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1、磷化公司專業(yè)技術(shù)人員履職考核與聘用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1 目的 為健全和完善專業(yè)技術(shù)人員履職考核與聘用制度，全面、規(guī)范和經(jīng)常性地開展專業(yè)技術(shù)人員考核和聘用工作，建立健全專業(yè)技術(shù)人員考核聘用檔案。同時，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)能上能下的競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。2 范圍本制度適用于公司所屬各直屬單位、分公司、子公司的專業(yè)技術(shù)人員考核和聘用管理。3 術(shù)語和定義主要術(shù)語：公司、公司專業(yè)技術(shù)人員。3.1公司本制度所指公司是xx磷化集團(tuán)有限公司。3.2公司專業(yè)技術(shù)2、人員公司專業(yè)技術(shù)人員是指從事專業(yè)技術(shù)工作并具有中專以上學(xué)歷或者具有技術(shù)員以上相應(yīng)職稱資格的人員，以及評聘了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理人員。4 職責(zé)4.1 公司人力資源管理處：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)人員考核和聘用日常管理工作，以及對公司各二級單位開展該工作的政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 4.2 公司各二級單位人力資源管理部門：負(fù)責(zé)公司各二級單位專業(yè)技術(shù)人員考核和聘用日常管理工作。5 工作程序5.1 總則5.1.1 對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行履職考核， 是實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基礎(chǔ)和前提，是專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的一個重要組成部分，是選拔人才，合理使用人才的重要依據(jù)，也是為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、晉升、 獎懲提供依據(jù)的有效手段。對于保證3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性， 調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，激勵先進(jìn)、 鞭策后進(jìn)都有著十分重要的意義。5.1.2 專業(yè)技術(shù)人員履職考核要嚴(yán)格掌握思想政治標(biāo)準(zhǔn)， 以履行崗位職責(zé)或任期目標(biāo)的工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容，對照不同專業(yè)系列、 崗位的職責(zé)，確定各類人員的考核內(nèi)容和細(xì)則。考核內(nèi)容一定要有明確的數(shù)量、 質(zhì)量和效益指標(biāo)的要求，體現(xiàn)科學(xué)定量的考核原則。5.1.3 考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公正合理的原則。 采取定性和定量相結(jié)合，專家、領(lǐng)導(dǎo)和群眾評議相結(jié)合的方法。考核結(jié)果與本人見面。5.1.4 考核與聘用的對象和范圍：a) 公司各類各級專業(yè)技術(shù)人員（包括兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)）均要4、參加定期履職考核和聘用；b) 高職低聘的專業(yè)技術(shù)人員按現(xiàn)崗位聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)參加考核和聘用；c) 待聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員（包括研究生和見習(xí)期滿的大、中專畢業(yè)生）， 也應(yīng)參加考核。5.2 考核內(nèi)容5.2.1考核的主要內(nèi)容是堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，按照各級各專業(yè)技術(shù)現(xiàn)任的任職條件和崗位職責(zé)要求，從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核。a)考德，即考核專業(yè)技術(shù)人員的政治立場和思想品德，主要看是否堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和社會公德等；b)考能，即考核專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)、技能、技術(shù)、學(xué)術(shù)、管理水平和任現(xiàn)職的能力；c)考勤，即考核專業(yè)技術(shù)人員的工作態(tài)度和事業(yè)心；d)考績，即考核專業(yè)技術(shù)人5、員履行崗位職責(zé)的情況和完成專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量及效益。5.2.2 在實(shí)施考核中，各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況將考核內(nèi)容具體量化為若干要素，并根據(jù)各專業(yè)系列技術(shù)職務(wù)和等級分別制定評價標(biāo)準(zhǔn)，建立各類各職稱等級的專業(yè)技術(shù)人員考核指標(biāo)體系。5.3 考核組織和領(lǐng)導(dǎo) 建立健全各級考核組織。a)公司及公司所屬各二級單位要組建考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政正職擔(dān)任組長， 領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核工作，審定考核結(jié)果。