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1、煤炭集團有限公司工程造價管理辦法附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程造價管理辦法第一章 總則第一條 為了切實加強工程建設管理，節約投資，減少浪費，提高投資效益，實現工程造價的合理確定，有效控制，結合集團公司的實際情況，制定本辦法。第二條 工程造價管理指對工程建設各階段所編制的工程預算、中間結算、竣工結算的價格管理。第三條 確定工程造價應遵循經濟規律和實事求是的原則，嚴禁弄虛作假、高估冒算、隨意壓價等不正當的計價行為。第四條 本辦法適用公司新建、改擴建、維修項目（含地面和礦井（露天）基建工程、地質測量工程、大型土2、石方工程、巷道與露天的接續延深及改造工程、房屋及附屬設施改造工程、機電設備改造安裝工程、供配電改造安裝工程、熱力、給排水改造安裝工程、道路及基礎改造工程、綠化工程、零星工程等）。第二章 管理機制與職責第五條 根據集團公司加強部門職能管理的精神，工程造價由各項目負責單位與造價中心協同管理的體制。財務部、審計部、生產技術部和項目負責單位依照本辦法和公司工程管理辦法履行業務管理和監督職能。第六條 項目負責單位（生產技術部、煤礦）是項目建設工程造價的直接責任者，其主要職責：一、工程造價在50萬元以上的項目，提供已批準的立項申請表（見附表一）、招標文件、圖紙、圖紙會審紀要（見附表二），及其它編制工程預算3、所需的基礎資料。二、工程造價在50萬元以下不進行招標的項目，提供立項申請表、商務談判紀要（按工程管理辦法）、呈批件（見附表三）、圖紙、說明等編制預算所必需的資料。三、下達中標通知書（見附表四），起草合同并辦理合同審批，準備開工條件，辦理工程開竣工。（見附表五、六）四、在施工過程中，審查施工組織設計（見附表七），及時組織工程驗收，辦理工程變更、隱蔽工程等簽證手續。 五、及時上報產值進度情況。六、及時上報材料供應情況（有甲供材料的情況），編制材料供應清單、價格匯總，整理雙方接交手續。提供正確的與工程造價相關的信息。七、礦井（露天）的接續延深及改造工程和地質測量工程，進行招標定價時，按第六條第一款執4、行;不進行招標定價時，按第六條第二款執行， 1、項目負責單位（生產技術部、煤礦）設計的施工圖紙是校隊、審核、批準的圖紙，并經過圖紙會審，有業務主管、主管部門負責人、煤礦總工、集團公司生產技術部負責人、總工的簽字蓋章。2、圖紙按標準圖號繪制，符合制圖規范要求。3、項目負責單位（生產技術部、煤礦）提供認真研究、審核、批準執行的施工方案（施工組織），提供審查意見表（見附表七），有業務主管、主管部門負責人、煤礦總工、集團公司生產技術部負責人、總工的簽字蓋章。4、負責下達施工任務書（見附表八）八、按內滿煤2007113號文管理零星工程;安排零散人工及機械作業、并測定、計量、整理、匯總、上報人工工日及機械5、臺班。第七條、按內滿煤2007113號文，相關單位負責在年底提出下一年的基建項目、改造工程計劃、采掘連續計劃、地質測量規劃的立項申請（零星的緊急、特殊項目除外），并填立項申請表。第八條 造價中心主要職責一、貫徹執行國家和行業工程造價的方針政策，定額及費率，按市場確定公司內部執行的定額及費率。二、根據項目負責單位（煤礦、項目組）提供的相關資料，負責工程預、決算的編制與審核、中間結算。 三、編制招標工程標底。四、審核、匯總月（累計）產值報表。五、負責所有工程材料市場價調查，匯總。六、配合公司簽訂內外合同，審核合同價款，（主要是工程承包范圍、涉及造價方面的條款）七、建立健全價格信息管理，積累造價資料6、，開展造價分析第三章 初步設計概算管理第九條 概算是初步設計文件的重要組成部分，設計單位必須按公司限額委托范圍提供初步設計概算，設計概算必須完整地、準確地反映設計內容，初步設計及概算完成后，由分管領導組織相關部門聯合審查，本著技術上可行，經濟上合理的原則進行。