午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、科技有限公司工程部員工獎罰制度及崗位職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程部管理制度工程部員工管理制度為了加強工程部員工的管理，規范員工的行為，使工程部的各項工作 能夠緊張有序的開展，特制定本制度。使用范圍：工程部所轄所有人員。一. 員工在崗，無論在公司或外出服務，均需佩戴公司工作牌。二. 員工上班要著裝整齊，注意個人衛生和儀表整潔，嚴禁蓄須、蓄 發或剃光頭。三. 員工不得無故遲到、早退。上班時間嚴禁私口外出，有事應請假。四. 員工上班時間嚴禁在公司內吸煙、打鬧、玩電腦游戲等其它任何影響正常工作秩序或公司形像的行為。五. 員工離開公司必需要將電腦關閉。六. 員工在接到售后服務任務2、后，耍嚴格執行工程部售后服務流程，有特殊情況要及時請示匯報。七. 員工到現場維修時發現設備需帶冋公司后返廠維修，要在設備機 身明顯處寫明無法正常使用的原因。八. 員工維修從公司帶走的工具及配件要隨吋帶在身上或放在公司 工程車上并交接。特殊情況需要安排放在用戶處時，需做記錄。九. 如發生設備或配件丟失，由直接責任人或與此丟失事件相關的全 部責任人共同承擔所丟失物品的全部費用。十.員工嚴禁與客戶發生任何爭執，更不得以任何理由或借口做出有 損公司形像及有損公司利益的事情，否則嚴懲。十一.員工應遵守層級管理，遵循逐級請示匯報制度，有事應首先向 直接上級匯報，只有當直接上級解決不了時，方可再向上一層領導3、匯 報。十二.員工應團結協作，弘揚團隊精神。不得散布任何不利于團隊的 言論，對其他員工或領導有意見應當面提出，協商解決或向上級領導 投訴，嚴禁當面不說背后牢騷。嚴禁以任何理由與本部門或其他部門 員工發生爭吵；發生矛盾可求助直接上級，通過協商解決。十三.員工應克盡職守，刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提 高口己的業務能力和技術水平。同士之間應相互學習，相互幫助，共 同提咼。工程部內部流程圖工程部崗位職責一工程部經理崗位職責1主持工程部口常工作，維修工作和行政管理工作。2監察和督導工程部的各工程項目和維修工作，并檢查其完成質量。3審核工程部員工的周工作總結，月工作總結，并組織編寫工程部各 階段4、及年度的工作計劃和總結。4組織各種培訓，不斷增加員工的業務能力和技術水平，關心員工生 活。5協調處理員工在工作中不便于解決的各類問題。6 完成公司指派的臨時任務。二工程部副經理崗位職責1參與工程項目實施前的設計、成本預算等各項準備工作。2.負責工程實施過程中具體的計劃安排。3監督工程的實施情況，協調處理現場出現的各類問題。4協助工程部經理完成部門內部的其它工作三項目經理崗位職責1 完成施工前的現場勘測，材料及人工成本的預算。2全面負責工程施工過程中的一切事務。3負責工程施工過程中的日常工作，監督工程的實施情況，聯系協調 施丁中所涉及各單位的關系、及時解決施工過程中出現的技術問題； 如不能解決及5、時向上級領導匯報。4做好現場供電管理，確保工程施工過程中的用電安全。5.配合部門領導完成月度、季度及年度的總結報告。四T程師崗位職責1 .具備獨立勘測施工現場的能力2.熟練掌握工程中所涉及設備的安裝調試方法。3清楚了解現場情況，及吋解決施T現場出現的線路敷設、設備安裝 等問題。4注意施工現場的水、電等可能出現的安全問題。5保持嚴謹負責的工作態度，按時提交周工作總結及月度工作總結。6 遇到無法解決的困難應及時向上級領導匯報。工程部售后服務流程設備維修表學校設備維修記錄表日期時間班級設備名稱故障原因物料名稱物料數量處理方法及結果維修人教師確認簽字青島xx科技責任有限公司工程部獎罰制度一目的：為嚴明6、紀律，獎勵進取，鞭策落后，充分調動員工工作積極性；對員工的 獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，制定本制度。二適用范圍：工程部所轄所有人員。三責任與權限：對在工作中做出特殊貢獻的員工給予“榮譽稱號”鼓勵和物質獎勵；對違 反公司管理制度及在安裝、維修服務工作中給公司造成損失和侵害公司利 益的員工給予行政處分和經濟處罰。