b)公司及公司所屬二級單位組建單位專業(yè)技術(shù)人員考核委員會（簡稱考核委員會）， 由單位分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，人力資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)職能部門及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。考核委員會一般由713人組成，負(fù)責(zé)審議考核小組的考核結(jié)果。c6、)組建專業(yè)系列考核小組（簡稱考核小組），由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)任組長，單位專業(yè)技術(shù)骨干參加?？己诵〗M一般由37人組成，負(fù)責(zé)考核本專業(yè)系列技術(shù)人員。d)車間（或部門）成立基層考核小組，由車間主任或部門負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)考核本基層單位專業(yè)技術(shù)人員。e)考核小組成員應(yīng)由作風(fēng)正派、辦事公道、 政策性強(qiáng)并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員擔(dān)任。在考核本人或親屬時實(shí)行回避制度。f)各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)本單位履職考核和聘用的日常工作。5.4 考核形式、方法和程序5.4.1 考核形式實(shí)行定期考核。一般情況下實(shí)行兩年考核一次（初次考核時間為2009年1月份）。但對新分研究生和大、中專畢業(yè)生一年見習(xí)期滿辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)前必7、須考核一次。5.4.2 考核方法。對專業(yè)技術(shù)人員的考核，各單位應(yīng)根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)人員的狀況和考核內(nèi)容的不同而采用不同的考核方法，實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合。要強(qiáng)化定量考核，逐步擴(kuò)大定量考核的內(nèi)容。對確實(shí)難以量化的考核內(nèi)容及因素如政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度等，采用定性考核的辦法。凡能量化的考核內(nèi)容及因素，均應(yīng)采用量化考核的方法。通過對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績等進(jìn)行量化賦分，評估每位專業(yè)技術(shù)人員考核期內(nèi)的德、能、勤、績綜合表現(xiàn)及履行聘約和崗位職責(zé)的情況。a)公司人力資源管理處要結(jié)合公司實(shí)際，制定統(tǒng)一的定性考核辦法；b)公司各專業(yè)管理部門要結(jié)合公司實(shí)際，制定統(tǒng)一的定量考核8、辦法。 最終考核等級的確定：a)考核等級分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。b)優(yōu)秀：被確定為“優(yōu)秀”的人員必須是政治表現(xiàn)考核為合格、業(yè)務(wù)實(shí)績考核在90分（含）以上；c)稱職：政治表現(xiàn)考核為合格、最終得分在80分（含）以上者為“稱職”。d)基本稱職：政治表現(xiàn)考核為合格、最終得分在60分（含）以上者為“基本稱職”。e)不稱職：政治表現(xiàn)考核不合格，或業(yè)務(wù)實(shí)績考核最終得分在60分以下者均應(yīng)定為不稱職。 考核程序：a)個人總結(jié)：被考核人員，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容， 對照任職的崗位職責(zé)，進(jìn)行自我總結(jié)，實(shí)事求是地填寫專業(yè)技術(shù)人員履職考核表，撰寫書面工作總結(jié)。b)評議考核：分基層車間（或部門）考核和單位9、考核；基層車間（或部門）和單位考核小組分別根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員履職情況，對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評價、打分，并寫出考核評語或鑒定意見。c）單位人力資源管理部門將考核結(jié)果匯總，報單位考核委員會審核。確定優(yōu)秀、 稱職、基本稱職和不稱職人員的名單（優(yōu)秀一般不超過15，基本稱職510，不稱職5以內(nèi)），提出聘用意見，報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 對專業(yè)技術(shù)人員的考核，必須堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化。凡未經(jīng)考核的專業(yè)技術(shù)人員，不能參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘晉升，對拒不參加考核者，按解聘處理。5.5 考核結(jié)果的處理 考核結(jié)果要分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，作為續(xù)聘、低聘、解聘和晉升、獎懲的主要依據(jù)，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、 10、鼓勵競爭、優(yōu)上劣下和按勞分配原則。 建立健全專業(yè)技術(shù)人員的考核聘用檔案， 做好考核聘用檔案的管理工作，考核結(jié)果與本人見面后存入考核聘用檔案。專業(yè)技術(shù)人員調(diào)轉(zhuǎn)工作時， 應(yīng)將考核聘用檔案隨同人事檔案一并移交。5.6 聘用 公司及所屬各二級單位要嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施對專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用工作。a)對考核結(jié)果為基本稱職及以上者，繼續(xù)聘用，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定具有職稱評定、工資晉升等相關(guān)資格；b)考核結(jié)果為不稱職者，只能降低一級聘用或解聘；c)不參加考核者，解聘。