第十條 將審查通過的概算送造價中心一份，作為控制施工圖預算的依據，施工圖設計階段要按照已批準的初步設計概算進行施工圖限額設計，以不突破初步設計概算為目標。第四章 施工圖預算管理第十一條 預算（工程量清單報價單）的作用施工圖預算是施工圖設計文件的組成部分，經審核批準的施工圖預算是確定工程造價，編制和調整年度基本建設計劃，統計工程進度、簽訂承7、發包合同，撥付工程價款、辦理工程結算的依據。也是工程招標編制標底的基礎和依據。第十二條 預算編制的主要依據一、批準的初步設計和概算書二、會審后的施工圖或工程量核定單及說明三、批準的施工組織設計或施工技術措施四、設計變更、現場簽證、施工任務書或中標通知書等造價資料五、各類現行定額及單位估價表和配套的相關費率標準及公司相關規定六、現行的各類材料、設備價格及其它相關資料第十三條 預算編制的一般要求一、預算由建設單位和施工單位有相應編審資格的造價專業人員編制，封面、格式統一，核增、核減項目的內容和金額清楚。二、預算編制要在單項工程開工前或在規定時間內提交預算。三、凡定額（國家、行業或地方）有軟件程序的8、，必須使用軟件編制施工圖預算，否則不予核對、審批。四、單位工程必須按會審后的施工圖紙或工程量核定單，圖紙會審紀要，批準的施工組織設計、工程變更等資料編制施工圖預算第十四條 在施工組織設計中涉及影響工程造價的施工工藝，措施和臨時設施等費用，必須由分管領導和業務主管部門組織召開專門會議研究并確認。第十五條 在預算審批過程中，凡對定額有爭議的子目及特殊材料價格、特殊工程措施費等問題，一個部門難以確定時，由造價中心組織，業務主管部門、監理單位、施工單位等有關部門參加，召開專題會議解決，必要時請示主管定額站解釋。第五章 招標標底管理第十六條 招標標底的管理一、標底由造價中心編制或委托有資質的工程造價咨詢9、單位編制。二、標底編制原則1、依據委托書或任務書編制2、標底的內容、項目劃分、單價與招標文件中對投標報價的要求一致。三、標底編制的依據1、招標文件及招標答疑2、施工圖紙及圖紙會審紀要3、施工圖紙中引用的有關標準圖集4、批準的施工組織設計或施工方案5、工程預算定額及相關費率標準6、現行的各類價格四、標底的組成1、綜合編制說明、現場因素說明、各種措施費的測算依據、材料價格執行依據說明及其它需要說明的問題等。2、標底價格計算書、主要材料用量、各種措施費的明細。3、標底附件、編制標底所依據的資料。第十七條 委托造價咨詢單位編制預算的費用不得高于市場收費標準。第十八條 編制預算及標底準確度要求：預決算文10、件相對終審造價誤差不允許超過3%5%，超出該范圍另行約定處罰辦法；編制標底超出該范圍可拒付咨詢費用。第六章 工程結算管理第十九條 工程結算的作用工程結算分為按月結算、年度結算和竣工結算，按月結算、年度結算是編制竣工結算的基礎，是施工企業辦理工程價款結算的依據，竣工結算是按月結算、年度結算的匯總，編制財務決算的依據，也是竣工驗收報告的重要組成部分。第二十條 地面工程（見附表九）與井巷工程及地質測量工程（見附表十）的結算以內滿煤2007113號文中工程進度款審批流程及決算審核流程執行。 第二十一條 建安工程對于影響施工進度且價款在100萬元以上的單項工程變更，經過核實按合同支付進度款。第二十二條 11、變更簽證執行內滿煤2007113號，并匯總、整理進入竣工結算資料。第二十三條 竣工結算由建設單位和施工單位分別編制，建設單位組織核對審核。第二十四條 工程結算文件由造價中心依據項目負責單位組織提供的已完工程盤點資料及內滿煤2007113號管理辦法，進行編制及審批。 