午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、百貨公司員工招聘錄用管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：版本號:ESZAQDGF001編制：審核：批準(zhǔn)：版本號:1. 目的為規(guī)范公司員工招聘工作，及時、順利地引進(jìn)公司需要的各類人才，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于XX百貨的員工招聘、錄用工作。3. 職責(zé)3.1. 人力資源部是員工招聘的主管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織員工招聘工作。3.2. 其他各部門及時、合理提報用人需求，配合人力資源部的各項招聘工作。4. 工作內(nèi)容4.1 招聘原則4.1.1 招聘的目的是吸引、善用和發(fā)展有才能、有經(jīng)驗、敬業(yè)、創(chuàng)新和廉潔的員工。4.1.2 所有應(yīng)聘者機(jī)會均等。4.1.3 公司招聘錄用員工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。42、.2 需求分析、編制計劃4.2.1 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，每年的3月、9月提出員工招聘要求，填寫招聘申請表，報人力資源部。4.2.2 臨時招聘計劃的制定4.2.3 各部門因員工突然離職、候補(bǔ)，人員調(diào)動等需臨時增添人員時，也應(yīng)提前填寫招聘申請表，并依據(jù)審核權(quán)限審核后，送人力資源部進(jìn)行招聘。4.2.4 人力資源部依據(jù)各部門招聘申請匯總情況，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度考慮，制定公司的人力資源規(guī)劃，公司年度人力資源需求計劃，報總經(jīng)理、辦公會批準(zhǔn)。人力資源部在編制招聘計劃時，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。4.2.5 在每次招聘前，人力資源部應(yīng)制訂細(xì)致的招聘計劃，報公司總經(jīng)理及辦公會批準(zhǔn)后按3、計劃招聘。計劃內(nèi)容包括：4.2.5.1 招聘的人數(shù)、職位、要求（附崗位說明書或聘用標(biāo)準(zhǔn)）起草人：審核人：批準(zhǔn)人：4.2.5.2 招聘準(zhǔn)備工作a) 聘用標(biāo)準(zhǔn)的審核；b) 面試人的確定；c) 招聘工具的準(zhǔn)備；d) 招聘渠道、方式；e) 日程安排：-招聘信息發(fā)布日期；-初選日期；-面試日期及復(fù)試日期；-考試或測評日期；-錄用日期；-總結(jié)、評估日期。4.2.5.3 費(fèi)用預(yù)算4.3 渠道選擇、預(yù)算申請人力資源部綜合考慮招聘職位、成本、渠道影響力、時效等因素，多方、靈活選擇招聘信息的發(fā)布渠道，填制專項資金預(yù)算表申請資金。可選擇的渠道：a) 新聞媒介（報紙、電視、電臺）。b) 定期或不定期的人才市場招聘會。4、c) 網(wǎng)上人才庫搜索。d) 大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦。e) 內(nèi)部員工推薦。f) 管理顧問公司推薦。g) 知名人士推薦。h) 通過人才中介公司尋找。i) 與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)。j) 其它渠道。4.4 發(fā)布信息、招聘報名。4.4.1 擬招聘的崗位必須有崗位說明書，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、學(xué)歷、資歷、技能、年齡等要求。4.4.2 人力資源部根據(jù)計劃及時聯(lián)系有關(guān)部門、公司發(fā)布招聘信息。基本內(nèi)容包括：a) 企業(yè)的基本情況。b) 是否經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。c) 招聘的職位名稱、職位代碼、人數(shù)。d) 各職位的職責(zé)。e) 各職位的任職資格（應(yīng)聘者基本條件）。f) 報名方式。g) 報名的時間、地點(diǎn)。h) 報名需帶的證5、件、材料。i) 其他注意事項。