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電子科技公司代理商銷售考評管理制度
電子科技公司代理商銷售考評管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1129221 2024-09-08 10頁 50.50KB

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1、電子科技公司代理商銷售考評管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 代理商管理制度一、前 言 公司為加強對全國代理商的統一管理,規范各區域代理商行為,確保公司產品在各代理區域的順利銷售,特依據如下原則制定代理商管理制度,望各級代理商認真貫徹、嚴格遵守。1. 謹慎性原則 本著對雙方負責的態度,各級代理商的市場拓展與產品銷售工作,必須認真貫徹執行 規定的工作程序,不可草率行事。2. 風險性原則 將盡可能地減少各級代理商的市場風險。3. 區域性原則 各代理商均負責一定區域的產品銷售工作,在一定區域內代理商是唯一的,決不允許2、跨地區銷售。原則上以地級行政區域作為劃分代理銷售區域的最小單位。4. 價格統一原則 全國的銷售價格統一,代理商一般不得私自提高或降低價格,特殊情況需變動零售價格時,需經過 書面確認后方能執行。5. 計劃管理原則 對代理商實行計劃管理制度。 按年度向代理商下達銷售計劃,實行月查、季評比、年總結。年終按照相關規定對代理商進行銷售返點獎勵。6. 積極協助原則 市場部積極配合各代理商的工作,對于代理商在銷售工作中遇到的問題積極配合解決。7. 誠信的原則 雙方必須誠實有信用,決不提供虛假信息。8. 嚴格管理原則 認真貫徹執行各項管理制度。對違反管理制度的代理商,堅決按制度規定予以處罰,直至取消代理資格,3、決不姑息遷就。9. 雙方共贏原則 的目標是與代理商共贏,共同發展。10. 長期性原則 立足市場,與代理商長期協作,確保代理商積極放心地進行市場銷售工作。 二、總 則 第一條 代理期限一般為三年,代理商協議實行一年一簽制,各地州(地區)原則上只設一名地級代理商;第二條 本制度規定 特許代理商(以下稱代理商)權限、運作及業務處理等相關事項,旨在使 與各代理商之間保持良好合作關系,促進雙方共同發展; 第三條 代理商經 授權并自代理協議書生效之日起,應嚴格依照協議的規定和 市場部門的要求,在獨立經營的原則下,負責代理區域內的市場開拓、宣傳促銷、售后服務、外部環境協調等相關的業務運作及業務處理;第四條 4、確定的代理商應遵循 的規定從事代理活動,不得做出損害 利益和形象的行為;第五條 各代理商應積極收集本行業信息,尤其是 產品及其他品牌的市場銷售情況,及時反饋市場信息,以利于 對企業及產品形象做宣傳,進一步加強銷售網絡的建設和管理;第六條 代理商在各自代理區域內,應積極辦理產品入市手續,妥善處理與各賣場及零售店的關系,并做好建檔工作,同時積極做好售前、售中、售后工作。三、代理要求1、 具有獨立法人資格,并能提供營業執照正本、稅務登記證、組織代碼證等相關文件復印件,經審查合格簽定代理協議后即成為 合法代理商。2、 應具備良好的經營規模、辦公條件、設備及人員,有固定的營業場所,良好的資信能力和商業信5、譽。3、 各代理商之間,不得進行惡性競爭,在所轄管區域內進行業務運作及處理;4、 愿意專心經營公司產品產品,并對產品、對市場充滿信心;5、 能夠誠實經營并接受 的經營指導,保持與 戰略決策的一致性;6、 全面贊同 各項制度,并能積極參加 為各代理商所舉辦的各種活動;7、 必須具有一定的銷售網絡,有能力在短期內將公司產品市場拓展開。四、提交資料u 企業法人的簡歷。u 企業經營業績。u 企業經營隊伍主要骨干人員簡歷及人數。u 本地批發、零售網絡情況。u “生物電貼片”區域市場推廣計劃。u 接到貨物后能在20天內達到布貨率35%的能力。 