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1、生豬養(yǎng)殖企業(yè)物資管理制度及各部門崗位責任編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 組織架構1、內(nèi)部審計部依據(jù)國家有關法律法規(guī)、財務會計制度和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，對本企業(yè)及各部門、分公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效，以及建設項目或者有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計、監(jiān)督和評價。2、董事會秘書處承擔對外信息披露、投資者關系管理、籌備股東大會、董事會和監(jiān)事會會議、公司股權管理事務、公司的收購、兼并等資本運作工作。證券事務部：隸屬于董事會秘書處，承擔公司資本運作、股票發(fā)行上市運作、股權管理、對外2、股權投資工作。3、質(zhì)量控制部負責公司質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與實施；豬場生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行情況檢查；公司質(zhì)量體系的建立、管理；產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報、產(chǎn)品注冊；公司產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢查；采購原材料、藥品、疫苗、活豬的質(zhì)量管理和使用監(jiān)督；產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的評估及賠償。4、人力資源部負責人才的招聘及人事檔案管理；勞動合同管理；執(zhí)行公司的薪酬制度；專業(yè)技術職務的考核與評定、員工培訓及業(yè)績考核。5、技術研發(fā)推廣中心負責公司下屬豬場的畜牧、獸醫(yī)技術指導；技術研究；負責技術改造計劃的制定與實施，組織實施科研課題研究；管理實驗室，做好數(shù)據(jù)收集與分析，用以指導生產(chǎn)；公司科技開發(fā)項目的申報、推廣工作。6、財務部負責公司財務制度3、的制定；會計核算、財務稽核、報表編制等會計基礎工作；組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃；辦理貸款；保管庫存現(xiàn)金、印章、空白收據(jù)、空白支票、發(fā)票；月末盤點；定期對公司的財務狀況、經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流狀況進行分析，編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告；各下屬單位日常財務管理及財務工作檢查。養(yǎng)豬大戶結算中心：隸屬財務部，是根據(jù)財務管理和會計核算的需要，為進一步健全和完善各項基礎工作，加強養(yǎng)殖大戶的管理而設置的專職機構。主要工作職責是：負責養(yǎng)殖大戶仔豬發(fā)放、育肥豬收回、飼料供應和勞務費結算工作；會同技術部制訂和組織學習養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)流程和操作規(guī)程；負責養(yǎng)殖大戶的服務、監(jiān)督和管理工作，4、負責養(yǎng)殖大戶勞務費的結算等。7、采購部負責對飼料原料、生產(chǎn)設備及儀器、基建材料、五金配件的采購；各部門、各分公司日常辦公用品及各分場日常所需要物資的采購；根據(jù)各部門、各分公司物資需求數(shù)量編制月采購及資金使用計劃；采購物料質(zhì)量的把關；新供應商開發(fā)，新物料的代用開發(fā)及使用跟蹤；原料庫存的分析及控制，原料市場的走勢分析。8、銷售部負責根據(jù)公司產(chǎn)品的特殊性，制定執(zhí)行各項具體措施，完成銷售；積極開拓市場、穩(wěn)定經(jīng)銷商隊伍，建立與完善營銷網(wǎng)絡；及時將市場信息反饋給公司相關部門，指導公司生產(chǎn)；做好產(chǎn)品的售后技術服務，指導農(nóng)戶正確養(yǎng)殖。9、辦公室負責公司行文，上級部門及公司內(nèi)部重要文件、通知的上傳下達；行政方面5、的證明、手續(xù)出具；各部門的考勤；公司內(nèi)部的其他事務；會務的組織與安排；來訪接待及其他日常服務工作；10、綜合部負責基建、用電、水暖、車輛、設備管理等，包括建筑工程設計、預算及施工管理，公司生產(chǎn)、生活用電管理，機電設備的安裝、使用管理、保養(yǎng)、維修工作，生產(chǎn)運輸車輛的管理與保養(yǎng)維修。11、生產(chǎn)技術部組織安排生產(chǎn)經(jīng)營；負責制定并安排生豬與飼料的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標；各豬場、飼料廠的生產(chǎn)管理及考核；協(xié)調(diào)各分公司的生產(chǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營指標與任務完成情況的匯總、統(tǒng)計；防疫工作。12、安保法律部負責指導與職工利益相關的社會保障工作；負責全公司安全保衛(wèi)工作的歸口管理；組織開展經(jīng)常性、多樣化的安全生產(chǎn)教育活動，提高公司6、全體員工安全生產(chǎn)意識和能力;定期或不定期地進行安全生產(chǎn)管理檢查。13、項目部負責基建和承接各種類型的項目，組織安排各種項目的申報、實施。14、分公司公司的生產(chǎn)基地主要采用分公司形式管理。二、崗位定編豬場場長1人, 生產(chǎn)線主管1人，配種妊娠組長人 分娩保育組長人，生長育肥組長人。飼養(yǎng)員定編：配種妊娠組4人（含組長），分娩組4人（含組長），保育組2人。生長育肥組6人（含組長），夜班1人。后勤人員按實際崗位需要設置人數(shù)：如后勤主管、會計出納、司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。、責任分工以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作專人負責；既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作協(xié)作進行7、，重要事情通過場領導班子研究解決。場長負責豬場的全面工作；負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程；負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系；負責制定具體的實施措施，落實和完成公司各項任務；負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結工作、周上報工作；做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議；負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標；直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；負責全場生產(chǎn)8、線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。生產(chǎn)線主管負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作；負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施；負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；負責豬病防治及免疫注射工作；負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；負責落實和完成場長下達的各項任務；直接管轄組長，通過組長管理員工，。組長、配種妊娠舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化9、工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預防注射工作。、分娩保育舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本10、組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。、生長育成舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負責生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥豬的預防注射工作。飼養(yǎng)員、輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、11、后備豬預防注射工作。負責大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。、妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作。、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責2個單元大約40個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。、保育豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好保育豬預防注射工作。負責2個單元或大約400頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。、生長育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥豬預防注射工作。負責3個單元大約600頭生12、長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作.、夜班人員每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間11:3014:00晚間17:30次日早7:30，兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。三、豬場各項規(guī)章制度物資管理制度首先要建立進銷存帳，由專人負責， 物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰條例處理。豬場報表制度報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段， 是上13、級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予以高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交到上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份，附表：豬場報表目錄1、生產(chǎn)報表 種豬配種情況周報表；分娩母豬及產(chǎn)仔情況周報表；斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表；種豬死亡淘汰情況周報表；肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表；肉豬死亡及上市情況周報表；妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表；豬群盤點月報表；豬場生產(chǎn)情況周報表；配種妊娠舍周報表；分娩保育舍周報表；生長育肥舍周報表；公豬配種登記月報表（公豬使用頻率月報表）；豬舍14、內(nèi)飼料進銷存周報表；人工授精周報表。2、其他報表 飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；飼料進銷存月報表；藥物進銷存月報表；生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；飼料內(nèi)部領用周報表；藥物內(nèi)部領用周報表；生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領用周報表。豬場生產(chǎn)例會與技術培訓制度為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案；為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質(zhì)，進而提高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度如下：1、每周末晚上7:009:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。2、該會由場長主持。3、時間安排：一般情況下安排在星15、期一晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培訓一小時。特殊情況下靈活安排。4、內(nèi)容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓。5、程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。員工守則及獎罰條例（一）符合下列條件者受獎勵:116、.關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。2.在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3.努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者4.認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者.5.勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動紀律者。2、違反操作規(guī)程者.3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。4、不愛護公物，損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。7、以權謀私、化公為私者8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10、語言行為粗暴及欺騙者。員工休請假考勤制度（一）休17、假制度1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。（二）請假制度1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。2、請假需寫員工請假單，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請假4天以上者由18、主管批準，7天以上者須由場長批準。(三)考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。3、有事須請假。4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。(四)頂班制度1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。會計出納電腦員崗位制度1、19、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。4、每月8日發(fā)放工資。5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7、負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)20、與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。10、會計出納電腦員直屬場辦公室。水電維修工崗位責任制度1、負責全場水電等維修工作。2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。機動車司機崗位責任制度1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。2、場21、內(nèi)用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。3、愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。4、安全駕駛，注意人、車安全。5、堅決杜絕酒后開車。6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。7、不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。8、車輛必須在指定地點存放。9、除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場外用車由場長安排。保安員門衛(wèi)崗位責任制度1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。3、工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正22、門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。4、主要責任范圍：禁止社會閑散人員進入豬場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼}庫管理員崗位責任制度1、嚴格遵守財務人員守則。2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5、每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。6、協(xié)助出納員及其他管23、理人員工作。7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8、協(xié)助豬場銷售工作。9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。食堂管理制度為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。2、職工每人每月伙食費210元，飯票不夠者可以找出納購買。3、臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐記帳，月底結算。4、伙食標準：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；臨時外來人員就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種，以供就餐人員選擇。6、食堂24、將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考監(jiān)督。7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準與就餐人員吵架。9、食堂財務要公開，互相監(jiān)督，不準營私舞弊。每月底結算一次伙食費，并交后勤主管、財會或場長審閱，每月底將本月領取伙食費總金額（包括收入）、實際消費金額、結余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗收由兩個人執(zhí)行：即一人買菜，另一人驗收，購買菜單由兩個人簽字，保存在月底結算。出納員負責領取、保存、支出伙食費、發(fā)放飯票等事宜。10、食堂定編2人，設組長25、主廚一人，日常工作安排由組長負責，有事向后勤主管或場長匯報。11、就餐時間安排： 早餐 6:00 -7:00中餐 11:00-12:00晚餐 6:00 -7:00(夏制)或 5:30 -6:30(冬制)消毒更衣房管理制度1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后(種豬場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。3、下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。4、換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。7、上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施。8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。