股份公司質量委員會管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1129538
2024-09-08
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1、管股份公司質量委員會管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 某某股份有限公司質量管理委員會是由公司高層管理人員和質量專業人員 參加,對公司質量管理工作中的重大事項進行研究和決策的松散型組織機構,其 H常工作由設在總公司實業發展中心的執行秘書負責。一、職責公司質量管理委員會由總裁、常務執行總裁、執行總裁、各中心總經理和委 員會執行秘書組成,如需要質量專業人員參加由委員會主任指定。質量管理委員 會主任由總裁擔任,副主任由常務執行總裁或執行總裁擔任。公司質量管理委員 會主要職責如下:1、負責審議、通過公司的質量方針和目標2、;2、負責研究并解決質量管理評審會議的各項議題;3、負責保持公司質量管理體系的正常運行并使其持續的改進;4、負責研究并制定重大質量問題的糾正和預防措施;5、負責研究解決為保證公司質量管理體系政黨運行和持續改進所必需配備 的各種資源;6、負責審議、批準公司年度質量培訓計劃。二、機構主任委員:常務執行總裁委 員:總裁執行總裁總裁助理計財中心總經理實業發展中心總經理科研中心總經理審計中心總經理管理中心總經理特約委員集團公司總經理相關人員:由執行秘書提出,委員會主任批準的公司其他相關人員或專業人士。執行秘書:三、表決方式1、質量委員會以公開投票、70%成員投票同意的方式通過會議結果。2、在投票權力方面3、,對于質量問題爭議大的,上報董事長審批。其他委員 擁有一票權力。3、質量管理委員在表決時可投“同意”、“完善、修改”或“不同意”票, 不允許棄權(委員會成員如因故不能參加投票的,必須以書面形式在會議召開前 提出意見并闡明是否同意議案,并委托其他委員在會議上代為簽署意見)。四、工作程序(詳見質量管理委員會工作制度)。質量管理委員會工作制度一、總則公司質量管理工作中的重大事項進行研究和決策均由公司高層管理人員和質量專業人員組成的質量委員會負責,口常工作由公司實業發展中心設質量執行秘書負責。質量管理委員會職責1、負責審議、通過公司的質量方針目標;2、負責研究并解決質量管理評審會議的各項議題;3、負責4、保持公司質量管理體系的正常運行并使其持續的改進;4、負責研究并制定重大質量問題的糾正和預防措施;5、負責研究解決為保證公司質量管理體系正常運行和持續改進所必需配備 的各種資源;6、負責審議、批準公司年度質量培訓計劃。質量執行秘書的職責:質量委員會執行秘書負責質量管理委員會的口常事務和組織召開質量會議, 并對會議決議執行情況跟蹤鑒定。會議召開時間:質量委員會工作會議每年固定召開二次,時間分別為6月和12月屮旬,臨 時性會議隨時召開。工作程序1、本年度質量方針和目標的編制、審批根據公司總體經營計劃,公司質量監督管理部門負責于每年12月10 口前組 織編制下一年度質量方針和目標,報請公司質量管理委員5、會審議。公司的質量方 針和目標經批準后,由公司實業發展屮心負責組織施行。2、質量管理體系的評價公司質量管理委員會應每半年組織一次對公司整體質量管理活動執行情況 的評價會議,以質量管理活動的正確性和有效性為基礎。評價內容必須包括質量 管理委員會職責屮所覆蓋的范圍。質量管理委員會會議對公司整體質量管理活動 執行情況的評價結果,贊成票必須占70%才予以通過。3、會議表決委員會以公開投票、70%委員投票同意的方式通過會議結果。表決吋委員在 會議意見單上簽“同意”、“完善、修改”或“不同意”票,不允許棄權(委員會 成員如因故不能參加投票的,必須以書面形式在會議召開前提出意見并闡明對議 案的意見,并委托其他委員在會議上代為簽署意見)。4、紀要的整理質量管理委員會會議記錄由執行秘書負責記錄和整理。經質量管 理委員會主任簽批后,由公司質量監督管理部門組織實施并對實施情 況負責驗證,并將驗證結果作為下步決策的依據。5、其他相關事宜詳見制造業質量管理制度。