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1、石油公司改革現行基本工資制度和調整方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 關于改革現行基本工資制度和xx年調整職工工資方案 為適應集團公司重組的新形勢和建立現代企業制度的需要，針對現行工資分配制度中存在的問題，集團公司將有計劃、有步驟地改革基本工資制度，強化工資分配的激勵功能，以促進各企事業單位的改革與發展。一、 改革基本工資制度的指導思想1、 著眼于統一制度、分級管理，建立規范有序又充滿活力的工資分配體系。2、 堅持以按勞分配為主，效率優先、兼顧公平的原則，突出崗位勞動和技術要素在工資分配中的地位。3、 調整工資關系2、，完善激勵機制，穩定核心骨干隊伍，控制一般用工成本，在工資政策上向高級管理人員、高級專業技術人員、高級技術工人和關鍵艱苦生產崗位傾斜。4、 優化工資結構，清理整頓津補貼項目，促進企事業單位搞活內部分配。二、 改革基本工資制度的目標模式以現行崗位技能工資制為基礎，有步驟地加以調整和完善，并依據所屬企業的不同類型和崗位的不同特點，分別建立與之相適應的基本工資制度，力爭通過二、三年的工作，最終形成集團公司內部規范有序、條理分明的基本工資體系。1、 崗位等級工資制。管理人員和專業技術人員實行以崗級工資為主體，由崗級工資、工齡工資、效益工資三部分構成，突出崗位（職務）要素的基本工資制度。2、 技能等級工3、資制。操作人員和服務人員實行以技能工資為主體，由技能工資、工齡工資、關鍵艱苦崗位上崗津貼和效益工資四部分構成，突出技能要素的基本工資制度。3、 崗位基薪工資。油品銷售企業職工實行以崗基工資為主體，由崗位基薪、工齡工資和效益工資三部分構成，突出績效的基本工資制度。4、 合同工資制。集團公司中油人勞字（1999）第164號文件印發之日后的新增職工實行用工雙方協商、以合同形式確認的合同工資制。其工資形式原則上采用結構相對單一、不分單元的月薪制，同時參與所在單位的獎金分配，并相應建立社會保障和住房公積金制度。新增人員的工資待遇水平由各企事業單位根據勞動力供求關系和市場工資率自行確定，其中對大專及其以上4、學歷的新增人員，其工資待遇水平可參照集團公司頒布的工資指導標準（詳見附表5），結合用人單位所在地實際情況進行確定。對用人單位特需的專業技術人員可不受此規定限制。上述人員中凡被聘任為副科長、工程師、高級工及其以上職級人員以及軍隊轉業干部可執行集團公司統一的工資標準。三、 xx年調整職工工資方案1999年職工工資調整，以統一集團公司基本工資制度，清理科簡化津補貼項目，適度調整各類人員工資關系為主要內容，在職工工資普遍有所增長的前提下，為最終實現集團公司基本工資制度改革目標模式創造條件。1、 統一和調整技能工資標準（1） 統一集團公司技能工資標準。原執行石化企業技能工資標準、吉化集團公司技能工資標準5、和石油企業八類及以上類區技能工資標準的所有人員，均統一執行原石油企業六類區技能工資標準。（2） 根據集團公司的生產經營和經濟效益狀況，對統一后的技能工資標準進行調整提高，并對部分工資等級線作調整。調整后的技能工資標準見附表1。2、 重建崗位工資標準體系根據集團公司生產經營管理的需要，現重新調整設置崗位工資標準體系。管理和專業技術人員的崗位工資標準均按每崗4檔設置，另設5檔作為過渡，只限按照原中國石油天然氣總公司（96）勞資字39號文件規定，現已執行5檔的人員使用，今后不作為運行檔；操作和服務人員崗位工資參考標準共設17個崗級，并按照生產隊伍類型對適用范圍作了規定，該標準為指導性標準，各操作和服6、務崗位的具體執行標準，由各企事業單位在規定的適用范圍內，根據本單位情況自行確定。新擬崗位工資標準見附表2、3、4。3、 統一工齡工資標準工齡工資按照職工的連續工齡（不含折算工齡）確定，從參加工作次年起執行，每工作一年，每月工齡工資標準為2元，逐年增加，直到離退休時為止。4、 清理當并津補貼，建立關鍵艱苦生產崗位上崗津貼和簡化地區性補貼管理。（1） 將人人有份、平均共享的津補貼項目進行簡化和歸并。將原石油企事業單位每人每月200元基本生活補貼，原石企業每月100元基本工資，吉化集團公司每人每月地區生活補貼等100元，分別并入新擬崗位工資單元，所余部分并入獎金單元。同時各單位應根據實際情況，將其他7、類似津補貼，如職工書報費、洗理費、交通費等，逐步清理歸并到獎金單元，與職工的績效掛鉤，強化其激勵職能。（2） 建立關鍵艱苦生產崗位的上崗津貼。將功能重復或相近的崗位性津補貼和其它傾斜政策增資進行歸并，建立上崗津貼，并適當提高津貼水平，提高幅度可控制在30%以內。上崗津貼按出勤工日發放，上崗有，離崗無。（3） 簡化地區性補貼管理。新擬崗位和技能工資標準均不再分類區設置，取消工資標準類區差別，保留原高類區的地區生活費補貼，原工資標準類區差別調整后并入高類區的生活補貼。（4） 調整提高聘任上崗技師的津貼標準。將技師津貼標準調整為人均每月70元，高級技師津貼標準調整為人均每月100元。5、 推行崗位基8、薪工資制度集團公司銷售總公司本部以及各省級公司機關和大區公司工作人員，統一執行集團公司崗位技能工資標準。基余銷售企業職工原則上實行崗位基薪工資制，由銷售公司會同有關部門研究制定崗位基數工資標準體系和具體實施意見，逐步實施到位。本方案從1999年7月1日起生效。原崗位技能工資管理的有關規定同時廢止。1999年調整工資的資金來源，實行工效掛鉤的單位從提取的效益工資中支付，實行計劃工資辦法的單位從包干工資總額中支付。集團公司不因調資而調整所屬企事業單位的考核指標。工資制度改革是一項涉及面廣，政策性、群眾性很強的重大舉措。集團公司人事勞資部要抓緊制定實施辦法，并認真組織實施。企事業單位的各級領導同志要高度重視，深入做好思想教育工作，切實保證職工隊伍的穩定，使調整提高工資真正成為廣大職工進一步做好本職工作的動力。