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1、電子商務公司員工轉正管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx電子商務有限公司員工轉正制度1、目標：為進一步規范公司員工試用期轉正相關流程及手續辦理，明確管理權責與程序，特制定本制度。2、適用范圍：本標準適用于公司所有員工。3、轉正時間說明：（1）新員工試用期為2個月。4、有下列情況者，適當延長試用期，不可按期轉正。試用期內，新入職員工因故請假超過3個工作日或遲到早退超過5次者（特殊情況除外），其試用期相應延遲一個月。5、轉正流程：（1）新員工在試用期結束前三個工作日到人力資源部領取轉正申請表見附表二，并認真2、填寫，報于部門負責人。（2）公司各用人部門負責人及人力資源部人員按照員工試用期考核表見附表一，進行轉正考核評寫；試用期考核結果的應用如下： 85-95分為可以按時轉正；4.2.2 70-84分為延長試用期；4.2.3. 70分以下為試用不合格，給予解除勞動關系；（3）對考核結果可以按時轉正的員工，由人力資源部審核新員工轉正資料，轉報公司總經理批準確認轉正員工。(4)人力資源部應及時發放轉正通知書，安排轉正后相關事宜，如工資級別調整等，并將試用考核相關資料歸入個人檔案。并將轉正人員信息給財務部做為調整薪資標準。（5）對考核結果沒有達到要求的員工，人力資源部可與其部門負責人溝通，視情況延長試用期；3、如考核結果太差，與公司對員工的要求相差太遠（等級為不合格及以下者），而員工本人無改進意向的，人力資源部可要求其辦理離職手續。同時將結果反饋至相關人員（包括員工、員工所在部門負責人、財務部）。（5）公司聘任的管理技術人員和干部，考核要素區分，見管理試用期考核表；轉正手續辦理流程及考核結果參照試用員工轉正相對應程序。 6、附則在法律許可范圍內，本制度由公司人力資源部負責解釋，自頒布之日起實施。 人力資源部 試用期考核表（附表一）部門： 填表日期： 年 月 姓 名崗 位入職日期年 月 日試用期內出勤及獎懲表現（由人力資源部填寫）累計出勤天數天遲到/早退次數次請假天數天曠工天數天獎 勵 情 況懲 罰 4、情 況獎勵時間獎勵內容獎勵類型懲罰時間懲罰內容懲罰類型考 核 內 容考 核 結 果10分8分6分4分1、是否安心現工作，能否完成崗位工作任務能一般能夠勉強能夠不能2、對工作的責任心與原則性強較強一般不強3、對現工作崗位操作要領熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨立工作能需適當指導勉強不能5、應變能力如何強一般勉強差6、是否能完成上級安排的額外工作能一般能夠勉強不能7、待人處事是否積極主動是一般勉強不是8、能否尊重他人，虛心學習能一般能夠勉強不能9、是否善于與人交往善于一般勉強不善于10、是否具有團隊合作精神具有稍具一般不具有初考評得分：復評得分所在部門負責人考核意見考核人簽字：年 月 日人力資源5、部考核意見:考核人簽字：年 月 日公司考核意見：簽字：年 月 日說明:1、此表適用于普通員工轉正考核用;2、若“合計分數” 95而85分為“可以按時轉正”；85而70分為“延長試用 期”； 70分為“使用不合格”。員工轉正表（附表二）填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位入職時間年 月 日申請轉正日期年 月 日試用期崗位職責：試用期從事的工作或參與的工作項目：工作中的不足及自我綜合評價：員工轉正表（附表二）一、你對自已過去在公司的表現感到 ： 非常満意 還可以 不満意二、你對公司的人際關系感到 ： 非常満意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 尚能承擔更困難的工作 合適，但希望擔任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前的工作環境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好 一般 差七、你對從事的崗位希望： 繼續現崗位的工作 如有可能變更至部門崗位工作 對本公司的工作不適應八、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對公司的意見與建議: