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1、自動化科技公司員工獎懲管理制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 員工獎懲制度一、總則1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原2、則。獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時；獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要3、求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)（責(zé)任）過失單；若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終結(jié)意見。三、獎勵的目的、方式和類型3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎勵的方式分4、為行政獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。3.3行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。3.4經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。3.6以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。3.6.1嘉獎通報全公司，并頒發(fā)獎金150元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.2記功通報全公司，并頒發(fā)獎金300元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.3記大功在全體員工大會上宣布，并頒發(fā)獎金500元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。3.6.4對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議，公開5、通報獎勵。四、懲戒的目的、方式和類型4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫（違紀(jì)）過失單；4.2.2考查員工崗位描述（崗位說明書等）以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫（責(zé)任）過失單。4.3懲戒的方式6、有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4.4行政處分分為警告、記過、記大過、開除。4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；4.6.3記過通報全公司，同時給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任；4.6.4記大過通報全公司，同時給予300元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任；4.6.5嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎懲內(nèi)容（一）工7、作態(tài)度和思想素質(zhì)類序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.1全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；嘉獎5. 2認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。嘉獎5. 3維護(hù)公司財產(chǎn)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；記功檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；記功承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；記大功5. 4維護(hù)公司榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象受到客戶或外界書面表揚(yáng)的；嘉獎對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者；記功其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；嘉獎對維護(hù)公司榮譽(yù)8、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；記大功他人請假或外出時，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者；嘉獎懲罰部分5.5違反公司員工行為規(guī)范者員工入職時提供虛假信息和虛假證件者嚴(yán)重違紀(jì)工作時間在辦公區(qū)域不按規(guī)定正確配帶工牌且經(jīng)提醒不改正者違紀(jì)工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者，違紀(jì)工作時間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者記大過接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者違紀(jì)未經(jīng)申報同意，私自留客在員工宿舍留宿者，違紀(jì)隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者，違紀(jì)私自移動消防設(shè)施者；警告5.6違反公司考勤制度者代人打卡或叫人代打卡者；記過偽造病假單證明或無病說謊開病假證明者；記大過有曠工行為者嚴(yán)重違紀(jì)5.7違反9、公司工作紀(jì)律，破壞工作秩序上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者，違紀(jì)上班時間放音樂，經(jīng)勸告不改正者違紀(jì)工作時間做與工作無關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者違紀(jì)工作時間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者警告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者警告妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告未經(jīng)許可用公司電話打私人長途者記過在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；記過不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；記過不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次（含）以上者；記過5.8違反會議（培訓(xùn)）管理制度參會（會議、培訓(xùn)等）人員違反會場紀(jì)律（遲到、早退、手機(jī)響鈴等）違紀(jì)培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者違紀(jì)不按要求參加在職培訓(xùn)10、者違紀(jì)培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無故曠考者；警告5.9破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者嚴(yán)重違紀(jì)漫罵同事或相互漫罵者；記過毆打同事或相互毆打者；記大過對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；記大過對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者嚴(yán)重違紀(jì)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者記大過對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者記大過對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者嚴(yán)重違紀(jì)5.10違反公司保密制度，給公司造成損失者泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；記過泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機(jī)11、關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)5.11故意或失職等原因造成損害公司利益者對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；記過對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者；記大過玩忽職守，致使公司蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)故意損壞公司重要文件或公物者；記大過虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者；記大過濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（12、同時移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)偽造或變造或盜用公司印章或信物嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