第二十五條 結算的編制依據一、工程承包合同，設備及工器具訂貨合同及其它有關協議書二、批準的施工圖預算三、竣工驗收證書或驗收紀要四、批準的設計變更的預算五、批準的工程變更，現場簽證的預算六、有關價差調整依據七、以前年度的結算八、質量認證書第二十六條 各造價人員及時對已竣工工程中有代表性的不同類型工程進行造價分析，并建立造價資料積累制度12、。第七章 建筑安裝工程材料預算價格（信息價）及價差管理第二十七條 材料預算價格（信息價）管理貫徹合法，規范、經濟、及時的原則。第二十八條 材料預算價（信息價）包括的材料品種有：鋼材、木材、水泥及其制品，電線、水暖衛生器材、電氣材料、地材（磚、瓦、砂、石、灰等）、礦用材料、玻璃、涂料、保溫、防水、防腐、裝飾、燈具等。第二十九條 材料預算價格（信息價）是材料由貨源地到工地倉庫出庫后的價格。第三十條 材料預算價格（信息價）的確定：一、鋼材、木材、水泥及其制品、電線、水暖衛生器材、電氣材料、礦用材料、玻璃、涂料、保溫、防水、防腐、裝飾、燈具等由項目負責單位配合造價中心通過咨詢物資供應部、參考本地區工程13、造價信息、市場調查、測算后確定，作為材料預算價（信息價）。二、地材（磚、瓦、砂、石、灰等）、由項目負責單位配合造價中心到施工現場或貨源地或參考本地區工程造價信息、調查、測算后確定，作為材料預算價（信息價）。三、不同產地的同一種材料，按平均價格確定材料預算價格。四、招標工程中，除招標文件規定材料外，其余材料均由投標方自行報價一次包死。五、調查材料價格可通過網上、電話查詢、實地調研等。第三十一條 建筑安裝工程材料價差指建筑安裝工程所需的人工、材料、施工機械等費用，因價格變動對工程造價產生的相應變化值。第三十二條 材料價差調整原則和要求一、必須遵守國家有關法律、法規和政策二、遵守價值規律，堅持實事求14、是，維護價格和價差調整的真實性，合理性，杜絕隨意抬價、壓價、偽造價等。三、正差和負差同時調整。四、價差調整范圍，應執行定額頒布部門的相關規定，參考地方造價信息。五、對于甲供材料，當票據量大于預算量時，按預算量調差，當票據量小于預算量時，按票據量調差。第八章 建筑安裝工程預算定額及費率定額管理第三十三條 預算定額及費用定額的管理和使用一、國家（含行業）和地方的建設工程定額的使用由造價中心負責管理。新頒發工程預算定額及費用定額由造價中心測算對比后以公司文件下發執行。二、根據工程性質選用有關工程預算定額，對于定額缺項部分，由施工單位或項目負責單位報造價中心審批，如有必要并由造價中心上報地方（行業）定15、額站備案。三、凡地方定額能滿足的工程，優先使用地方建筑安裝及其它工程預算定額。四、工程計價可以使用定額計價和工程量清單計價兩種辦法，但兩種計價辦法不得在同一工程中使用。第三十四條 招（議）標工程的預算定額及費用定額按照招標文件規定執行。第三十五條 對于招（議）標以外的工程執行以下規定：一、地面工程執行地方定額1、定額采用內蒙古自治區2004建筑工程消耗量定額及基礎價格、內蒙古自治區2004裝飾裝修工程消耗量定額及基礎價格、內蒙古自治區2004安裝工程消耗量定額及基礎價格、內蒙古自治區2004園林綠化工程消耗量定額及基礎價格、內蒙古自治區2005房屋修繕工程預算定額、內蒙古自治區2004市政工程16、消耗量定額及基礎價格。2、費率標準：參考內蒙古自治區2004建設工程費用計算規則，各種規費按規定計取、不作為競爭性費率，各種措施費按規定計取。管理費、利潤按參考費率的40%計取；維修工程以人工費取費按綜合費率的50%計取，稅金按規定執行。二、地面工程執行煤炭定額1、定額采用煤炭建設地面建筑工程消耗量定額(2007基價) 。2、費率標準：參考中煤建協字200790號，各種規費按規定計取、不作為競爭性費率，各種措施費按規定計取。