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監理公司收發文資料及圖紙審查管理制度
監理公司收發文資料及圖紙審查管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1129300 2024-09-08 10頁 124.54KB

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1、監理公司收發文資料圖紙審查管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為更好地貫徹國家及地方監理法規和規范、遵循公司質量管理體系文件的要求,提高監理人員的自身素質,以嚴肅監理工作作風、專業化的監理手段、規范化的監理管理制度,對工程建設監理項目進行有效的管理,確保監理工作能夠順利、高質、高效完成。為此,特制訂本制度,要求項目監理部全體人員嚴格遵守,并受業主的監督、指導。(一)崗位責任制度1、項目監理部是監理公司派駐施工現場的項目監理機構。項目監理部全部人員必須嚴格遵守公司的各項規定,忠于職守、盡心盡責。 2、總監理工程師2、應履行以下職責: 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責; 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作; 審查分包單位的資質,并提出審查意見; 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作; 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃; 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算; 審查和處理工程變更; 主持或參與工程質量事故的調查; 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報3、告和項目監理工作總結; 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收; 主持整理工程項目的監理資料。 3、總監理工程師代表崗位職責: 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作; 按總監理工程師的授權,行使授權范圍內的總監理工程師的職責和權力。 4、專業監理工程師應履行以下職責: 負責編制本專業的監理實施細則; 負責本專業監理工作的具體實施; 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告; 4、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收; 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示; 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記; 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報; 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; 負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。 5、監理員應履行以下職責: 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作; 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證; 按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄; 擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告; 做好監理日記和有關的監理記錄。(二)監理工作原則1、監理工作必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。2、監理工作必須堅持“(對施工單位)嚴格監理,(為業主)熱情服務”的指導思想。(三)材料、構配件及設備進場復驗制度1、監理部應對所有擬用于工程中的建筑材料、構配件及設備,在進場時必須按規范、規程、驗標進行檢驗。嚴格控制不合格建筑材料、構配件及設備進場及使用,禁止先用后檢;6、2、專業監理工程師應督促施工單位按規定對進場的建筑材料、構配件及設備質量進行復驗,填報擬進場工程材料、構配件和設備的“工程材料/構配件/設備報審表”及其質量證明資料(出廠合格證和質量保證書等);3、專業監理工程師應對施工單位報送的“工程材料/構配件/設備報審表”及其質量證明資料進行審核,并對進場的實物材料,按照委托監理合同約定或驗收標準規定的比例采取見證取樣或平行檢驗方式進行檢驗、復驗; 4、專業監理工程師對經檢驗符合要求的建筑材料、構配件及設備,及時簽認“工程材料/構配件/設備報審表”,批準進場使用; 5、監理工程師有權對拒絕不符合要求的材料、構配件和設備進入工地和投入使用,已進場的不合格材7、料應堅決清離施工現場。(四)設計文件圖紙審查制度 1、監理部在收到施工圖紙后應及時組織專業監理工程師進行熟悉和預審施工圖; 2、專業監理工程師應了解工程特點,設計意圖和關鍵部位的工程質量要求; 3、審查各專業施工圖紙時,應核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互有無矛盾,是否有否錯、漏、碰、缺等情況; 4、在熟悉和預審施工圖紙的基礎上,監理站及時組織施工圖紙會審,做好會審記錄,并將提出的問題提交設計單位; 5、在施工圖會審的基礎上,監理人員應參加設計技術交底會,并由總監理工程師會簽會議紀要。(四)旁站監理制度1、旁站的監理人員必須嚴格執行旁站監理方案,對關鍵部位、關鍵工序(包括:土方8、回填、攪拌樁(CFG樁)施工、灌漿施工、混凝土灌注樁澆筑、地下連續墻、土釘墻、錨桿及錨索施工、后澆帶及其它結構混凝土和防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構(含網架)安裝、梁柱節點鋼筋隱蔽過程、隧道初支鋼筋架、防水層及噴射混凝土施工、預應力張拉,裝配式結構安裝、大型設備吊裝、接地電阻測試、漏光漏風量測試、室外管道墊層及包封、管道試壓等,以及業主指示監理必須旁站的工序)的施工質量實施全過程現場跟班監督。 