解聘期間原崗位不予保留，經(jīng)下一考核周期考核符合重新聘用上崗條件時，按本單位新的崗位需求狀況安排聘用。d)大中專院校畢業(yè)生（含研究生）見習(xí)期滿考核基本職11、稱及以上（或參加職稱考試合格，符合聘任條件）的，確認(rèn)并聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；考核不稱職（或參加職稱考試不合格）的，不予確認(rèn)和聘用相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 對于經(jīng)履職考核后可以聘用的專業(yè)技術(shù)人員，單位應(yīng)為其頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書。其中：a)公司所屬各二級單位專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)由各單位行政正職聘任；b)公司各二級單位行政正職和公司機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)由公司行政正職聘任；c)公司行政正職的專業(yè)技術(shù)職務(wù)由上級主管機(jī)關(guān)聘任。 對于專業(yè)技術(shù)人員取得本專業(yè)技術(shù)職稱資格證書（指從事本崗位工作所需具備的專業(yè)技術(shù)資格）并被聘用后，還取得第二專業(yè)技術(shù)職稱或注冊專業(yè)資格證書時，若單位確因工作需要或本工作崗位的工作內(nèi)12、容所涉及，必須使用第二專業(yè)技術(shù)知識和技能時，單位可以根據(jù)需要聘用其第二專業(yè)技術(shù)職務(wù)。但聘用的第二專業(yè)技術(shù)職務(wù)不得高于本專業(yè)技術(shù)職務(wù)（指從事本崗位工作所需具備的專業(yè)技術(shù)職務(wù)）聘用等級。 聘任期限：一般為兩年。5.7 待遇 專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)考核合格，并被聘用相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱后，按公司相關(guān)工資管理文件規(guī)定享受相應(yīng)的工資待遇，以及其他相應(yīng)的福利待遇。 專業(yè)技術(shù)人員若被聘用第二專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，由所在單位提出意見，報公司人力資源管理處審核批準(zhǔn)后，可以按月給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。5.8 其他有關(guān)規(guī)定5.8.1 對于專業(yè)不對口的專業(yè)技術(shù)人員，若因組織需要調(diào)動工作崗位的人員，可以參加原專業(yè)技術(shù)職稱履職考核，考核合格后13、，由本人書面申請，經(jīng)所在單位同意，報公司批準(zhǔn)后，聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱；若因個人原因變動工作崗位的人員，必須按以下兩條規(guī)定執(zhí)行，并享受相應(yīng)職稱工資待遇。a）對于已實(shí)行全國統(tǒng)一考試的系列和專業(yè)資格檔次，一律參加相應(yīng)資格考試，取得本人所從事專業(yè)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱資格后，方可參加履職考核和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。b）、對于須通過評審或確認(rèn)取得專業(yè)技術(shù)資格者，須按擬聘職務(wù)系列的要求，重新評審或確認(rèn)專業(yè)技術(shù)資格，取得本人所從事專業(yè)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱資格后，方可參加履職考核和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。另外，對高職低聘且“專業(yè)不對口”的專業(yè)技術(shù)人員，按本人低聘專業(yè)崗位上執(zhí)行上述兩條規(guī)定。 公司中層管理人員、以及各單位中層管14、理人員因?qū)儆诰C合管理工作，可以統(tǒng)一按本人取得的相應(yīng)技術(shù)職稱聘任。 考核期內(nèi)有下列情況之一者，不得參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核和聘任：a)因各種原因離崗時間超過一年者；b)本人拒絕參加或不按期參加考核者；c)受到黨紀(jì)或政紀(jì)記過及以上處分，在受處分期限內(nèi)者；5.8.4 考核工作中，必須執(zhí)行嚴(yán)明的紀(jì)律，做到實(shí)事求是、 嚴(yán)肅認(rèn)真。對于弄虛作假、徇私舞弊、以權(quán)謀私、打擊報復(fù)等行為者，一經(jīng)查出，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。5.9 附則5.9.1 考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作，涉及面廣， 政策性強(qiáng)、關(guān)系到廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益， 是對他們進(jìn)行正確評價合理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位應(yīng)予以高度重視，嚴(yán)肅對待。 認(rèn)真組織好本單位的考核工作，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，報公司人力資源管理處備案。5.9.2 本制度由公司人力資源管理處負(fù)責(zé)解釋。5.9.3 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。6 相關(guān)/支持性文件6.1 國家人事部人職發(fā)(號) 企事業(yè)單位評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問題暫行規(guī)定編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人：