管理費、利潤按參考費率的40%計取，稅金按規定執行三、井巷工程執行煤炭定額1、定額采用煤炭建設井巷工程消耗量定額(2007基價)、煤炭建設井巷工程輔助費基礎定額（2007基17、價)。2、取費原則：其它直接費、現場經費、間接費、利潤按參考費率的50執行，勞動保險費執行地方規定，稅金按規定計取。四、地質測量工程參照2002工程勘察設計收費標準，結合市場價綜合確定。五、井下砌筑密閉、補打錨桿、擴邦、鋪地等，定額采用煤炭建設井巷工程消耗量定額(2007基價)、其它輔助費用不計取或據實測算或參考煤炭建設井巷工程輔助費基礎定額（2007基價)。利潤按直接費的2計取，勞動保險費執行地方規定，稅金按規定計取。六、地面、井下零散人工、機械作業核定單價見附表十二。第九章 工程造價人員管理第三十六條 造價中心主任崗位職責 一、主持造價中心全盤管理工作，負責分配業務，協調處理工作中出現的各18、種問題，確保造價中心業務順利開展。 二、貫徹執行國家的方針政策和公司的各項規章制度，組織安排部門工作人員按時完成任務。 三、制定預算人員的崗位責任，并監督實施，保證各項工作的質量。四、負責合同的評審工作。五、負責造價中心出據的成果,力求工作的公正、合理，對所出據資料的真實性、合法性負責。 六、不斷探討造價管理新方法，總結管理經驗，結合公司實際情況不斷完善造價管理制度，提高管理水平。七、組織員工學習新規范，新方法，新法規、與地方造價部門交流經驗，學習先進。八、與各部門保持良好工作關系，樹立良好形象。第三十七條 土建預算人員崗位職責一、能夠熟練掌握國家及地方的有關工程造價的管理規定，嚴格遵守公司的19、各項規章制度，要有一絲不茍的敬業精神，本著公平、公正、經濟又合理的原則，對預(結)算進行編制和復核。二、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，收集設計變更及工程簽證資料，深入現場隨時了解工程施工完成情況，核實簽證內容，如與實際不符，調整不當，及時向領導匯報。及時提供施工圖預算，保證施工的順利進行。三、調查、分析、復核市場材料價格,進行價格對比，取合理價格，保證施工圖預算及標底的準確性、真實性、完整性、合法性。四、認真復查項目負責單位提供的圖紙和其它技術資料，變更簽證單，不合格的圖紙（資料）或不具備編制預（結）算的資料，應及時退還項目負責單位。五、負責參加竣工驗收，通過對現場逐項核實，查看實際施工過程與圖20、紙內容是否吻合，對施工單位所簽變更一一核對，及時進行工程的結算工作。六、復核所編制的預（結）算，復查計算工程量的過程、套項的正確與否，并及時向部門負責人匯報預（結）算中存在的問題。全面掌握招投標文件，施工合同條款，中標費率、中標預算書、為準確編制和復核預(結)算提供正確的依據。七、做好科室內的資料交接工作，負責整理自己所做的預（結）算及配套圖紙，做好資料的歸檔工作，要資料齊全，查找方便。八、能應用現行的預算定額，費用定額文件，在規定時間內完成工程預（結）算工作。九、要及時完成領導交辦的各項任務，具備團隊合作精神，提高個人職業道德。第三十八條 安裝預算人員崗位職責一、能夠熟練掌握國家及地方的有關21、工程造價的管理規定，嚴格遵守公司的各項規章制度，要有一絲不茍的敬業精神，本著公平、公正、經濟又合理的原則，對預結算進行編制和復核。二、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，收集設計變更及工程簽證資料，深入現場,對工程量進行實測實量，依實測值做為結算依據。及時提供施工圖預算，保證施工的順利進行。 三、調查、分析、復核市場材料價格，進行價格對比，取合理價格，保證施工圖預算及標底的準確性、真實性、完整性、合法性。 