2、在總監理工程師的指導下,旁站監理人員必須認真檢查工序的材料質量,施工機械、設備的準備情況;施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;施工時執行施工的方案以及工程建設強制性標9、準情況等,同時核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告,如有需要可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。工序施工完成后應做好旁站監理記錄,保存旁站監理原始資料。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。 3、旁站監理人員在旁站監理時,如果發現施工單位有違反工程建設強制性標準行為,有權阻止并責令施工單位立即整改,如果已經或者可能危及工程質量的,還應及時向有關專業監理工程師或總監理工程師報告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。(五)會議制度1、工地例會每周一次,由總監理工程師主持,全體監理人10、員參加,由專人負責記錄并編寫會議紀要,及時發給與會各方。2、認真貫徹執行工地例會紀要,各專業監理工程師應根據分工范圍,督促施工單位落實、執行。(六)收發文及監理資料管理制度1、監理部收發文必須符合相關文件流程規定。2、監理部所有收文及時做好分類登記,凡是涉及到技術核定的收文,必須經總監及總監代表授權人確認,需要傳閱的文件,需經已閱人簽字。3、檢驗批及隱蔽過程驗收,應由專業工程師參與檢查驗收,并在報驗資料上簽字,存在一般問題要求施工單位限時整改,對于嚴重問題或重大安全隱患及時簽發監理工程師通知單,并向總監或總監代表報告,必要時由總監商得業主同意簽發工程暫停令。4、進場報驗材料,由各專業工程師把關11、并在當天簽認,兩天內(遇節假日順延)安排見證取樣員監督施工單位取樣送檢。5、施工方案由相關專業工程師兩天內初審簽字,匯總后由總監在三天內終審簽字。6、施工總進度計劃在三天內由專業工程師審查完成并簽署審查意見,報總監批準執行。7、工程計量及進度支付申請由各專業工程師審核,并報計量工程師匯總由總監簽發。8、分部及單位工程驗收,由總監簽認。9、開工報告及施工組織設計報審,均有總監在3天內完成審核簽字。10、項目部的資料分派專人管理。(七)臺賬建立制度1、根據監理資料重要性和項目工程的具體情況,監理部應建立以下類別的臺賬:試樣送檢臺賬;旁站記錄臺賬;材料、構配件、設備報驗臺賬;隱蔽驗收臺賬;分部分項工12、程檢驗批臺賬、工程計量及支付審查統計臺賬;工程進度統計臺賬;設計變更與合同變更臺帳;監理工程師通知單及回復單臺帳;安全施工方案、安全技術交底臺賬。2、監理部根據工程特點和監理要求設計臺賬表式,實行誰主管誰登記誰負責。3、各種臺賬應有紙質版和電子版兩種,方便統一保存、管理。4、各專業監理工程師應把簽審完成的資料,及時歸檔整理到資料員處進行統一管理、保存。5、臺賬內容必須和相關資料及監理日志一一對應、閉合。(八)安全管理制度 1、監理部應督促施工單位在工程開工前將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人、有關技術、安全、質量等管理人員及施工從業人員進行交底。 2、每個分項工程施工前,施工負責人13、應根據施工組織設計(方案)要求,向施工作業班組進行書面安全技術交底,監理人員應參加施工單位組織的交底會。 3、安全技術交底應履行簽字手續,交底內容全面、有針對性,可操作性強,交底應經專業監理工程師簽認后,由交底人、接受人及項目管理機構質安部門和監理部分別存檔備查。 4、監理工程師有權阻止未經安全技術交底的施工工序。 5、監理工程師應督促施工作業人員嚴格依照交底的要求進行施工作業。 6、監理人員對方案和措施進行監控,對未按要求落實的或違規、違章、違標作業,應堅決制止;對不聽勸告的,應立即向總監代表或總監理工程師報告,采取暫停報驗等強制性措施予以制止。 7、監理人員應認真審核各類安全技術資料,需現14、場核實的應及時到現場核實,嚴格按規范和有關要求把關簽認。同時,應及時整理歸檔,嚴禁補簽漏簽或違規亂簽盲目簽字。(九)考勤制度1、項目監理部應根據委托監理合同及施工現場實際情況,確保出勤率,在不影響工作的前提下,采用輪流休息(原則上每周每人休息一天)由總監具體安排。2、項目監理部考勤由總監負責,考勤表上墻公示。3、監理人員離開現場,必須向總監報告,總監離開現場也應通知監理部人員,以便互相呼應。4、監理人員應遵守工作時間,上午8:30下午5:30,按時上、下班,因工作需要加班時,應服從工作需要。(十)考核評分及處理1、監理部考核由總監理工程師主持,原則上為一月一考。2、考核總分為100分,考核結果15、劃分為分差(75分以下)、合格(75分)、滿意(80分90分)、優秀(90分以上)四個等級3、若監理部人員考核不合格,總監理工程師將根據扣分項組織內部學習,連續兩次考核不合格將報公司調離本項目監理部。監理工程師考核表監理工程項目: 總監理工程師:項目滿分檢查內容考核標準評分標準得分情況監理紀律15工作紀律工作時間不得喝酒、不得有損執業形象,不準無理拒絕或拖延監理工作5工作時間不得無故離崗、空崗,不得遲到、早退。5不得接受施工單位或材料供應商的宴請和饋贈,講職業道德。5監理業務能力15監理資料監理月報編寫內容符合要求。5監理日志、旁站記錄、會議紀要內容齊全、真實、清晰、可追溯。5本人審核的資料及16、填寫的表格要簽字齊全,數字準確,上報與傳遞要及時。540質量控制施工方案的審核,審核后的施工方案要符合規范及標準強制性條文的規定。5應清楚監理控制程序、工程質量控制標準,了解工程現場情況及有關數據。5材料進場驗收手續齊全,質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。5監督施工單位按批準的方案施工,發現問題應及時解決。5施工中存在質量問題,應能及時發現并進行處理,不得隱瞞質量問題。5工程質量驗收要核查相關資料,要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程,不得有質量問題。5按職責做好見證取樣、監理抽檢、旁站工作。5設計變更及時在圖紙上標注并有匯總登記530安全管理安全方案和安全技術措施的審查與落實。5檢查施工安全員及特種作業人員的崗位證,無證人員不得上崗。5施工作業和現場有安全問題時,要采取措施控制。5進行專項安全檢查,安全隱患要及時排查,及時處理。5關鍵部位和薄弱環節實施安全旁站。5每周一次安全檢查,有檢查記錄。5得分
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