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1、電器公司電子事業(yè)部考核及獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 獎罰制度 為加強和提高車間生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣制,以此來調(diào)動員工的生產(chǎn)自覺性和積極性,進一步有效的提高生產(chǎn)效率,并且能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),特制定本制度,望每位員工都能認真遵守。 一、獎勵規(guī)定: 為了鼓勵員工能愛崗敬業(yè)、自覺遵守廠規(guī)廠紀、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)車間特設(shè)定優(yōu)秀員工獎、班組長、技術(shù)骨干考核獎、合理化建議獎、舉報獎和特殊貢獻獎,通過綜合考評后給予表揚并頒發(fā)獎金。 1、優(yōu)秀員工獎,每月評選13名。 獎勵方法:通報表2、揚,頒發(fā)獎金50元/人。 經(jīng)車間主管、班組長、事業(yè)部、行管部綜合考評通過的當選。2、優(yōu)秀員工的評選條件: 1)服從領(lǐng)導分配,聽從指揮。 2)全月出滿勤,無遲到、早退、曠工等違反廠規(guī)廠紀的現(xiàn)象。 3)自身素質(zhì)較好,責任心和上進心強,能主動幫助他人、團 結(jié)員工。 4)能注意保持工位衛(wèi)生,所有物料安置就范、合理擺放。 5)工序一次抽檢合格率98%以上。 6)能自覺遵守廠規(guī)廠紀和上班工作紀律。 7)不浪費物料,能愛護生產(chǎn)設(shè)備和工具。 二、班組長和主要技術(shù)骨干考核獎單獨參加考核,視崗位責任、工 作責任心、工作表現(xiàn)、貢獻大小按月進行考評獎勵。 1、獎勵方法:通報表揚,發(fā)放獎金50200元(根據(jù)貢獻大小)。3、 2、考評內(nèi)容: 1)能以身做則,帶好班組,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 2)全月出滿勤,無遲到、早退等違反廠規(guī)廠紀現(xiàn)象的。 3)有較好的組織和調(diào)配能力,月生產(chǎn)計劃完成率達100%。 4)能主動幫助新員工提高專業(yè)技術(shù)水平,員工反映較好的。 5)能發(fā)揮個人技術(shù)特長,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷的提高和完善 生產(chǎn)效率和生產(chǎn)工序的。 6)有責任心,能重視質(zhì)量和文明生產(chǎn),并能及時的發(fā)現(xiàn)車間 和小組存在的問題。 三、合理化建議獎: 1、能顯著提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效減少材料浪費和報 廢率并有詳細的實施方案,且實施后獲得顯著效益的,由車間推薦到公司得到批準驗證的。 2、獎勵方法:通報表揚和頒發(fā)50400元不等4、的獎金。 四、舉報獎: 1、公司和車間內(nèi)的任何員工都有權(quán)利有義務(wù)對公司和車間內(nèi)部 的嚴重失職、營私舞弊、盜竊、故意浪費物料和損壞生產(chǎn)設(shè)備等違法亂紀行為向車間主任、事業(yè)部、行管部、總經(jīng)理舉報,也可 以向車間主任舉報在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的錯裝、少裝、漏裝等能引起產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的隱患,凡經(jīng)核查無誤,根據(jù)貢獻大小發(fā)舉報獎50500元。 2、獎勵方法:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不予公開發(fā)放,由事業(yè) 部或行管部特別發(fā)給獲獎人。 五、特殊貢獻獎: 1、在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)批量的質(zhì)量隱患,及時避免了大量不 良品的生產(chǎn)、出貨、銷售,為公司杜絕了不良社會影響和避免了直接經(jīng)濟損失。 2、獎勵方法:通報表揚和頒發(fā)獎金5025、00元(特殊貢獻獎不包 括車間主任和班組長)。 考核制度 考核是為了嚴肅廠規(guī)廠紀,加強對違規(guī)違紀員工的管理和教育,使大家有一個良好有序的工作環(huán)境,特制訂本制度。 1、在生產(chǎn)過程中,不按相應(yīng)的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求操作,造成產(chǎn)品 質(zhì)量隱患,每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重,將處于當事人10100元不等的處罰。 2、因車間員工裝配原因造成超過5%以上返工的(客戶檢驗發(fā) 現(xiàn)),將分別對班組長、檢驗員、當事人分別處于100元、50元、30元的處罰(不包括零部件自身的質(zhì)量缺陷和只能用檢測儀器檢測出的質(zhì)量問題)。 3、車間員工在生產(chǎn)過程中粗心大意、不按相應(yīng)的技術(shù)工藝要求, 錯裝、漏裝元器件,造成質(zhì)量隱患的,每次罰款20元。6、 4、車間員工在生產(chǎn)過裝配程中,造成元器件工廢率超過0.2%的 (人為造成),需照價賠償,并罰款10元(不包括元器件自身缺陷)。 5、車間主要生產(chǎn)設(shè)備須有專人開啟和使用,任何人不得擅自操作 使用,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,如造成設(shè)備損壞的還需照價賠償,如造成自身傷害的,公司不予負責。 6、不合格品必須及時的按要求放置隔離返修區(qū),如有摻雜合格品 放在一起并發(fā)往客戶處的,發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元、倉庫保管30元。 7、無故曠工導致流水線無法正常運行,曠工一天另外在扣一天的 工資,并罰款30元,曠工次數(shù)累計超過3次,公司將給予辭退,有事請假需寫請假條,不得帶請假、打電話和發(fā)短信請假,否則以曠工論處。 8、無7、正當理由,不服從車間領(lǐng)導的統(tǒng)一調(diào)配和指揮,并頂撞或辱 罵領(lǐng)導、態(tài)度惡劣,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,第二次公司將給予辭退。 9、車間員工在生產(chǎn)過程中離崗時間不得超過5分鐘,違者罰款10 元,全月累計超過3次,罰款100元。(特殊事情需向班組長說明,由班組長頂崗)。 10、物料亂堆亂放,本崗位整理不規(guī)范(元器件、半成品、工具必 須放在指定位置),崗位衛(wèi)生必須做到無垃圾、無塵土、無散亂 的私人物品,違者每次罰款5元。 11、遲到以上班打卡為準,早退以車間主任或班組長宣布下班為準, 違者每次罰款10元,全月累計超過3次,罰款100元。 12、車間內(nèi)嚴禁吃早餐、零食、看與工作無關(guān)的書刊,違者罰款 10元/次8、。 13、上班不穿工作服、不帶廠牌、穿拖鞋的員工一律不準進車間, 發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。 14、上班時間員工在車間內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、拉扯、吵架、打架一經(jīng) 發(fā)現(xiàn),無論對錯一律罰款200元,并做辭退處理(有事情請找車間主任協(xié)調(diào)解決)。 15、車間內(nèi)嚴禁抽煙,違者罰款50元/次,全天8小時工作時間內(nèi) 到抽煙處抽煙不得超過3次,抽煙處每次抽煙不得超過2人,違者罰款20元/人/次。 16、上班時間聽MP3、玩手機、串崗聊天、接聽電話超過3分鐘 的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 17、故意損壞、私藏盜拿公司財物、工具等的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié) 輕重罰款100500元,情節(jié)嚴重的還將追究法律責任。 以上管理制度望每位員工認真閱讀和遵守,具體有事業(yè)部、行管部、生產(chǎn)部共同監(jiān)督執(zhí)行。 電器有限公司 電子事業(yè)部