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1、科技集團公司員工獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工獎懲管理制度一、為了支持和服務企業經營管理，提高勞動生產率和工作效率，鼓勵員工積極性和創造性，同時為維護正常的經營秩序，引導員工遵紀守法，建立和諧進取的企業文化，制定本管理制度并配套實施細則。二、獎懲管理制度及實施細則適用于集團總部及所屬公司等勞動關系歸屬人員，是公司對員工進行獎懲的依據。三、員工必須遵守社會公德和職業道德，遵守勞動法、勞動合同法等國家和上海市的相關法律和行政法規，遵照執行集團公司的員工手冊、企業管理制度等各項規章制度，執行公司工作規范2、工作操作流程，遵守公司的工作紀律和勞動紀律。四、制定獎懲管理制度的目的是有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。原則應堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合、精神鼓勵為主的精神。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔。五、獎懲管理制度中分獎勵管理和懲處管理兩大類。獎勵管理分嘉獎（A類）、記功（B類）、晉級（包括晉升和加薪）（C類）、其他（授予榮譽稱號等）（D類）等四個等級，根據各等級發生的具體內容和狀況，比照實施細則（附件）內容，遵照一定獎勵程序進行評獎和獎勵；懲處管理分誡勉（A類）、記過（B類）、降級（包括降職和降薪）（C類）、解除勞動合同（D類）等四個等級進行，根據各等3、級發生狀況，比照實施細則（附件）內容，參照一定處罰程序，并適當結合扣款等形式進行懲處。如造成企業經濟損失應根據實際損失程度，追究等值經濟賠償責任外，屬于觸犯國家法律的，將通過法律途徑追究法律責任。六、本制度和配套實施細則已于xx年5月 日經職工代表會議協商通過，并依法進行了公示。七、本制度和配套實施細則自頒布之日起開始實施，其中涉及集團之前相關制度或規定相同內容，但承擔責任相異情況，以此為準，解釋權歸集團人力資源部。 附件員工獎懲管理實施細則一、獎勵管理（一）員工獎勵共分A、B、C、D四個種類：A類：嘉獎；B類：記功；C類：晉級（包括晉升和加薪）；D類：其他（授予榮譽稱號等）； （二）A、B、4、C、D四類對照實施細則 1、有下列情形之一者，予以嘉獎（A類）序對照內容1品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守成為公司楷模者；2遵紀守法、管理有方、經營業績突出者；3參與或協助處理突發事件、事故，表現突出者；4主動積極提出合理化建議，減少成本開支，節約資源者；5本職崗位工作表現優異者；6其他符合嘉獎的功績者；2、有下列情形之一者，予以記功（B類）序對照內容1有較大發明、革新，成效優秀者；2及時制止危害公司的事件，避免較大損失者；3見義勇為，獲得好評、稱贊者；4開拓公司業務，經營業績優良者；5拾金不昧且價值較高者；6其它符合記功功績者；3、有下列情形之一者，予以晉級（C類）序對照內容1有重大發5、明創造，對公司有重大貢獻者；2對于公司業務有特殊貢獻，經營業績相當突出者；3對危害公司利益的事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；4對自然災害、突發事件、犯罪等現象，能不顧安危、見義勇為者；5一年內記功二次者；6年度績效考核成績優異者；7其它符合晉級功績者；4、 有下列情形之一者，授予榮譽稱號（D類）序對照內容1凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行；2公司對有突出貢獻者，可設立專門獎項，授予榮譽稱號并給予獎金；3公司對在本企業連續工作滿五年和十年、并取得一定成績的員工，經討論決定，可授予榮譽稱號并給予獎勵；4其它符合授予榮譽稱號的功績者；（三）獎勵實施程序：1、員工有符合獎勵條件6、的，由其所在部門提出申請并組織填寫申報材料，報人力資源部；2、人力資源部審核后，嘉獎報行政辦公會議討論決定；記功及以上獎勵報總裁辦公會議討論決定；3、凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布；4、凡獲得獎勵的員工，公司視情況同時發給獎金；5、獎勵事宜記入員工檔案。二、懲處管理（一）員工懲處共分A、B、C、D四個種類：A類：誡勉；B類：記過；C類：降級（包括降職和降薪）；D類：解除勞動合同。四類懲處結合扣款、等值賠償、扣基本薪等形式進行，如屬于觸犯國家法律的，將通過法律途徑追究法律責任。 （二）A、B、C、D四類對照實施細則 1、有下列情形之一者，予以誡勉（A類）序對照內容經濟處罰（元7、）1每次開會遲到或早退者；502每次不參加公司的各種會議或培訓或重要活動者；50-2003工作期間外出未按規定辦理外出申批手續者；504一個月內三次以上上班遲到、早退者；505工作時間未登錄公司OA網，未及時處理OA工作事務；506對工作日志未填、漏填者（以次月1日檢查填寫情況時為準）；507連續曠工半天及以內或一年內累計曠工達一天者扣基本薪8未按制定工作規范和工作流程操作工作發生一般/重要差錯者；50/1009本人原因未按規定時間節點完成工作或發生一般/重要差錯者；50/10010上班期間超時茶歇、活動者；5011在工作場所玩各式游戲者；5012在工作場所內吸煙者；5013未經許可擅自帶外人8、進入公司工作場所者；5014在工作場所嬉戲、喧鬧，妨礙他人工作者；5015上班時間從事非業務有關的私事者；20016未經許可擅自使用權限外的物品、設備并損壞者；50并等值賠償17未經授權向外傳播公司的書面教材、培訓資料者；20018違反公司管理制度，但尚未造成經濟損失者；5019違反公司保密制度，泄露或探聽他人工資者；5020其它相同性質違反各種規定或工作規則應予誡勉者；視情況 2、有下列情形之一者，予以記過（B類）序對照內容經濟處罰（元）1在公司內吵鬧，嚴重影響工作秩序者；5002濫用職權，收取不當利益5000元者；500并等值賠償3因玩忽職守或督導不力，使公司蒙受損失5000元者；500并9、等值賠償4工作時間未經許可飲酒者；10005在工作場所賭博及其它不良行為者；10006遺失經管的檔案、重要文件、設備、現金等財物者；500并等值賠償7未經許可在公司設備上安裝、使用與工作無關的軟件并導致嚴重損失者；500并等值賠償8利用公司設備瀏覽非法、色情網站者；5009主管包庇員工舞弊、弄虛作假、造成嚴重后果者；1000并等值賠償10連續三次不參加公司重要活動者；50011企業經營者未經企業董事會及集團同意擅自利用公款出國者；1000并等值賠償12違反公司管理制度，造成經濟損失5000元者；500并等值賠償13一年內誡勉累計三次者；無14連續曠工達一天或一年內累計曠工達二天者；扣基本薪1510、其它相同性質違反各種規定或工作規則應予記過者；視情況 3、有下列情形之一者，予以降級（C類）序對照內容經濟處罰（元）1一年內記過累計二次者；無2違反公司管理制度，造成較大經濟損失50000元者；1000并等值賠償3因玩忽職守或督導不力，使公司蒙受經濟損失50000元者；1000并等值賠償4濫用職權，收取不當利益50000元 1000并等值賠償5年度績效考核不稱職者；無6連續曠工達二天或一年內累計曠工達三天者；扣基本薪7其它相同性質違反各種規定或工作規則應予降級者；視情況 4、有下列情形之一者，予以解除勞動合同（D類）序對照內容經濟處罰（元）1經幫助指出或調整崗位或培訓，但年度績效考核仍不稱職者11、；無2侵占公司財產，竊取公司或他人財物者；等值賠償3違反公司管理制度，造成重大經濟損失50000元以上者；等值賠償4竊取公司財務信息、合同資料、技術方案及招（投）標信息等公司機密者；等值賠償5盜用公章或未經授權盜用公司名義與他人簽訂合同者；等值賠償6未經許可在外兼職并拒不改正者；無7濫用職權，索取不當利益50000元以上者；等值賠償8聚眾鬧事、打架斗毆或對他人施暴、威嚇，擾亂工作秩序者；無9玩忽職守或督導不力，使公司蒙受經濟損失50000元以上者等值賠償10惡意隱瞞或偽造個人經歷或公司所需的個人資料者；無11一年內累計達四次誡勉或三次記過或二次降級處罰者；無12連續曠工達三天或一年內累計曠工達12、五天者；扣基本薪13泄露公司財務信息、合同資料、技術方案及招（投）標信息等公司機密者；等值賠償并記過14沒有及時阻止危害公司事件，任其發生者；記過15觸犯法律被依法追究刑事責任者；無16其它相同性質違反各種規定或工作規則應予解除勞動合同者；視情況（三） 懲處實施程序（四） A類誡勉，由員工所在部門負責人或人力資源部提出并經分管副總裁審批同意執行；B類記過及以上處罰，由部門負責人提出，人力資源部審核，并經分管副總裁、總裁或董事長審批同意執行；（五） 解除勞動合同須聽取工會意見。員工可在處罰決定之日起七天內以書面形式向公司勞動爭議委員會提出申訴，申訴期維持原處理結論。3、處罰事宜記入檔案，并予酌情13、公告。員工在受處罰公布之日起的一年內表現良好，可撤銷處罰。4、員工受A-C類處罰，如按規定進行相應經濟數額處罰同時，如涉及相應上級督導和管理不善情況，相關上級應酌情負連帶監管責任，可按該處罰標準的50%經濟處罰。 上海xx科技集團有限公司 xx年五月十六日附：員工獎勵/懲處審批表員工獎勵/懲處審批表部 門員工姓名性 別出生日期職 位入職日期獎勵類：A類嘉獎（ ）B類記功（ ）C類晉級（ ）D類其他（ ）懲處類：A類誡勉（ ）B類記過（ ）C類降級（ ）D類解除勞動合同（ ）部門意見（請提出員工獎勵/懲處的主要理由）簽字： 日期：人力資源部意見 簽字： 日期：分管總裁意見簽字： 日期：總裁/董事長意見簽字： 日期：工會意見（如需要）簽字： 日期：