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1、羊絨產品生產集團7S管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX集團7S管理手冊一、所謂7S7S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、節約(stint)、安全（safe）七個項目，因日語的羅馬拼音均以S開頭，簡稱為7S。二、7S的定義與目的1S-整理定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。目的：將空間騰出來活用。2S-整頓定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示。目的：不浪費時間找東西。3S-2、清掃定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生。目的：消除臟污，保持職場干干凈凈、明明亮亮。4S-清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持成果。5S-素養定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣。目的：提升人的品質，成為對任何工作都講究認真的人。 本資料來自企業管理資源網本資料來自企業管理資源網 6S-節約定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。目的：實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態對待企業的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。3、節約是對整理工作的補充和指導。7S-安全定義：就是要維護人身與財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的工作場所。目的：實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。 三、推行步驟培訓考核實施檢查宣傳評比競賽四、推行要領（一）整理的推行要領：1、對工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的。2、制定要和不要的判別基準。3、不要物品的清除。4、要的物品調查使用頻度，決定日常用量。5、每日自我檢查。因為不整理而發生的浪費：1、空間的浪費。2、使用柜、棚、架的浪費。3、零件或產品變舊而不4、能使用的浪費。4、放置處變得窄小。5、連不要的東西也要管理的浪費。6、庫存管理或盤點花時間的浪費。（二）整頓的推行要領1、前一步驟整理的工作要落實。2、需要的物品明確放置場所。3、擺放整齊、有條不紊。4、地板劃線定位。5、場所、物品標示。6、制訂廢棄物處理辦法。重點：整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態。要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方，更為明確。要想辦法使物品能立即取出使用另外，使用后要能容易恢復到原位，沒有回復或誤放時能馬上知道。（三）清掃的推行要領：1、建立清掃責任區（室內、外），2、開始一次全公司的大清掃，3、每個地方清洗干凈，4、調查污染5、源，予以杜絕或隔離，建立清掃基準，作為規范。清掃就是使工場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態才行。而達成這樣狀態就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。（四）、清潔的推行要領：1、落實前3S工作。2、制訂目視管理的基準。3、制訂7S實施辦法。4、制訂稽核檢查方法。5、制訂獎懲制度，加強執行。6、高層管理經常帶頭巡查，帶動全員重視7S活動7S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化6、的氣氛。（五）、素養的推行要領1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準。2、制訂公司有關規則、規定。3、制訂禮儀守則。4、教育訓練。5、推動各種激勵活動。6、遵守規章制度。7、例行打招呼、禮貌運動。（六）節約的推行要領1、能用的東西盡可能利用，時間計劃、空間規劃、能源利用是否合理；2、以自己就是主人的心態對待企業的資源，積極主動地關心和愛護公司財物；3、切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。（七）安全的推行要領1、不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；2、對操作人員的操作技能進行訓練；3、勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。 五、檢查要點：1、有沒有用途不明之7、物。2、有沒有內容不明之物。3、有沒有閑置的容器、紙箱。4、有沒有不要之物。5、物料架之下有否置放物品。6、有沒有亂放個人的東西。7、有沒有把東西放在通路上。8、物品有沒有和通路平行或直角地放。9、是否有變型的包裝箱等捆包材料。10、包裝箱等有否破損（容器破損）。11、工夾具、計測器等是否放在所定位置上。12、移動是否容易。13、架子的后面或上面是否置放東西。14、架子及保管箱內之物，是否有按照所標示物品置放。15、危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢。16、作業員的腳邊是否有零亂的零件、垃圾。17、同一的零件是否散置在幾個不同的地方。18、作業員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等）8、。19、是否有在工場到處保管著零件。 六、整理之“要”與“不要”分類標準范例（一）要1、正常的設備、機器或電氣裝置。2、附屬設備（工作臺、料架等）。3、叉車、推車、堆高機等。4、正常使用中的工具。5、正常的工作椅、板凳。6、尚有使用價值的消耗用品。7、原材料、半成品、成品。8、尚有利用價值的邊料。9、墊板、塑膠框、防塵用品。10、使用中的垃圾桶、垃圾袋。11、使用中的樣品。12、辦公用品、文具。13、使用中的清潔用品。14、美化用的海報、看板。15、推行中的活動海報、看板。16、有用的書稿、雜志、報表。17、其他（私人用品）。（二）不要1、地板上的A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂。B、油污。C、不再9、使用的設備臺、工夾具、模具。