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1、股份有限公司獎懲提報流程制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 目的：激發本公司員工的積極性和創造性、規范員工行為、明確職業道德底線，為公司的長遠發展奠定良好的行為基礎。二、 原則：2.1獎懲有依據的原則：依據公司各項規章制度、崗位描述、工作目標、績效目標等進行獎懲。2.2獎懲及時的原則：及時表彰員工對社會和公司做出的突出貢獻、糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時（不超過半個月）。2.3獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度超過公司對員工的基本要求、或者做出突出貢獻，才能夠給予獎勵；當員2、工的表現達不到公司對員工的基本要求，則給予相應懲戒。2.4獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到引導員工效果，獎懲結果應該公開。2.5獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。三、 權限：3.1人力資源部：審查各部門提報的獎懲事件、發布通知、按照本制度規定的標準將獎金、罰金計入當月工資中(如果當月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進行抵扣)。3.2財務部：依據公司獎懲的通知，核查人力資源部是否正確計入工資。四、 適用范圍：XXXX股份有限公司各部門及二級企業員工。五、 獎勵標準分為：通報表彰、記小功、記大功。5.1獎勵范圍：業績高效為全公司楷3、模者。參加行業活動獲得榮譽、提升公司形象者。維護財物紀律抵制歪風邪氣事跡突出者。向公司檢舉揭發違法亂紀行為，據查屬實者。防止災害于未然、搶救意外災害減少公司損失者。被授予優秀員工、優秀團隊，為全體員工之楷模者。開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者。為公司解決較大難題，避免公司損失、挽回公司聲譽者。在樂于助人、搶險救災、維護社會治安、保護國家財產等方面為社會做出突出貢獻者。在經營管理、工藝設計、成本節約、改善勞動條件、提高服務質量等方面，有發明創新或提出合理化建議，并取得重大成果者。在其它方面有突出貢獻者。5.2公司依據貢獻的大小，通報全公司嘉獎，并發放獎金：通報表彰：行為表率、或為4、公司帶來10000元以下效益者，獎勵50-500元。記小功：貢獻突出、或為公司帶來10000元-50000元收益者，獎勵500元-1000元。記大功：為公司長期發展做出卓越貢獻、或為公司帶來50000元以上收益者，獎勵1000元以上。六、 處罰標準分為：通報批評、記小過、記大過、停職反省、開除。凡當年有處罰記錄，則取消當年的先進評選資格。6.1通報批評（違規情節輕微，未造成公司明顯損失者）：進入公司違禁區域者。6.1.2上班期間偷懶、怠工者。6.1.3在公共區域著裝不雅者。6.1.4浪費公司資源情節輕微者。6.1.5再次培訓考核仍不合格者。6.1.6未按照規定定期保養設備者。6.1.7對上級工5、作安排、崗位調動敷衍者。6.1.8物品擺放凌亂、亂扔垃圾、亂涂亂畫者。遲到、早退、脫崗者（依據考勤管理制度進行處罰）。不當操作、工作疏失、管理失職、失誤，未造成公司明顯損失者。6.1.11上班期間做與工作不相關事情：如上班睡覺、看雜志、玩游戲、看電影等。6.1.12未及時完成本人工作、未及時匯報異常情況、未及時提交資料，造成部門工作延誤者。6.1.13其它行為經核定為通報批評者。6.1.14處罰標準：罰款20元至200元。6.1.15當年累計4次通報批評，取消年終獎金資格。6.2小過（違規情節較輕，或造成公司1000元以內損失者）：損壞公物，損失較小者。6.2.2浪費公司資源，損失較小者。6.6、2.3因服務態度導致客戶投訴者。6.2.4管理人員處理事情不公正者。6.2.5明知他人犯錯誤，包庇不報者。6.2.6上班時間偷懶、怠工，經指正不改者。6.2.7曠工者（依據考勤管理制度進行處罰）。6.2.8違反生產操作規程、違規調試或操作設備等。6.2.9不當操作、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。6.2.10其它行為經核定為小過者。6.2.11處罰標準：罰款200至500元。6.2.12當年累計3次小過，取消年終獎金資格。6.3大過（違規情節較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：損壞公物，損失較大者。浪費公司資源，損失較大者。辱罵、語言恐嚇、威脅他人者。違規操作而造成7、員工自身或他人受傷者。工作考核、工作成績不佳，多次教導未改善者。不當操作、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。攜帶危險品、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進入公司者。其它行為經核定為大過者。處罰標準：罰款500元至1000元+取消當月績效獎金。6.3.10當年累計2次大過，取消年終獎金資格。6.4停職反省（違規情節嚴重，或造成公司 10000元至50000元損失者）：收受回扣者。性騷擾同事者。賄賂公司管理人員者。公司內部拉幫結派者。泄露公司商業機密，情節較輕者。損壞公司公物，造成嚴重損失者。與同事糾紛時，首先動手毆打對方者。拒絕接受上級工作安排、崗位調動者。傳播謠言，參與群體怠8、工、集體上訪者。不當操作、工作疏失、管理失職造成公司嚴重損失者。其它行為經核定為停職反省者。處罰標準：停職停薪+罰款1000元至3000元+取消當月績效獎金+取消年終獎金。6.5開除（違規情節非常嚴重，或造成公司 50000元以上損失者）：偷竊公司財物者。6.5.2帶頭罷工、鬧事者。6.5.3泄露公司商業機密，情節嚴重者。6.5.4弄虛作假、虛報冒領、騙取公司財務者。6.5.5利用公司資源或職務之便為他人謀取私利者。6.5.6有違法亂紀行為者：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。6.5.7不當操作、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴重損失者。6.5.8偽造或盜用公司印章，假借公司名義對外9、合作，嚴重危害公司權益、聲譽者。6.5.9其它行為經核定為開除者。6.5.10處罰標準：視為嚴重違反公司規定開除處理+罰款3000元以上+取消當月獎金+取消年終獎金+提報公安機關追究違法責任6.6以上處罰條款只針對行為本身的性質進行罰款，但不包括賠償責任。如因個人原因造成公司財產損失，必須額外照價賠償。七、 獎懲提報流程：部門負責人提報人力資源部審核總經理審批總經辦發布通知人力資源部在工資中增減。八、 本制度與公司其它制度中的獎懲條款相抵觸時，以本制度為準；本制度未涉及的獎懲范疇，以公司其它制度為準。九、 執行日期：年6月1日起試行2個月，試行無異議后自動正式執行。十、 解釋權限：本制度的解釋權限歸XXXX股份有限公司人力資源部。十一、 附件：無。 編制：人力資源部