）嚴(yán)重違紀(jì)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者，若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.12違反國家法律法規(guī)者攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；嚴(yán)重違紀(jì)在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴(yán)重違紀(jì)在職期間刑事犯罪者嚴(yán)重違紀(jì)參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴(yán)重違紀(jì)（二）任職能力和工作業(yè)績類序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.13突出完成公司交付的工作任務(wù)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎每月能超額（2040）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者；嘉獎每月能超額（40）完成13、上級下達(dá)的工作任務(wù)者；記功5.14連續(xù)獲得公司的獎勵連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功全年累計獲嘉獎三次者記功全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功5.15通過自身努力，為公司避免損失通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；記功通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；記大功懲罰部分5.16能力不足或管理不力等失職行為未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；違紀(jì)部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者違紀(jì)對本部門員工進(jìn)行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項）者違紀(jì)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告因操作不當(dāng)，造成儀14、器、設(shè)備損壞者警告不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者警告對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者；警告5.17累次受到公司處罰者一個月內(nèi)違紀(jì)三次者警告一個月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者記大過年度內(nèi)累計警告三次者記過年度內(nèi)累計記過三次者。記大過年度內(nèi)累計記大過三次者嚴(yán)重違紀(jì)（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類序號具體行為獎懲類型5.18合理化建議以及發(fā)明創(chuàng)造對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者視程度進(jìn)行獎勵進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度進(jìn)行獎勵5.19獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：5.19.1獎懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之15、一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān)；5.19.2任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；5.19.3管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由綜合事務(wù)部重新考核定崗；5.20獎懲過程的其它注意事項：5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫?yīng)剟顔巍＊剟畹暮藢嵱删C合事務(wù)部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見員工獎懲流程。5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的，由綜合事務(wù)部或綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機(jī)構(gòu)對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予16、直接上級連帶責(zé)任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴6.1綜合事務(wù)部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人有弄虛作假的行為時，將撤回相關(guān)獎勵，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；6.2綜合事務(wù)部需對投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵；若提供虛假信息，一經(jīng)查實，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。6.3綜合事務(wù)部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由綜合事務(wù)主管副總指派專人重新核實，重新確認(rèn)懲罰事項；若當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)理辦公會提出申訴，以總經(jīng)理辦公會的最后判決為準(zhǔn)。17、6.4綜合事務(wù)部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表：7.1工作持續(xù)改進(jìn)委員會：由總經(jīng)理辦公會成員組成，下設(shè)以各事業(yè)部負(fù)責(zé)人和綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人組成的操作小組；7.2附表一：獎勵單7.3附表二：過失單7.4附表三：獎懲申訴單7.5附表四：員工獎懲流程7.6附表五：獎懲申訴流程八、附則8.1本制度所依據(jù)的獎懲內(nèi)容可見員工手冊、員工考勤管理規(guī)定等公司相關(guān)規(guī)定；8.2本制度由綜合事務(wù)部制訂、解釋，由綜合事務(wù)部監(jiān)督檢查；8.3本制度自簽發(fā)之日起實施，原有類似制度自行終止。xx自動化科技有限公司 綜合事務(wù)部 附表一：獎勵單受獎人姓名任職部門任職崗位獎勵類別嘉獎記功記大功公司特別18、貢獻(xiàn)獎獎勵依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）獎勵事由：獎勵金額150元300元500元其它申請人部門主管副總意見綜合事務(wù)部核實綜合事務(wù)主管副總意見總經(jīng)理意見綜合事務(wù)部簽收：附表二：過失單受罰人姓名任職部門任職崗位過失類別違紀(jì)過失責(zé)任過失懲戒類別警告記過記大過嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、開除）懲戒依據(jù)（符合員工獎懲制度哪一條規(guī)定）懲戒事由：（詳細(xì)描述）罰款金額100元200元300元其它 當(dāng)事人確認(rèn)部門主管副總意見綜合事務(wù)部核實綜合事務(wù)主管副總意見總經(jīng)理意見綜合事務(wù)部簽收：附表三：獎懲申訴單申訴人姓名任職部門任職崗位申訴類別對獎勵其他員工的方式和內(nèi)容有異議；對懲罰其他員工的方式和內(nèi)容有異議；對獎勵本人的方式19、和內(nèi)容有異議；對獎勵本人的方式和內(nèi)容有異議；其它：申訴具體內(nèi)容申訴依據(jù)申訴人：綜合事務(wù)部核實意見綜合事務(wù)部跟進(jìn)措施公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見附表四：獎懲流程流程示意圖責(zé)任人/部門相關(guān)文件/表單獎懲事由提出核實出具處理意見審核獎懲實施公示確認(rèn)歸檔申訴流程綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部行政后勤保障機(jī)構(gòu)綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部行政后勤保障機(jī)構(gòu)綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人綜合事務(wù)部相關(guān)人員綜合事務(wù)部員工獎懲制度調(diào)查報告等員工獎懲制度調(diào)查報告等獎勵表過失表獎勵表過失表獎勵表過失表附表五：獎懲申訴流程流程示意圖責(zé)任人/部門相關(guān)文件/表單獎懲申訴表相關(guān)人員獎懲不當(dāng)申訴申請核實重新評估獎懲程序追究相關(guān)人員責(zé)任獎懲程序獎懲得當(dāng)綜合事務(wù)部獎懲申訴表綜合事務(wù)部或綜合事務(wù)部派駐事務(wù)部行政后勤保障機(jī)構(gòu)獎懲申訴表綜合事務(wù)部派駐事務(wù)部行政后勤保障機(jī)構(gòu)綜合事務(wù)部派駐事務(wù)部行政后勤保障機(jī)構(gòu)