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1、科技公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度及工作細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 統(tǒng)計管理辦法一、總則1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。2.統(tǒng)計工作的基本任務是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。3.公司實行廠、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。生產(chǎn)部負責組織、協(xié)調全廠統(tǒng)計工作。4.根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照管理的要求，2、推選出統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，部室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求生產(chǎn)部的意見，并要有適合的人員接替其工作。二、統(tǒng)計報表的管理與分工1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由總經(jīng)理根據(jù)廠內(nèi)各職能部室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由總經(jīng)理召集有關部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關部室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)部門負責人審查同意，并經(jīng)主管副總批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由生產(chǎn)部制訂“報表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)批準的報表，各單位可拒絕填報。3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別3、項目需要修改時，由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送辦公室備案，不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計報表，由辦公室根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5.各部室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須部門負責人簽字。6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送傳閱。7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各部室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查后方能報出。三、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1.各部室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。2.各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，4、以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由總經(jīng)理接洽提供，或由總經(jīng)理指定有關部門提供。4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由公司安排專門統(tǒng)計員掌管，部室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。5.各部室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。6.各部室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經(jīng)統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。四、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立5、即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當日報表上說明。重大差錯必須以書面形式訂正，并填報 統(tǒng)計數(shù)字訂正單(附后)。各受表單位應將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。五、統(tǒng)計工作的交接1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；培6、訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作；所有統(tǒng)計資料(包括統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、書刊等)應一一造出清單移交。六、文字說明與分析報告1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。七、統(tǒng)計紀律1.各車間、部室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。27、.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第二章 統(tǒng)計工作細則一、總則第一條 為有效地貫徹執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。第二條 統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第三條 全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用8、。第四條 本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計；(2)公司專業(yè)統(tǒng)計；(3)車間專業(yè)統(tǒng)計；(4)基層統(tǒng)計；(5)班組原始記錄五個層次組成。各車間配置綜合統(tǒng)計人員，管理車間統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。第五條 班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，車間統(tǒng)計人員向公司統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。第七條 各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真9、負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條 各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。二、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽10、字后上報。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司統(tǒng)計人員一份備案。第十五條 各單位務必按規(guī)定認真提供11、統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條 原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。三、統(tǒng)計資料管理第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。第十八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，整理上12、交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第二十條 關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。四、統(tǒng)計工作責任制第二十一條 綜合統(tǒng)計人員主要職責 (一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務；(二)及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；(三)組織落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)13、計工作；(四)開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告；(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況；(六)會同有關部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關報表或其他統(tǒng)計資料；(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質量，采取措施，不斷改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員14、提供專業(yè)分析資料。第二十三條 基層統(tǒng)計員主要職責(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務；(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn) (施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(一)嚴格按照有關規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。(二)對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。五、統(tǒng)計工作的考核第二十五條 為了調動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質量，公司不定期對統(tǒng)計人員進行考核。(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：所有統(tǒng)計報表，每錯報或漏報一處罰款5元，遲報一天罰款10元。 (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報表質量，如出現(xiàn)嚴重錯誤的，罰款50元；第二十六條 各級領導應當充分重視并支持數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員所罰款的比例扣除相應的安全積分，罰款在工資中兌現(xiàn)。第三章 附則本制度自公布之日起施行。