四獎勵:對有下列表現之一的員工應當給予“榮譽稱號”鼓勵和獎金獎勵。1在完成安裝、調試和售后維修工作，零投訴零二次維修的；在提高安裝、 調試速度，明顯減少工程施工時間的，和有特殊貢獻，創造取得顯著成績 的。2.提出合理化建議或通過技術革新提高工作效率的；節約工程材料物7、資， 降低公司施工成本的。3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。4.因其它特殊貢獻應當給了獎勵的。榮譽稱號和獎金分為以下三等：等級獎金額一 等1500 元一3000 元二等500元一1500元三等100元一500元5.對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的 形式予以獎勵6獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以盲接計算出經濟效益的，給 予“榮譽稱號”和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材 料交部門經理核準，由部門經理提出意見，報總經理批準。五處罰:對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教 育，經教育不改的給予行政處分和經8、濟處罰直至辭退。1 工作責任心不強或違反安裝調試操作規程，造成設備損壞事故的，視其 一次造成損火的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損火金額較小但一個川內多次發生的可以合并計算）并處罰金,圖金數額根據損壞設備價格的總額，按百分比繳納。2.直接損失價值處分種類100 元一1000 元1000 元 3000 元3000 元 6000 元警告并處罰金 書面警告并處罰金%書面嚴重警告并處罰金%6000元以上處罰金并解除勞動合同%3不經公司領導同意，私自做主將工程外包并賺取利潤的，予以辭退。4.員工違反下列規定之一的，由行政部或主管級以上人員對其進行相應處 罰：1）不按公詞規定佩戴工作牌，罰款50元。2）9、在上班時間睡覺者，罰款50元。3）員工在施工現場或上班時間打鬧或玩電腦游戲，罰款50元。4）在公司內吸煙，罰款50元。5）離開公司后不關閉電腦，罰款50元。六附則：1.員工受獎勵或處罰的有關材料裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據。2員工如果對處罰存在異議，可在個工作日內向部門領導提交書面“復 議申請”，復議申請超過三個工作H提交視為無效（受處罰人在外地出差等 特殊情況除外）。工程部工資及獎金發放制度工程部的工資建議按績效發放而不是定額發放，工程部的工作是有時辛苦 有時閑；要激勵員工的工作積極性就不應該按定額的方式發放，這與工程 部的工作性質有直接關系。工程部閑著，只發基本工資沒有人會有什么怨10、言，但在忙碌的時候，沒口 沒夜的工作，發工資時還是和閑時一樣多的錢，任誰都會有一些失落感， 雖然知道年底會有獎金，但對于一個普通員工來講，年底的獎金顯得比較 遙遠，而且數額是個未知數，對于未知的東西沒有人會有安全感。請領導考慮我的建議。財務報銷制度-：交通費、通訊費、業務招待費等每月30 H前交到財務部。過期不Y 辦理。二：員工因公外出發生相關業務費用，必須取得相應的止規發票，不得用 其他發票沖抵。無法取得正規發票的，必須有加蓋財務章的收據證明。原 始發票單據應包括單位名稱、日期、商品名稱、單價、數量、金額，并蓋 有開票單位的發票或財務專用章，經辦人必須要求開票單位如實填寫發票 所有內容，涂改、大小寫不符、假發票以及未蓋章的發票一律不予報銷。三：票據丟失不得以任何形式的其他單據沖抵。這部分費用責任It負，不 予報銷。四：員工報銷須填制費用報銷單，所有單據按性質，如：差旅費。招待費、 電話費等分類，分次，分頁粘貼填制。并詳細填寫內容。五：借款必須及時清理，原則上是當月借款，當月清理，所有借款當月沒 有及時清理的，財務部將從本月月末報銷或者工資中扣除。六：報銷單填寫好后簽名，然后讓部門經理簽字，再經財務部簽字審核后 交與總經理簽字，方可到出納處報銷。本規定自即日起生效！青島xx科技有限公司財務部20xx-08-16