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1、科技公司招聘考核獎懲勞動合同管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則第二章 公司組織架構及職位分類第三章 招聘與錄用第四章 考核第五章 獎懲第六章 職務（級）任免、升降及辭退第七章 培訓第八章 考勤制度第九章 工資福利與社會保險第十章 勞動合同管理第十一章 退休第十二章 附則第一章 總 則為實現(xiàn)公司人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化，保障公司和公司員工的合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，制定本制度。公司對各級員工實行集中統(tǒng)一領導和分級管理相結合。本制度適用于公司各職別（級）在編員工。第二章 公司組織架2、構及職位分類一、公司根據(jù)崗位分析的結果，將每個崗位的責任大小、技術復雜程度、勞動強度的大小及所需資格條件包括受教育程度、智能才干等，分為若干個層次（職別），每個職別又分為若干個等級（職級）。等級的因素一般考慮學歷、單位工齡、業(yè)務能力差異等。二、總經(jīng)理助理、各部門負責人的任免由總經(jīng)理決定；公司總經(jīng)理的任免由董事會決定；副總經(jīng)理、財務經(jīng)理的任免由總經(jīng)理提名，報董事會批準。三、公司部門的設置、編制、調(diào)整或撤換，由總經(jīng)理決定。董事長總經(jīng)理助理總經(jīng)理四、公司組織架構圖銷售部財務部工程部辦公室采購部人事部現(xiàn)場施工部客服部技術研發(fā)部系統(tǒng)工程事業(yè)部代理產(chǎn)品事業(yè)部第三章 錄 用一、公司實行“公開、公平、公正”的3、原則招聘、選拔人員，建立客觀公正的評價標準，適時招募合適人才。二、招聘新職員實行公開招聘與推薦相結合的原則。招聘新職員應報總經(jīng)理批準后，由辦公室發(fā)布招募廣告，并會同用人部門對應聘人員進行面試，分管領導進行全面考核，復試合格后將資料報總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理面試決定是否聘用。三、新進員工參照公司錄用流程，辦理相關手續(xù)后，自報到之日起進入試用期。試用期期限根據(jù)員工崗位，參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。新聘用人員應試用合格才試錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。員工錄用前應辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。 填寫員工登記表；交身份證復印件1份4、；交學歷證書復印件1份。試用期間，公司將從工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度、遵紀守法等方面進行考核。四、試用期員工的考核由用人部門和辦公室共同負責。對考核合格者提出轉正定級意見報總經(jīng)理批準，由辦公室發(fā)文轉正定級，考核不合格者不予錄用。五、職員轉正后，簽訂勞動合同書，明確雙方責、權、利等事宜，檔案委托人才交流中心或勞動局保管。公司負責建立一系列相應的保險制度和福利待遇制度。六、公司進行全員勞動合同制，經(jīng)正式錄用的員工，公司將與其簽訂標準勞動合同。七、公司接收的大中專院校應屆畢業(yè)生，見習期按照有關規(guī)定執(zhí)行。第四章 考 核一、為建立激勵機制，提高工作效率，確保公司各項工作計劃的實施，堅持實事求是、客觀公5、正、注重績效的原則，公司對所有在職員工進行考核。二、根據(jù)公司每周所定的工作綱要及各部門分別制定的工作計劃，考核員工完成工作計劃情況、執(zhí)行工作流程情況及公司交給的其他工作任務的完成情況。三、辦公室負責工作計劃的檢查及匯總，公司領導負責工作計劃的考評。四、考評分三階段：第一階段為月小結考核；第二階段為季度考核（月考核匯總）；第三階段為年度結束總結考核。五、職工考核結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差、差五個等級。 1、優(yōu)秀。工作責任心強，工作積極主動，能從全局出發(fā)，主動協(xié)調(diào)、配合其他部門工作，能提前或超額完成工作計劃；工作水平高，工作質量好，對公司有突出貢獻；知難而進，勇于克服困難，通過努力能完成正常情6、況下難以完成的任務；積極提出合理化建議，經(jīng)采納后效果明顯。（達到以上四條標準中的其中一條者可評為優(yōu)秀）2、良好。工作量飽滿；工作積極、努力，能按時、全面完成工作計劃，且能確保工作質量，無過失；能與其他部門協(xié)調(diào)、配合工作，對其他部門完成工作任務起到積極的作用；能遵守公司規(guī)章制度及工作程序，完整地執(zhí)行公司的要求和領導的指示；3、一般。基本完成任務，個別計劃未能按時完成，但不影響總體計劃；能與他人協(xié)作，不拖后腿；能夠遵守規(guī)章制度及工作程序；4、較差。工作缺乏主動性；因非不可抗力原因，致使計劃內(nèi)工作不能按時完成，導致總體計劃進度滯后；與他人協(xié)作中有扯皮、推諉現(xiàn)象；不能很好地執(zhí)行規(guī)章制度、工作程序及領導7、要求，但未造成損失；5、差。工作消極，30%以上工作計劃不能按時完成；不能服從管理，且缺乏協(xié)作精神，嚴重影響總體計劃；違反公司規(guī)章制度及工作程序，不按領導要求處理工作。（達到以上三條標準中的其中一條即評為差）6、考核結果將作為員工薪資、晉級、培訓、獎懲等的依據(jù)。7、具體考核及獎懲辦法另文規(guī)定。