四、認真審查項目負責單位提供的圖紙和其它技術資料，變更簽證單，不合格的圖紙（資料）或不具備編制預（結）算的資料，應及時退還項目負責單位。五、負責參加竣工驗收，通過對現場逐項核實，查看實際施工過程與圖22、紙內容是否吻合，對施工單位所簽變更一一核對，及時進行工程的結算工作。六、復核所編制的預（結）算，復查計算工程量的過程、套項的正確與否，并及時向部門負責人匯報預（結）算中存在的問題。全面掌握招投標文件，施工合同條款，中標費率、中標預算書、為準確編制和復核預(結)算提供正確的依據。七、做好科室內的資料交接工作，負責整理自己所做的預（結）算及配套圖紙，做好資料的歸檔工作，要資料齊全，查找方便。八、能應用現行的預算定額，費用定額文件，在規定時間內完成工程預（結）算工作。九、要及時完成領導交辦的各項任務，具備團隊合作精神，提高個人職業道德。第三十九條 礦建工程預算員的的崗位職責一、能夠熟練掌握國家及地方23、的有關工程造價的管理規定，嚴格遵守公司的各項規章制度，要有一絲不茍的敬業精神，本著公平、公正、經濟又合理的原則，對預結算進行編制和復核。二、熟悉基建生產投資計劃，掌握施工組織設計（施工方案），結合施工現場實際，合理有序的做好每個工程項目各階段的工程預算，及時提供據實測算價格，保證施工的順利進行。三、調查、分析、復核市場材料價格，進行價格對比，取合理價格，保證施工圖預算及標底的準確性、真實性、完整性、合法性。 四、認真復查圖紙和其它有關技術資料，變更簽證單、不合格圖紙（資料）或不具備預（結）算的資料應及時退還有關部門。五、參加竣工驗收，通過對現場逐項核實，查看實際施工過程與圖紙內容是否吻合，對施24、工單位所簽變更（或經濟簽證）一一核對，及時進行工程的結算工作。六、復核所編制的預（結）算，復查計算工程量的過程、套項的正確與否，并及時向部門負責人匯報預（結）算中存在的問題。全面掌握招投標文件，施工合同條款，中標費率、中標預算書、為準確編制和復核預(結)算提供正確的依據。七、負責整理自己所做的預（結）算書及配套圖紙，配合好資料的歸檔工作，做到資料齊全，查找方便。八、能應用現行的預算定額，費用定額文件，在規定時間內完成工程預（結）算工作。能應用據實測算的數據，合理確定發生的費用九、要及時完成領導交辦的各項任務，做好各部門之間的配合，具備團隊合作精神，提高個人職業道德。第十章 獎罰第四十條 處罰一25、預算人員若有違反本辦法者，視情節輕重給予警告、暫停業務工作、吊銷資格證書及資格印章、情節嚴重觸犯法律者，應追究法律責任。二、工程造價的審查由審計部實施，經審查的工程預、結算誤差（審查值與審定值相比）超過+3%-5%時每超1%，按核減總金額的1%處罰造價中心。三、施工單位在當月25日前未向甲方（項目負責單位）報批結算的，每超一天按批準造價的1作為處罰，以此類推。四、甲方（項目負責單位）在28日前未完成結算審批報造價中心審批的，每有一份罰甲方（項目負責單位）300元。五、如甲方（項目負責單位）在規定時間內完成審批，以簽字日期為限，施工單位未在28日前將審批的結算報造價中心，每超一天按批準造價的126、作為處罰，以此類推。六、施工單位按時將審批的結算報造價中心，造價中心在次月5日未完成結算審批的，每一份罰造價中心200元。第四十一條 獎勵施工單位罰款的40作為結算審批獎勵基金，每半年經公司審批后，獎勵工程結算先進單位相關人員及造價中心第十一章 造價中心檔案管理第四十二條 遵循集團公司的檔案管理規定，規范造價中心的檔案管理。一、歸檔文件材料的來源和種類：1、購買工具書、圖集、查閱資料、圖書2、購買各地區信息價3、部門調查的材料價格記錄4、圖紙，預算書、結算書、相關資料5、工程量測量記錄6、各部門接交資料7、在建工程中間進度款支付報表以上資料文件要按工程所在地劃分，或工程施工時間劃分，檔案柜存放27、。