五、代理程序代理商評估表打分通過填寫代理商注冊申請登記表代理政6、策的確認及代理級別的談判代理協議簽訂業務執行 六、代理商權利和義務各經營者在成為 生物電子科技有限公司的合法代理商后,可享有如下權利并承擔相應的義務:1、區域獨家代理 系列產品;2、使甪“ ”商標進行經營活動;3、使用 商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動;4、維護 及其產品在代理區域內的良好形象;5、接受 經營計劃的指導;6、配備必備的銷售人員并負責對上述人員定期進行業務培訓;7、全面負責代理區域內的市場拓展等業務運作及處理工作;七、日常工作須提前10個工作日向 提出書面訂貨計劃,以保證產品的及時供應; 代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃并報 市場部備案,以便獲得必要的協助和支持; 每月25日前7、向 提交當月的工作報告(市場總結); 以每半年一次將代理區域內網絡狀況及銷售狀況作出說明并提交 市場部;每年12月30日前作出所代理區域市場的預測報告(包括對競爭對手的分析、未來市場預測、政府主管部門的支持程度等)、年度銷售目標、工作計劃及對 的工作建議書;代理商須按 制定的銷售任務進行月、季度或年度銷售,以確保公司產品在該區域的市場銷售量和市場占有率達到預期目標;季報:各代理商均需在每季度第一個月的5日之前將上季度銷售報表報至 市場部,各代理商以季度為單位做季度總結,反映市場開拓及經營中的各項問題;年報:以年為單位進行總結,采取年終代理商大會的形式進行,其結果作為年終考核代理商資格使用。八、8、價格、竄貨1、 按統一的價格向代理商供貨;2、代理商須參照 規定的價格進行銷售,不得私自降價或抬高價格銷售不得隨意調價擾亂市場價格秩序; 3、代理商所代理的區域內,產品零售價格變動不得超過建議零售價的10%;4、代理商只能在代理協議約定區域內開展代理產品各種合法銷售活動,嚴禁未經 書面認可在其他區域內從事各種形式的銷售活動;5、嚴禁各代理商以任何手段進行倒貨、竄貨銷售及一切變相擾亂市場銷售的行為;6、如竄貨與被竄貨雙方協商解決竄貨行為,不提出異議, 可不追究;7、如代理商有惡意竄貨行為, 視其情節輕重有權取消代理商的代理資格。九、保 密1、 實行“同業禁止”的原則,未經 同意,代理商不得多頭代9、理銷售與公司產品相類似的產品,更不得將有關銷售代理的任何內容泄露給任何第三方,嚴守雙方交易過程獲悉的所有商業秘密;2、無論代理協議終止與否,代理商均不得泄露 的任何商業秘密,一經發現 將嚴肅處理。造成損失的, 將依法追究其法律責任。十、銷售管理 1、 負責建立與代理商之間的溝通與聯系渠道,不定期地向代理商提供宣傳資料、信息、政策以及推廣方案與管理制度等方面的支持。2、 充分尊重代理商在銷售代理協議書指定的區域內的代理銷售權,但有下列情況之一時, 將保留在該區域內發展第二家代理商的權利: a 年終匯總清算時,代理商未能完成雙方約定的銷售責任總額的; b 新產品、新工藝、新技術試用時;c 代理商經10、營管理不善,造成造成市場工作無法正常開展的;d 國家政策變化等不可抗力發生時;e 遇有重要客戶投訴,經確認屬代理商操作不當的;f 其他嚴重損害 形象與產品形象的行為發生時。3、代理商須保證完成約定的銷售目標額。在約定時間段內代理商未能達到約定目標且差距較大時, 有權無條件取消其代理資格,終止其代理協議。4、代理商需于每季度末向 通報銷售量并提交下季度銷售計劃書,每月提供銷售、庫存統計表,并于每年年底提交下一年度銷售計劃目標書。5、對于沒有設立代理商的地區,其它代理商應與 取得溝通,得到書面許可后,方可向該區域供貨并有義務維護當地價格情況,當該地區設有代理商后應停止向該地區供貨或通過相應渠道轉給11、合法代理商;6、 各代理商須按代理協議的規定努力完成業務目標,在完成市場目標的同時,認真搜集市場信息。 會將市場信息搜集反饋情況作為代理商考核的一個指標,市場信息的質量將影響雙方的持續合作。 a) 達成年度銷售目標,且無任何違反本管理辦法的行為發生,按 的要求反饋市場信息,雙方可續簽下一年度的合作。b) 達成年度業務目標,無任何違反本管理辦法的行為發生,但市場信息反饋工作一般, 將重新評估合作資格。c) 未達成年度業務目標、違反本管理辦法或不反饋市場信息的代理商, 將考慮取消代理資格。