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科技公司崗位調整管理制度附申請表
科技公司崗位調整管理制度附申請表.doc
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上傳人:職z****i 編號:1129847 2024-09-08 9頁 51.98KB

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1、科技公司崗位調整管理制度附申請表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 公司崗位調整管理制度 一、目的為規范地管理公司崗位調整,建立靈活的崗位機制和廣闊的發展平臺,保證公司內部員工的合理配置,保證員工因才所用,各盡所能,做到“能者上,庸者下”,以激發員工的工作熱情,從而達到優化配置人力資源和創樹人力資源優勢的目的,特定本制度。本制度所指崗位調整包括晉升、調動、降職與待崗。二、權責1、人力資源部負責制定,修改、完善員工崗位調整制度;2、相關部門分管副總經理負責對員工晉升、調動與降職的考核工作;3、總經理負責對員工崗位調整的最2、終審核;三、調整原則 1、公司出現崗位空缺,可以內聘的,員工可以根據自己專長申請至相關崗位,經公司考核后辦理相關手續。2、公司因生產經營需要,可以在不降低級別和工資待遇的情況下調動員工的工作崗位,員工應配合,并辦理調動手續。3、員工表現突出,可以由部門推薦或個人申請晉升至相關崗位,經公司考核后辦理相關手續。4、員工因不勝任現工作崗位,公司可以根據其情況安排降崗待崗,并辦理相關手續。四、調整條件 崗位調整分定期和不定期兩種形式操作:定期:每年年終結合綜合考評結果及人力資源規劃政策,統一實施崗位調整;不定期:員工在日常工作中,可以由部門或個人申請進行崗位調整,公司每季度集中辦理。崗位平調:崗位平調3、主要為公司經營生產要求,在不降低級別和工資待遇的情況下調動員工的工作崗位,以發揮更大的潛能。崗位晉升:晉升較高職位依據以下因素:1、具備所晉升職位的技能;2、相關工作經驗和資質證書;3、在職工作表現與品行;4、完成職位需要的相關培訓課程及學時分;5、具備較好的適應性和潛力。說明:晉升新崗位的員工需進行相關任職考核,經過三個月試用期不能勝任新崗位,仍退回原崗。降崗待崗:人員有以下情況可申請或由公司安排降崗待崗:1、 不能勝任本職工作;2、 屢次發生違紀行為,嚴重影響公司工作及聲譽;3、 因身體健康狀況不好不能承擔本職工作。五、崗位調整流程圖崗位晉升流程:個人申請/部門推薦分管副總審核人力資源審核4、是否符合條件考核總經理審批符合不符合無此次崗位調整資格,反饋個人/部門筆試考核繼續任原職業績述職不通過通過不通過繼續任原職進入人才庫備崗個人崗位及薪酬調整有崗位空缺崗位已滿額說明:1、晉升崗位由分管副總安排筆試、人力資源安排業績評述進行考核。其中筆試、業績評述各占比50%,總分達到80分者考核通過。2、晉升新崗位的員工需進行相關任職考核,經過三個月試用期不能勝任新崗位,仍退回原崗。3、對于特殊有人數限制且現階段已滿額的崗位,通過考核的晉升人員將進入備崗,后期如有崗位空缺,將直接從備崗上崗。個人申請/部門推薦分管副總審核人力資源審核是否符合條件總經理審批任職新崗位符合繼續任原職不通過通過通過不通5、過繼續任原職崗位平調流程: 個人/部門申請分管副總審核總經理審批人力資源部安排個人崗位及薪酬調整繼續任原職不通過通過有空缺崗位無崗位空缺待崗到新崗位報到降崗待崗流程圖說明:降崗待崗:部門/個人提供相應事實依據作為考核憑證,事實依據包括以下:1. 年末考核列末或部門連續2個季度后20%;2. 有較大工作失誤,給公司造成重大損失;3. 一年內記過兩次或客戶投訴兩次;4. 一年內事假累計一個月或曠工兩次;5. 被確認不能勝任工作;6. 正規醫院開具的身體健康狀況證明 六、附件:員工崗位調整申請表年 月 日被推薦人/申請人推薦人部門入職時間學歷畢業學校專業申請部門申請崗位崗位調整類別晉升 平調 降職 待崗提供材料清單(請備附件,附予申表后)學歷證書相關資質證書 個人總結與能力描述 其他(著作、論文、獎勵證書等)所屬部門意見 簽字: 年 月人力資源部意見 簽字: 年 月分管副總意見 簽字: 年 月總經理意見 簽字: 年 月
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