二、歸檔時間：1、圖集、查閱資料、圖書、工程會議紀要、工程合同、材料價格信息記錄、接交資料、工程量測量記錄需要隨時歸檔。2、圖紙、標底資料、工程預算資料、結算資料、進度款支付報表需要整理后歸檔。三、文件歸檔要求和保管要求：1、需要隨時歸檔的資料要及時歸檔并按序號排放；需要整理后存檔的資料要在整理完畢后及時存放。2、資料存放需要在目錄中登記，資料借閱需要登記借還時間，按順序排放資料。四、檔案的查閱、借閱、及復制1、本部門人員查閱、借閱后必須及時按序號排放、非本部人員查閱、借閱時要求填寫借閱時間及歸還時間并簽字。2、本部門人員在確實需要的情況下可以復制資料；非本部門人員堅決不允許復制資料。3、凡28、來閱、查檔的人員，不得在案卷內勾畫、涂改、作記號或拆卷抽頁。申請項目名稱目的和任務設計工程量 mm3設計概算萬元申請單位單位意見項目負責單位生產技術部相關部門領導審批意見： 年 月 日立項申請表附表一施工圖會審紀要附表二項目名稱圖紙名稱圖紙編號審圖時間審圖地點紀要整理人參加單位（部門、人員）序號存在問題會審意見參加人員簽字呈 批 件附表三內蒙古xx煤炭集團有限責任公司 急 緩 年 月 日請示內容：（如請示內容較多，本頁可摘要說明，方案等另附紙）妥否，請批示。領導批示：公司分管領導批示：業務主管部門：項目單位負責人： 分管領導： 起草人： 電話：中標通知書附表四 中標單位項目單位施工地點工程名稱29、項目登記號：主要內容及工程量承包方式固定總價主要中標條件1、中標價 元。2、中標工期： 年 月 日至 年 月 日，共 個日歷日。工期提前不獎不罰，每滯后一天罰款 元。3、工程質量： 。4、項目經理： 。5、保修期： 。7、其它條件按我公司規定執行。你單位收到中標通知書后，須在 年 月 日前到xx煤炭集團 與甲方簽訂合同。定標單位內蒙古xx煤炭集團有限責任公司 年 月 日備注項目單位負責人：項目招標負責人：開工報告工程名稱項目負責單位施工單位計劃批準文號預算審定價萬元合同編號設計概算萬元合同工期批準開工日期工程概況工程設計及施工圖會審情況施工預算編制及審定施工組織或施工方案所屬機械設備準備情況坐30、標和水準的確立勞動力計劃落實情況填報單位：（蓋章）填表人：建設單位負責人：施工單位負責人：審批意見煤礦（項目組）總工集團生產技術部集團總工附表五工程竣工驗收證書附表六工 程 名 稱批準計劃文號批準預算 萬元合 同 工 期開工日期年 月 日施 工 單 位工程類別設及計質工量程要量求自驗檢收或情中況間完及成質工量程評量價生單產位建意設見 年 月 日公部司門主意管見 年 月 日竣工日期竣工報告及審查意見書編號施工組織審查意見表附表七項目名稱單位工程名稱項目負責單位工程管理人員審查意見項目負責單位總工審查意見生產技術部主管負責人審查意見公司總工審查意見項目施工任務通知書附表八工程名稱項目單位建設地點施31、工單位項目登記序號 年第 批 號計劃資金具體要求1、工期：按項目單位和業務主管部門確定的開、竣工時間要求組織施工，工期提前不獎不罰，滯后一天罰款 元。2、結算方式：按照 結算。3、工程質量： 。4、工程內容： 。5、請你單位盡快與項目單位、業務主管部門聯系，抓緊組織審定施工方案（施工圖紙）、施工預算，按照審定的預算價簽訂合同。6、施工前按照規定辦理開工手續。 7、其它未盡事宜按施工合同執行。