D、不再使用的辦公用品、垃圾筒。E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框。F、呆料或過期樣品。2、桌子或櫥柜：A、破舊的書籍、報紙。B、破椅墊。C、老舊無用的報表、帳本。D、損耗的工具、余料、樣品。3、墻壁上的：A、蜘蛛網。B、過期海報、看報。C、無用的提案箱、卡片箱、掛架。D、過時的月歷、標語。E、損壞的時鐘。4、吊著的：A、工作臺上過期的作業指示書。B、不再使用的配線配管。C、不再使用的老吊扇。D、不堪使用的手工夾具。E、更改前的部門牌、標語。 七、員工的7S活動中之責任：1、自己的工作環境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。2、不用的東西要立即處理，不可使其占10、用作業空間。3、通路必須經常維持清潔和暢通。4、物品、工具及文件等要放置于規定場所。5、滅火器、電氣泵、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。6、物品、設備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。7、保管的工具、設備及所負責的責任區要整理。8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規定場所。9、不斷清掃，保持清潔。10、注意上級的指示，并加以配合。 八、干部在7S活動中之責任：1、配合公司政策，全力支持與推行7s。2、參加外界有關7S教育訓練，吸收7S技巧。3、研讀7S活動相關書籍，搜集廣泛資料。4、部門內7S之宣導及參與公司7S文宣活動。5、規劃部門內工作區域之整理、定位工作。6、依11、公司之7S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業。7、協助部屬克服7S之障礙與困難點。8、熟讀公司7S實施方法并向部屬解釋，9、必要時，參與公司評分工作。10、7S評分缺點之改善和申述。11、督促所屬執行定期之清掃點檢。12、上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 九、7S檢核表（辦公區）1、是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板）。2、地面、桌子是否會顯得零亂？3、垃圾筒是否裝得太滿？4、辦公設備不會沾上污濁及灰塵？5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？6、下班時桌面整理清潔？7、有無歸檔規則？8、是否按歸檔規則12、加以歸類？9、文件等有無實施定位化（顏色、標記）？10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者？11、辦公室墻角沒有蜘蛛網？12、桌面、柜子上沒有灰塵？13、公告欄沒有過期的公告物品？14、飲水機是否干凈？15、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當？16、抽屜內是否雜亂？17、下班垃圾均能清理？18、私有品是否整齊地放置于一處？19、報架上報紙整齊排放？20、是否遵照規定著裝？21、中午及下班后，設備電源關好？22、辦公設備，隨時保持正常狀態，無故障物？23、盆景擺放，沒有枯死或干黃？24、是否有人員動向登記欄？25、有無文件傳閱的規則？26、當事人不在，接到電話時，是否以“留話13、備忘”來聯絡？27、會議室物品的定位擺設？28、工作態度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西）？29、接待賓客的禮儀？ 十、7S檢查表（現場）1、現場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區分要用與不要用的）。2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。3、桌面及抽屜定時清理。4、材料或廢料、余料等置放清楚。5、模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊。6、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。7、非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄。8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放。9、資料、保養卡、點檢表定期記錄，定位放置。10、叉車、卡14、板等定位放置。11、作業場所予以劃分，并加注場所名稱。12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。13、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。14、通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、叉車）15、所有生產用工具、夾具、零件等定位擺設。16、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。17、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離。18、目前或短期生產不用之物品，收拾定位。19、個人離開工作崗位，物品整齊放置。20、動力供給系統加設防護物和警告牌21、下班前確實打掃、收拾 本資料來自企業管理資源網本資料來自企業管理資源網 22、掃除垃圾、紙屑15、煙蒂、塑膠袋、破布。23、清理擦拭機器設備、工作臺、門、窗。24、廢料、余料、呆料等隨時清理。25、清除地上、作業區的油污。26、垃圾箱、桶內外清掃干凈。27、蜘蛛網的打掃。28、工作環境隨時保持整潔干凈。29、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵。30、地上、門窗、墻壁之清潔。31、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。32、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）。33、工作態度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西）。34、服裝穿戴整齊，自覺穿工鞋進入車間。35、干部能確實督導部屬、部屬能自發工作。36、使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用）37、停工前確實打掃和整理。38、遵照工廠的規定做事，不違背廠規。