4.4.3 凡是面向社會大眾、涉及文字、圖片等的招聘信息，由人力資源部將需要發(fā)布的招聘信息及發(fā)布要求經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后提交營銷部，由營銷部按要求統(tǒng)一設(shè)計格式、聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行發(fā)布。4.4.4 人力資源部負(fù)責(zé)及時獲取、驗證招聘信息發(fā)布的正確性，并按計劃組織招聘。4.5 收集、篩選資料4.5.1 應(yīng)聘人員通過各種方式（參加招聘會、郵寄、傳真、電子郵件等）向人力資源部提供簡歷及其相關(guān)資料。包括：a) 個人詳細(xì)簡歷；b) 身份證原件及復(fù)印件；c) 學(xué)歷證書及職稱、職業(yè)資格證原件及復(fù)印件；d) 近期免冠1寸照片一張；e) 其它資料。4.5.2 必要時，人力資源部須向應(yīng)聘者說明6、其提供的資料無論是否錄取“恕不退還”，但有關(guān)證件只收取復(fù)印件。4.5.3 人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員的報名材料，結(jié)合招聘計劃、招聘崗位的職責(zé)要求等信息，對應(yīng)聘人員的報名材料進(jìn)行評定、篩選及復(fù)核。4.5.4 應(yīng)聘人員的評定分類及資料的處理方式：4.5.4.1 目標(biāo)人才：基本符合要求可面試的人才。資料作為面試參考信息。面試合格錄取的，其資料存檔；不合格的，進(jìn)一步分類按以下兩種方式處理。4.5.4.2 候選人才：相對要求有一定的差距，但通過短時間培養(yǎng)可達(dá)合格的人才。資料錄入人力資源管理系統(tǒng)備案，保存三個月后統(tǒng)一銷毀。4.5.4.3 淘汰者：不符合要求的人才。資料保留半個月后統(tǒng)一銷毀。4.5.4.4 淘汰7、的標(biāo)準(zhǔn)a) 不符合職位的基本要求；b) 過長的學(xué)歷說明；c) 經(jīng)歷背景上的明顯漏洞；d) 個人資料如興趣、愛好等過于瑣碎；e) 用詞尖刻、激烈。4.6 面試和測試4.6.1 人力資源部負(fù)責(zé)通知、組織“目標(biāo)人才”進(jìn)行面試。面試根據(jù)需要可按初試、筆試、復(fù)試、測評、總經(jīng)理面試等五個階段進(jìn)行。4.6.2 所有面試人員初試前均需填寫員工職位申請表，并由人力資源部招聘人員將其資料附在后面。4.6.3 人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員的類別組織合適的面試人對其進(jìn)行初試，并提前填寫面試評價表的個人檔案部分，與員工職位申請表、應(yīng)聘者的資料一并交面試人。4.6.4 初試合格者進(jìn)入筆試，筆試結(jié)果由人力資源部組織相關(guān)部門及人員8、進(jìn)行評審，合格者進(jìn)入復(fù)試階段。4.6.5 復(fù)試人可以是人力資源部經(jīng)理、用人部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或外部人力資源專家等。4.6.6 必要時可對應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)技能測定、個性心理測試等測評。4.6.7 各階段的面試人均需在面試評價表上填寫面試結(jié)果和評價。4.6.8 面試注意事項：a) 安排好適當(dāng)時間；b) 安排安靜、雅潔、舒適場所；c) 面試人事先熟悉招聘要求；d) 與應(yīng)聘者的對話明確主題；e) 要分配充分的面試時間；f) 培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛；g) 隨時記錄面試的結(jié)構(gòu)化；h) 注意控制時間及場面；i) 列舉發(fā)問之重要范圍；j) 核實應(yīng)聘人填寫事項的真實性。4.6.9 面試提問的要點(diǎn)：a) 請簡9、單介紹自己；b) 簡述家庭背景；c) 應(yīng)征本職位的動機(jī)；d) 在校喜歡之科目；e) 請剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn)；f) 陳述自己喜歡向別人談及的往事；g) 為何辭去先前的工作；為何選擇我公司；h) 請分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望；i) 請設(shè)想有機(jī)會重新選擇什么行業(yè)；j) 請其自述加盟公司將做出什么貢獻(xiàn)；k) 請其界定成功與失敗的涵義；l) 詢問其工作觀；m) 詢問其喜歡哪類領(lǐng)導(dǎo);n) 詢問業(yè)余愛好、休閑活動、書籍；o) 詢問其之前待遇及當(dāng)前要求；p) 詢問其人生目標(biāo)及安排。