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1、電子有限公司內部講師管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 文件制/修訂記錄序號日期修訂章節及內容版次提出人/部門1XX.04.11新版發行00姚勇1.目的為充分利用公司內部的智力資源，積極培養和建設公司內部講師隊伍，發揮內部講師在公司整體培訓教育體系中的核心作用，制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于東莞市銘基電子有限公司各種類型的培訓，包括各生產部門及其他部門的培訓。3.權責 3.1人力資源部內部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。3.2講師根據公司人力資源部的安排，展開相關內訓課程；負責參與公2、司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議；負責培訓學員的考勤和考核；負責編寫或提供教材教案；負責制作培訓學員測試試卷及考后閱卷工作。4.講師資格評審及晉升程序4.1講師分為正式講師、儲備講師和外聘講師 正式講師分為：初級講師、中級講師、高級講師 外聘講師非本公司人員在為本公司員工進行培訓的過程中，經管理部評審合格后，也可聘請其擔任管理部講師（等級評聘按照本辦法）。4.2講師評選條件：4.2.1具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神，能在不影響工作的前提下積極配合公司內部培訓工作的開展；4.2.2在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗；4.2.3形象良好，有較好的語3、言表達能力；4.2.4具備編寫講義、教材、測試題的能力。4.3內部講師評聘程序 4.3.1各單位推薦或個人自薦單位主管領導審核人力資源部審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。4.3.2人力資源部會根據實際需要適當安排儲備講師授課。4.3.3各部門安排內部講師授課前應通知人力資源部有關講師和課程安排事項，以便于人力資源中心對講師的授課情況進行跟蹤；跨部門聘請內部講師時人力資源部提供必要的協調。4.3.4所有儲備講師均可以提出升級為正式講師的申請，人力資源部受理申請并組織升級評聘，聘期一年。所有講師升級從初級到中級到高級逐步晉升，滿足以下標準可以申請升級評聘： .1儲備講師：所有副課級以上（包含4、副課級）都是儲備講師；個人自薦或部門推薦經人力資源部批準的；.2初級講師：獲得儲備講師資格，授課次數兩次和兩次以上（包括一次專業課），連續兩次考察授課均達到70分以上（含70分）；.3中級講師：獲得初級講師資格，授課次數4次以上（包括一次專業課），連續兩次考察授課均達到80分以上（含80分）；.4高級講師：公司部門經理級以上（包含經理級）；在一些領域有較高的理論知識和實踐能力并獲得相應的資格證書；獲得公司內部中級講師資格，授課次數10次以上（包括一次專業課），連續兩次考察授課均達到90分以上（含90分）； 人力資源部根據培訓效果調查表和實際情況判定是否聘評為正式講師，必要時人力資源部邀請專業人5、士參與評審；儲備講師資格證由人力資源部頒發審核、批準，正式講師資格證由人力資源部審核，總經理或管理者代表批準。4.4公司鼓勵廣大干部、員工積極參與講師評聘與升級，講師業績作為其工作績效考核的參考依據之一。5.講師考核5.1人力資源部負責對各講師培訓效果評估考核根據教材設計、授課風格、學員收益等進行評估考核。人力資源部對講師年終進行綜合評定和考核。考核結果由人力資源部審核。對考核結果不合格或者受到學員兩次以上重大投訴的講師，公司將取消其內部講師資格；講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應及時通知培訓組織部門，以便另行安排。公司根據考核結果，每年度從講師隊伍中評選出部分優秀講師，并給予一6、定獎勵。6.內部講師行為規范尊重學員，愛護學員愛崗奉獻，表里如一根據學員實際需求認真編寫教材、備課無特殊原因要按時上課培訓授課期間應該積極7.內部講師報酬 7.1授課費用標準 7.1.1非正常工作時間授課： 初級講師：20元/時 中級講師：30元/時 高級講師：50元/時。 正常工作時間授課：公司將不給予講師授課費。 7.2講師授課費用支付 所有跨部門內部培訓，講師授課費用由人力資源部負責申請;所有部門內部培訓：講師和受訓人員處于同一部門，公司將不給予講師授課費。 講師授課費用將在培訓當日的下一個月和工資一起發放。8 . 本辦法由管理部人事部門制訂、修改并解釋，總經理核準后實施。9.附件內部講7、師推薦表 XX05內部講師資格評聘表 XX06培訓效果調查表 XX07內部講師年度考核表 XX08培訓費用支出申請表 XX09XX XX 電 子 有 限 公 司內部講師推薦表 填表日期： 姓名工號專業部門職位授課方向特長描述參加培訓經歷個人自薦理由 部門推薦意見個人簽名部門負責人簽名人力資源部審核意見 編號版次：XX05/00XX XX 電 子 有 限 公 司內部講師資格評聘表 填表日期： 第一部分：講師資格升級申請（由講師本人填寫）姓名學歷專業工號部門職位講師資格評聘時間申請資格初級講師 中級講師 高級講師教授課目培訓記錄第二部分：授課效果考察（由人力資源部填寫）序號培訓項目培訓時間組織單位8、授課成績12講師資格評定人力資源經理意見總經辦意見 編號版次：XX06/00培訓效果評估表課程內容： 培訓師姓名： 培訓日期： 培訓地點： 請就下面每一項進行評價，并請在相對應的分數上打“”：u 課程內容 差 一般 好 很好 非常好課程適合我的工作和個人發展需要 1 2 3 4 5課程內容深度適中、易于理解 1 2 3 4 5課程時間安排 1 2 3 4 5課程適合我的工作和個人發展需要 1 2 3 4 5課程內容深度適中、易于理解 1 2 3 4 5課程內容切合實際、便于應用 1 2 3 4 5u 培訓師 差 一般 好 很好 非常好培訓師的儀表標準、個人形象 1 2 3 4 5培訓師有充分的9、準備 1 2 3 4 5培訓師表達清楚、態度友善 1 2 3 4 5培訓師對培訓內容有獨特精辟見解 1 2 3 4 5培訓師課堂氣氛和吸引力 1 2 3 4 5培訓方式生動多樣、鼓勵參與 1 2 3 4 5u 參加此次培訓的收獲有（可多選）：A. 獲得了適用的新知識。B. 理順了過去工作中的一些模糊概念。C. 獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。D. 促進客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考。E. 其它（請填寫）： u 對本人工作上的幫助程度： A較小 B.普通 C.有效 D.非常有效u 整體上，您對這次課程的滿意程度是： A不滿 B .普通 C.滿意 D.非常滿意您給予這次培訓的總評分是（以10分計）： u 其他建議或培訓需求： XX XX 電 子 有 限 公 司內部講師年度考核表 填表日期： 姓名學歷專業部門職位講師等級序號培訓項目培訓時間組織單位抽查成績12345考核結果人力資源部培訓中心人力資源部經理意見 編號版次：XX08/00XX XX 電 子 有 限 公 司培訓費用支出申請表 填表日期： 部門姓名 培訓課程課時費用標準（元/小時）授課費講師簽收人力資源經理審核總經辦審批備注 編號版次：XX09/00