7、代理商應積極宣傳 企業形象,及時向客戶介紹 產品及新推出的其它產品。把瑞氏企業及系列產品迅速推向市場。8、12、各代理商對下級網絡應及時鋪貨、補貨、調貨,加強溝通,維護銷售網絡; 9、市場運作過程中,各代理商在接到市場投訴時,應及時做好記錄,并報 相關部門妥善處理。十一、 交易與結算1、代理保證金各級代理商均需按規定向 交付一定的代理保證金,并在代理協議簽訂時交至 。此保證金是代理商的資信保證,不用作貨款結算。代理關系終止時, 將代理保證金退還原代理商。2、交貨 依據代理商提出的書面訂貨申請或與 簽訂的供貨協議進行供貨,由 負責辦理好發貨及運輸相關事宜。3、價格代理商對外銷售需嚴格執行統一的銷售價格。4、貨款 貨款原則上通過銀行轉賬支付。貨款的繳付以 財務部收到為期限,財務部書面通知 市場部,市場部才能13、發貨。 5、退貨 如貨物確因本 原因造成質量不合格,或貨物發運型號、品種不符, 負責退貨或調換。十二、考評與輔導A、 將根據實際情況不定期對各代理商經營狀況進行考評,考評內容包括:1、業績情況:聽取各代理商區域市場的業績報告和業績展望;2、產品售后服務及客戶投訴情況;3、網絡覆蓋、促銷宣傳、庫存管理;4、本地區競爭對手動態分析;5、 制定政策的執行結果;6、每半年或一年進行一次代理商資格的考評,合格者連任,不合格者撤消。 B、 對代理商的輔導辦法如下:1、制定代理商管理制度;2、有償代培代理商的業務員;3、定期(每年兩次)提供無償經營管理培訓;4、提供產品系列宣傳品等資料;5、提供各項管理制度14、市場運作方案等方面的支持;6、針對業績較差地區的代理商,可做“專案研究”,找出病因,對癥下藥;7、協助各代理商擬定針對區域市場的促銷方案,以及協助舉辦產品推廣、訂貨會等;8、接受各代理商及其重要客戶的咨詢,解答各類經營、管理問題;9、 各級主管定期視察各代理商區域市場經營情況;十三、違規處罰 1、各代理商在經營過程中,對 采取不合作態度或者有損害 產品信譽行為時,視情節輕重, 將對其提出書面警告直至取消其代理資格;2、未按 有關規定和本制度開展工作的,但暫時尚未造成損失的, 將提出書面警告并限期整改;3、連續兩年達不到規定銷售責任額時,代理資格自動取消;4、未經 同意,代理銷售 產品相類似產15、品的, 將提出書面警告并限期改正,限期未改正者, 將直接取消其代理資格。5、不遵守指定的銷售區域,以非指定價格在其他銷售區域銷售產品,或不按本制度的規定執行,造成與其他銷售代理糾紛時, 將視其情節輕重,處以五萬元以下的罰款,并取消其代理資格,情節嚴重者 將移交人民法院裁決; 6、違反保密義務,導致 一般損失的, 將合理評估損失額度,對其進行5000元以內的經濟處罰。(注:一般損失是指損害 商譽,但不足以影響 在該區域的形象及產品形象的;或者經濟利益損失在5000元以下的;或者將本協議的內容透露給第三方;或者違反 的保密制度,透露機密級以下的相關資訊及商業信息的。)7、違反保密義務,導致 重大損16、失的, 將對其處以5000-20000元罰款,情節嚴重者將直接取消其代理資格并交由人民法院裁決。(注:重大損失是指利益損失高于上述“一般損失”或者程度深于“一般損失”的損失。) 8、代理商須自覺接受本制度約束,若代理商違反本制度之規定或未完成銷售責任額, 有權暫停供貨,直到終止代理關系。9、代理商如嚴重違反 相關規章制度或特許代理協議, 可隨時解除雙方約定的部分或全部契約。十四、附 則 1、本制度作為代理協議之附件與代理協議具有同等法律效力。2、 總 將本著“誠信為本、長期服務”的宗旨和“公平合理、優勝劣汰”的原則對代理商進行合理布局和調整,以實現互利互惠、共同快速發展的目的。3、 商因其他原因需終止代理關系,需向 提出書面申請,經本 確定后,退還代理保證金。4、代理商之間發生業務競爭和沖突, 將依據公平、公正、公開的原則按相關制度予以調解、處理。5、如 與各代理商之間出現協議上的糾紛,由 所在地法院裁決。6、本制度的制定、修改與廢止皆經由 集體討論決定,解釋權歸 公司所有。7、本制度自 年11月1日起施行。
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