項目負責主管領導：部門負責人： 月工程產值報表匯總 附表九1施工單位 工程名稱: 編號:考 核 項 目項目部上報情況造價中心意見形象進度必填內容本月完成產值累計完成產值應付款(按比例)工程質量及安全必填內容32、 分管經理意見: 財務中心意見: 月甲方應扣款明細附表九2施工單位 項目單位單價數量合計（元）備注扣甲供材料費扣其它款項總計（元）建設單位施工單位經辦人經辦人負責人 負責人工程進度結算明細表附表九3施工單位：金額單位：元工程名稱：合同編號 編號項目內容合同價或預算價本月結算（人民幣元）本年累計結算（人民幣元）開工至本月累計結算（人民幣元）合 計 施工單位（章）：監理公司（章）：項目建設單位（章）：負責人：總監理工程師：項目技術負責人：經 辦：監理工程師：部門主管：工程款支付證書附表九4工程名稱： 編號： 致： ： 根據施工合同的規定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期（ 33、年 月份）支付工程款，請按合同規定及時付款。 其中：1 承包單位申報款為： 元2 經審核承包單位應得款為： 元3 本期應扣款為： 元4 本期應付款為： 元附件：1、 承包單位的工程付款申請表及工程結算表2、 單位工程中間驗收交接證書 項目監理機構： 總監理工程師： 日 期： 年 月 日 注：設立監理機構時填報此表工程進度款支付申請表 附表九5工程名稱： 編號：致： （監理單位）我方已完成了 ，按施工合同的規定，建設單位應在 年 月 日前支付該項工程進度款共（大寫） 萬元 （小寫： 元），現報上進度款支付申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：1、 單位工程中間驗收交接證書；2、 工程結算34、表（同預算書） 承包單位（章） 項 目 經 理 日 期 年 月 日 注：設立監理機構時填報此表 月工程產值報表匯總 附表十1施工單位 工程名稱: 編號:考 核 項 目項目部上報情況造價中心意見形象進度本月完成產值累計完成產值應付款(按比例)工程質量及安全 分管經理意見: 財務中心意見:工 程進度結 算 明 細 表附表十2施工單位： 金額單位：元編號項目名稱結構特征或型號單 位合同價款本月結算本年累計結算開工至本月累計結算工程量單價工作量工程量工作量工程量工作量工程量工作量J合 計施工單位（章）：項目建設單位（章）：礦領導：負責人：項目技術負責人：經 辦：部 門 主 管：單位工程中間驗收證書附表35、十3單 項 工 程 名 稱驗 收 日 期驗 收 工 程 量 單 位 工 程 名 稱質 量 評 定驗 收 負 責 人驗收 人員工程簡要內容及工程量工程 驗收 鑒定 意見施 工 單 位（章）年 月 日監 理 單 位（章） 年 月 日建 設 單 位（章） 年 月 日注：設立監理機構時填報此表工程款支付證書附表十4工程名稱： 編號： 致： ： 根據施工合同的規定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期（ 年 月份）支付工程款，請按合同規定及時付款。 其中：5 承包單位申報款為： 元6 經審核承包單位應得款為： 元7 本期應扣款為： 元8 本期應付款為： 元附件：3、 承包單位的工程付36、款申請表及工程結算表4、 單位工程中間驗收交接證書 項目監理機構： 總監理工程師： 日 期： 年 月 日 注：設立監理機構時填報此表工程進度款支付申請表 附表十5工程名稱： 編號：致： （監理單位）我方已完成了 ，按施工合同的規定，建設單位應在 年 月 日前支付該項工程進度款共（大寫） 萬元 （小寫： 元），現報上進度款支付申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：3、 單位工程中間驗收交接證書；4、 工程結算表（同預算書） 承包單位（章） 項 目 經 理 日 期 年 月 日 注：設立監理機構時填報此表零星人工機械單價附表十一名稱單價井下直接工100元/工日井下輔助工80元/工日井下排水工60元/工日50裝載機150元/小時30裝載機120元/小時農用車300元/臺班地面工60元/工日