科技公司員工獎懲管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1129593
2024-09-08
5頁
30.57KB
1、科技公司員工獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一條 對工作績效優異的員工予以獎勵,對違反公司各項規章制度的予以處罰,以激勵員工愛司敬業,在工作中創造更好的業績。第二條 獎勵的條件: 員工符合下列條件之一者,根據情況予以嘉獎:1. 服從領導、忠于職守任勞任怨、遵守公司制度,起模范作用的.2. 為公司爭得榮譽者;3. 全年達到全勤(無遲到、早退及病、事假),且工作勤奮、效率較高者;4. 業務技術精湛,對本職工作有良好貢獻者;5. 保護企業財產,防止或挽救事故有功,使企業利益免受重大損失者;6. 對于經辦的業2、務有重大改進或突破,或領導有方,使工作效率和業績明顯提高,使公司收益較大者;7. 檢舉揭發各類違章現象,敢干同壞人壞事作斗爭,對企業維持正常生產秩序,有顯著功績者;8. 公司經營管理、服務質量和增收節支等方面提出合理化建議,并被采納,經實施提高經濟效益方面取得顯箸成效者;9. 直接降低物耗、降低成本、費用、節約物料能源等。10. 提出具有創收效益的建設性意見或運營項目(如辦公樓出租、公司文化產品銷售、會員發展),可根據實質盈利金額給予提成獎勵,不計入工資內額外發放。第三條 員工存有下列第110項行為之一者,根據情節予以(罰款50-500元)處理,并給予警告、記過處分;1. 上班時間未掛工牌,著3、裝不整齊上班的;2. 因個人過失導致工作失誤,情節輕微者;3. 有浪費或侵占公物行為,情節輕微者;4. 上班時間紀律松散,無節制撥打私人電話,干私活、聊天、睡覺等消極怠工或故意降低工作效率者;5. 不服從公司安全生產規定以及操作指南者;6. 擾亂辦公、生產、生活秩序,妨礙他人工作或生活,情節輕微者;7. 在禁煙區吸煙者;8. 無故遲到、早退月累計達三次(含),曠工一天者;9. 對員工、管理者、客戶出言不遜、無理取鬧或有刁難、威脅、恐嚇行為者;10. 違反公司管理規則制度之初犯者以及認錯態度較好者;若以上110項行為造成嚴重后果,或者員工有以下第11-28項行為之一的,除給予上述罰款、記過處分外4、,公司可視情況解除與其之勞動關系,不給予經濟補償金,并有權追償損失:11. 因個人原因給工作質量或產品質量給公司造成較大損失者;12. 違反安全規程和保安、消防等制度釀成危險或遺留事故隱患、造成損失者;13. 違反操作規程,造成儀器、設備損壞者;14. 無故曠工三天以上者;15. 在公司打架鬧事;16. 一年累計警告達三次者;17. 對于公司錢物或帳務未按規定處理,情節嚴重者;18. 不服從管理或拒不執行上級指令,無正當理由而不完成工作任務,嚴重影響工作、生產進度,給公司造成損失者;19. 向外泄露公司機密情節輕微者、破壞公司與客戶關系者;20. 濫用職權致使公司財產遭受重大損失者(直接損失55、000元以上);21. 散布有損公司、領導及其他員工利益或形象的謠言并產生一定影響者;22. 在公司內煽動怠工或罷工者;23. 未遵守薪資、行政保密等管理制度者;24. 虛報業績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;25. 威脅主管或撕毀、涂改公司文件者;26. 對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端,經查屬實者;27. 年累計小過達三次(含)者;28. 違反公司其它規章制度或犯有其它過失,情節較重者。第四條 損失承擔方法1.對當事人的經濟處罰及行政處罰從當月工資中直接扣除,可分月執行。2.由于工作失誤、過錯,造成公司經濟損失的,經鑒定承擔賠償責任的,除按照上述規定罰款外,還按下表賠償公6、司損失,如果是多人,根據責任大小承擔或平均承擔。數額較大的賠償,分月在工資中扣除。 損失金額元以下-元元以上員工賠償比例100%元+超額金額80%元+超過金額的50%備注全額承擔最低元,最低元,特殊情況由公司商定處理第五條 員工獎懲情況通報全公司,作為員工考核、激勵與晉升的重要依據。1. 實施程序A. 部門提名:說明員工(集體)獲獎或懲罰原因及主要事跡,填寫員工獎懲申報表。B. 權限審批:交行政部匯總,由行政部依事件程度予以獎罰(特大功過報總經理審批)。C. 給予獎勵:一次性現金獎勵由行政部落實,并計入員工檔案。視情節予以表彰宣傳。2. 獎勵類別A. 獎勵分為嘉獎、小功、大功、三次大功、晉升;7、B. 懲罰分為警告、小過、大過、三次大過、開除。C. 獎勵:三次嘉獎等于一次小功,三次小功等于一次大功,以此類推;D. 懲罰:三次警告等于一次小過,三次小過等于一次大過,以此類推。3. 獎懲相對應之金額A. 嘉獎一次獎勵30元;小功一次獎勵50元;大功一次獎勵100元及以上。B. 警告一次罰款30元;小過一次罰款50元;大過一次罰款100元及以上。4. 相同級別的獎、懲可以相互抵消,但需登記在檔案。5. 獎懲之正確流程A. 獎懲應由建議人依據事實提出建議,填寫公司獎懲單,建議人應是部門主管(部門經理等所直接管轄區的人員,不可越級或下屬開單罰上司)。再由建議人的上級審批,交行政部調查、如實簽署意見并復印一份貼公布欄和存檔案;B. 勞動紀律和其他方面,由行政部辦事員、保安開出公司獎懲單,由行政部門簽批有效;行政、勞動紀律和品質的獎懲申請單要復印張貼到公司獎懲宣傳欄中(賠償單據不用公布貼于宣傳欄),并原件送行政歸檔和送薪資部門扣款;C. 公司每季評選的優秀員工不超過公司內全體員工比例的5;D. 對部門經理和經理以上人員的獎懲由總經理室決定;總經理有權根據特殊情況,對于有特殊貢獻的員工給予獎勵;E. 行政部門負責紀律處分的具體實施和監督。