4.6.10 涉及面試、錄用需澄清的事項：a) 公司簡介及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；b) 崗位待遇及福利；c) 錄用條件；d) 是否愿意調(diào)10、換工作崗位、地點(diǎn)；e) 出差問題；f) 報到日期；g) 能接受錄用答復(fù)的期限；h) 其他特殊工作要求。4.7 錄用4.7.1 人力資源部根據(jù)面試評價表對復(fù)試者做出評價，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司總經(jīng)理及辦公會批準(zhǔn)后，通知錄用及報到時間。4.7.2 應(yīng)聘人被錄用后，正式到崗前應(yīng)進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重疾病的，取消錄用資格。4.7.3 被錄用人須在規(guī)定的時間報到，否則可取消其錄用資格；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。4.8 員工入職4.8.1 新進(jìn)員工按時到人力資源部報到。報到事項有：4.8.1.1 簽訂試用合同；4.8.1.2 簽訂有關(guān)保守公司商業(yè)機(jī)密的保證書和廉潔自律協(xié)議書，一式兩份，一份留11、存人力資源部，一份交與本人；4.8.1.3 申領(lǐng)工卡和員工手冊；4.8.1.4 填寫員工登記表，由人力資源部安排培訓(xùn)；4.8.1.5 填寫員工調(diào)任報到單，由人力資源部引領(lǐng)新進(jìn)員工至用人部門報到，員工調(diào)任報到單由人力資源部存檔；4.8.1.6 接受用人部門的崗前培訓(xùn)，合格后由部門負(fù)責(zé)人安排其上崗；4.8.1.7 申領(lǐng)辦公用品和其它用品。4.8.2 試用期4.8.2.1 新進(jìn)員工辦妥報到手續(xù)后，即進(jìn)入試用階段。4.8.2.2 試用期間，公司視員工工作表現(xiàn)，雙方協(xié)商簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)勞動用工手續(xù)。4.8.2.3 新進(jìn)員工試用期最短為一個月，最長不超過六個月，特殊情況需報總經(jīng)理及辦公會批準(zhǔn)。4.12、8.2.4 試用員工若有違反公司規(guī)定或確認(rèn)不適合崗位工作，公司應(yīng)解除勞動關(guān)系。4.8.2.5 試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系者，依合同及公司相關(guān)規(guī)定處理，但應(yīng)將公司交給無償使用或保管的物品、工具、技術(shù)資料等如數(shù)交還公司，如有遺失損壞者應(yīng)給予賠償。4.8.3 上崗培訓(xùn)4.8.3.1 新員工上崗前必須接受入職培訓(xùn)，并進(jìn)行考核（現(xiàn)場提問、答卷、案例分析演練等），記錄在案，供安排工作時參考。4.8.3.2 入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：a) 企業(yè)概況、發(fā)展史、戰(zhàn)略方向、經(jīng)營理念等b) 企業(yè)規(guī)章制度c) 安全法規(guī)d) ISO9000質(zhì)量體系e) 基本業(yè)務(wù)知識f) 崗位特殊要求g) 其它4.8.4 正式錄用4.8.4.1 試用期結(jié)束前兩周，人力資源部發(fā)給試用員工新員工試用審核表，試用員工填寫完畢后交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人做出去留評價，在試用期結(jié)束前一周交人力資源部評審，決定是否正式錄用，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)每次招聘計劃的實施情況，結(jié)合新進(jìn)員工的錄用情況，在每次招聘結(jié)束后一個月內(nèi)做出招聘工作分析總結(jié)和評估報告，報總經(jīng)理審閱