(jiǎng)、有過必懲，制度面前人人平等。5、獎(jiǎng)懲方式：在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔；在懲罰上，堅(jiān)持教育培訓(xùn)為主，其它懲罰手段為輔的原則。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)的目的使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)得到肯定和認(rèn)同，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、勤懇工作、奮發(fā)向上，努力爭(zhēng)取更好業(yè)績。（二）獎(jiǎng)勵(lì)的種類1、委屈獎(jiǎng)：向全公司通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100-400元。2、嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金（按受獎(jiǎng)員工上月度日均工資的3倍計(jì)發(fā)）。3、記功：記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金（按受獎(jiǎng)員工上月度日均工資的10倍計(jì)發(fā)）。4、記大功：記大功在公司全體員工大會(huì)上通報(bào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金（按3、受獎(jiǎng)員工上月度工資的1倍計(jì)發(fā)）。5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司全體員工大會(huì)上通報(bào)表彰。由總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。（三）員工符合下列條件的，可獲得委屈獎(jiǎng)：在接待客戶、辦理客戶業(yè)務(wù)過程中，按公司規(guī)定程序和要求辦事，禮貌待人，遭到客戶謾罵、侮辱、惡意攻擊等時(shí)，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，繼續(xù)耐心解釋、文明辦事。（四）員工有下列事件之一的，予以嘉獎(jiǎng)：1、執(zhí)行臨時(shí)緊急交辦的重大任務(wù)能依限期完成者；2、對(duì)公司發(fā)展提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；3、遇有災(zāi)害或意外事故，奮不顧身，不避危難，維護(hù)公司利益，積極投入搶救者；4、預(yù)防機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生或搶修工程中有顯著成績者；5、勵(lì)行節(jié)約，節(jié)省物資材料，有顯著成績者；6、其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。（五）員工有下列事件之一的，予以記功：1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；2、全年超額（10%30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；3、遇有災(zāi)害或意外事故，奮不顧身，不避危難，維護(hù)公司利益，積極投入搶救，使公司免遭重大損失者；4、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；5、發(fā)現(xiàn)公司重大決策失誤，及時(shí)提出合理化建議，避免重大潛在損失發(fā)生者；