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1、豬場(chǎng)聘用培訓(xùn)及勞保用品管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)本場(chǎng)工作需求、及豬場(chǎng)章程之規(guī)定，制定本制度。(一） 聘用人事部（黃霞）負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰、工資、福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試、錄取、聘用、商調(diào)、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。1、新進(jìn)人員面試合格后，交由各棟負(fù)責(zé)人隔離半天或一天消毒后方可上崗試工。原則上員工試用期一個(gè)月，期滿考核合格者，方可正式聘用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可縮短試用期。2、試用人員如有品行不良，或工作能力欠佳，或違規(guī)違紀(jì)者，可隨時(shí)停止試2、用，予以解聘，試用不滿一周者，不給工資。3、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部繳身份證復(fù)印件一張；(二) 紀(jì)律制度1.員工應(yīng)遵守如下規(guī)章制度作息時(shí)間：12月-4月，上午：7:30-11：30，下午2:00-6：00；5月-11月 ，上午：7:30-11：30,下午2:.306:30。（特別炎熱時(shí)下午時(shí)間可根據(jù)天氣改變）冬春季防疫階段（11月15日一次年3月15日）實(shí)行封閉飼養(yǎng)，安排休息時(shí)間盡量不要上街。不得泄漏崗位機(jī)密，或假借職權(quán)、貪污舞弊、招搖撞騙。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)、生活無(wú)關(guān)的物品進(jìn)場(chǎng)。不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂正常的工作和生活秩序。員工按規(guī)定的時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退及礦工3、。工作中不準(zhǔn)怠慢拖延，私自離崗，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)事情。每日應(yīng)保持工作場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域、宿舍等公共衛(wèi)生清潔。2.員工如有遲到、早退或礦工等事件，依下列規(guī)定處分遲到、早退。工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至15分鐘內(nèi)到班者為遲到；工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退；過(guò)15分鐘上下班者以礦工半日論；遲到、早退每次扣10元。曠工。未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論，曠工，不發(fā)當(dāng)日預(yù)發(fā)工資及補(bǔ)貼，并另扣2天工資。無(wú)故連續(xù)曠3日或全月累積無(wú)故曠工5日或一年曠工達(dá)15日者，視自動(dòng)離職。(三）待遇豬場(chǎng)本著“多勞多得”的原則，給予員工合理的待遇，實(shí)行績(jī)效工資考核制。員工待遇當(dāng)月工資于次月15日發(fā)放。(四）休假休息4、日，豬場(chǎng)生產(chǎn)性員工休息假實(shí)行輪休制，每月2天。員工在休息日上班時(shí)，補(bǔ)發(fā)當(dāng)日基礎(chǔ)工資。 (五）請(qǐng)假職工請(qǐng)假一律填寫(xiě)請(qǐng)假單，按準(zhǔn)假權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)，如情況緊急不能親自辦理的，可委托他人辦理。說(shuō)明：請(qǐng)假必須在前一天或上班前請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，一天內(nèi)由部門(mén)主管批準(zhǔn)，并報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)，二天（含二天）以上由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。全勤獎(jiǎng)?wù)f明：當(dāng)本月為28天時(shí)，需出勤26天，本月為30天時(shí)，需出勤28天，本月為31天時(shí)，需出勤29天方可享受全勤獎(jiǎng)。中班、夜班工作人員、是特定性工資，也要按以上考勤出勤，如不滿勤扣除當(dāng)月工資200元。(六） 關(guān)于員工福利、勞保用品管理規(guī)定福利春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司給予所有員工發(fā)放一定福利，具體標(biāo)5、準(zhǔn)：春節(jié)紅包100元/人；端午節(jié)、中秋節(jié)各100元/人；初一初二值班人員每天100元/人：試用期員工或臨時(shí)員工減半。二年以上有車的管理工作人員給予報(bào)銷一部分（探親）燃油費(fèi)，暫定生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)每年700元，育肥場(chǎng)長(zhǎng)500元，產(chǎn)房主管300元。年底和獎(jiǎng)金一并發(fā)放。豬場(chǎng)就餐員工及家屬實(shí)行免費(fèi)制。（但不能浪費(fèi)）公司不定期組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工文化生活水平。勞保用品豬場(chǎng)根據(jù)辦公、生產(chǎn)的需要定期（或不定期）對(duì)豬場(chǎng)所有員工予以發(fā)放勞保用品，不足部分由員工自理。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：夏季工作服2套/(人年）；冬季工作服2套/(人年）；套鞋1雙/勞動(dòng)鞋1/雙(人年）；手套（根據(jù)實(shí)際崗位需要確定）；洗衣粉6包（清洗工作服和工6、作勤用）發(fā)現(xiàn)拿公共洗衣粉私用罰買6大包洗衣粉。豬場(chǎng)生產(chǎn)防疫的重要性，豬場(chǎng)范圍內(nèi)所有勞務(wù)活動(dòng)均屬員工的應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)。場(chǎng)內(nèi)員工對(duì)所有來(lái)場(chǎng)原材料、為了更好地增強(qiáng)員工.的積極性，正確處理豬場(chǎng)和員工個(gè)人權(quán)益的關(guān)系，對(duì)大宗原材料（如飼料）給予員工收貨一次20至30元的勞務(wù)報(bào)酬。 七）培訓(xùn)豬場(chǎng)為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作能力，應(yīng)進(jìn)行各種教育培訓(xùn)，被指定培訓(xùn)的員工，非特殊原因，不得拒絕參加。員工培訓(xùn)分為：崗前培訓(xùn)：新進(jìn)員工應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由場(chǎng)部統(tǒng)籌辦理。在崗培訓(xùn)：?jiǎn)T工生產(chǎn)中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)研究本職技能，解決實(shí)際問(wèn)題；相互硪礪；各級(jí)主管尤應(yīng)相互施教，以求精進(jìn)。豬場(chǎng)基于生產(chǎn)工作需要，主管應(yīng)就所屬人員個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)、7、能力、思想、調(diào)任適當(dāng)工作，務(wù)使其人盡其才，才盡其用。(八）辭職、辭退、幵除、續(xù)聘場(chǎng)方有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但應(yīng)按本細(xì)則和聘用合同的有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。員工進(jìn)入本場(chǎng)后，員工不得隨意辭職，場(chǎng)方不得無(wú)故辭退員工。員工辭職的，各負(fù)責(zé)人必須提前四個(gè)月向場(chǎng)方提出辭職報(bào)告，飼養(yǎng)員必須提前一個(gè)月向場(chǎng)方提出辭職報(bào)告，經(jīng)研究批準(zhǔn)后，方可結(jié)算工資。如未到工資結(jié)算時(shí)間，離職人員可留下賬號(hào)，等工資整體清算好后由出納人員轉(zhuǎn)入其賬號(hào)。場(chǎng)方認(rèn)為員工不能勝任工作，有權(quán)單方面予以解聘、辭退，被解聘的員工，給予工資結(jié)算手續(xù)。員工必須服從管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。凡違反本細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育不改的，場(chǎng)方有權(quán)予以開(kāi)除。員工辭職、辭退、解聘或開(kāi)除的在離開(kāi)場(chǎng)方以前，必須交還場(chǎng)方的一切財(cái)物、文件和業(yè)務(wù)資料，并移交相關(guān)接手人員手中，否則，人事部不予辦理結(jié)算手續(xù)。