第五章 獎 懲一、獎勵公司對員工的獎勵分為：通報表揚、專項獎勵、企業(yè)綜合效益獎、考核獎勵、晉級。1、通報表揚通報表揚以專題文件形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案。員工有下列行為之一者，將受到通報表揚，并給予100元-500元的獎勵。 嚴格執(zhí)行公司各頂規(guī)章制度和工作流程,對于違反公司制度和流程或其8、他損害公司利益的行為敢于制止、勇于舉報者。 在防火、防盜、維護治安、見義勇為、舍己為人、熱心公益活動等方面事跡突出者。 以公司利益為重,在工作中拒收賄賂，自覺抵制不正之風者。 工作恪盡職守，發(fā)現(xiàn)隱患能及時改善, 使公司免受重大損失者。 其他經(jīng)公司確認需予以通報表揚的行為。2、專項獎勵員工對公司有下列特殊貢獻, 公司酌情予以經(jīng)濟獎勵。 合理化建議獎：員工對本企業(yè)建設及經(jīng)營管理等方面提出合理化建議,經(jīng)采納后證明對提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)利潤、降低運作成本、規(guī)范企業(yè)管理及促進改善企業(yè)文化建設等方面有顯著效果。 項目進度提前完成獎：經(jīng)過努力，在確保質量及成本的前提下，使原有限時完成的頂目提前完成，為公司9、總體項目提前完成創(chuàng)造條件。 營銷業(yè)績突出獎：工作中能運用科學、先進的營銷理念，在確保公司銷售利潤的前提下，為公司創(chuàng)造優(yōu)秀的營銷業(yè)績。 攻克難關獎：工作中知難而進，勇于克服困難，并通過努力完成了正常情況下難以完成的工作任務。 節(jié)約成本獎：工作中能以公司利益為重，嚴格執(zhí)行預算控制，為公司節(jié)約大量成本或費用開支。 工作創(chuàng)新獎：工作有創(chuàng)造性，對常規(guī)的工作方法有所創(chuàng)新，從而使工作效率顯著提高或經(jīng)營成本大幅下降。 爭取項目獎：通過努力，為公司爭取得到難以承接的項目，并為公司創(chuàng)造了一定效益。3、企業(yè)綜合效益獎：公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，結合員工工作計劃完成情況、工作表現(xiàn)及考核情況，不定期給予員工適當經(jīng)濟獎勵。410、考核獎勵按考核管理制度執(zhí)行。二、處罰對員工不良行為的處罰為：批評（第一類過失）、通報批評（第二類過失）、嚴重警告（第三類過失）、降級、撤職或留用查看（第四類過失）、辭退或開除（第五類過失）。1、批評（第一類過失）員工有以下行為之一者，公司將予以批評。并視情節(jié)嚴重予以10100元的經(jīng)濟處罰。 員工當月遲到、早退，每次扣罰10元，三次以上（不含三次）扣除當月全勤獎。 員工當月曠工、事、病假等缺勤者，按財務規(guī)章制度適當扣錢。 員工上班衣著不整，如穿拖鞋、背心、短褲等過于隨便衣著者。 上班時間擅自外出、購物（包括買早點），串崗、聊天、睡覺，或在電腦上玩游戲者。 不講衛(wèi)生，在辦公區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃11、圾、不能保持個人工作范圍內(nèi)（包括辦公臺面）的整潔。 上班時間因公外出未簽字，且未填寫外出登記表者。 對客戶和來訪者態(tài)度粗魯，不禮貌者。 因個人疏忽，損壞公司財物，或擅自將公司財物占為己有者。2、通報批評（第二類過失）通報批評以專題文件形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案，員工有下列行為之一者將受到通報批評，處罰金額為10100元。 工作中，未能盡忠職守，造成事故一次以上者。 隱瞞工作中的失誤和意外，不及時向上級領導報告導致工作延誤者。 散布不利團結言論，破壞公司員工情緒及正常關系，挑起不必要的矛盾者。 工作中有扯皮、推諉現(xiàn)象，不能與其他部門配合工作，令日常工作受阻者。 工作消極，不服從12、管理，影響公司正常運作者。 違反公司規(guī)章制度及工作流程，不按公司要求辦事，違背公司指示者。3、嚴重警告（第三類過失）嚴重警告以專題形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案，員工有下列行為之一者將受到嚴重警告。處罰金額為50100元。 一個月內(nèi)連續(xù)受到兩次通報批評者。 傳播、散布不利公司的言論，損害公司聲譽者。 上班時間與他人爭吵，影響他人工作或惡意中傷他人，造成不良后果者。 無故曠工者。以下情況均按曠工論處：遲到、早退1小時以上；未經(jīng)請假擅自離崗或假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)。曠工一天扣罰當天工資及當月全勤獎。 丟失公司文件、資料、圖紙等，造成公司損失者。 蓄意損壞公司財務者。4、降級、撤職或留用13、察看（第四類過失）降級、撤職或留用察看以專題文件形式公布，下發(fā)公司各部門，并歸入員工個人檔案。員工有下列行為之一者將受到降級、撤職或留用察看，處罰金額為100200元。 兼任公司以外有經(jīng)濟收入的職務者。 弄虛作假，偽造公司文件，意圖行騙者。 偷取或騙取公司、客戶、同事及他人財物者。 拉幫結派，破壞同事之間、上下級之間及公司客戶或合作伙伴之間關系者。 因工作疏忽，造成公司經(jīng)濟損失2000元以上者。 嚴重違反有關安全規(guī)定，給公司造成安全隱患或安全事故者。5、辭退或除名（第五類過失）員工有以下行為之一者，予以辭退或除名。 違反國家法律、法規(guī)，被追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、拘留等處罰者。 利用職權營私舞弊14、損公肥私，向合作單位索要錢、物、禮券達500元以上者。 隱瞞事實真相，提供虛假個人檔案資料、證件者。 工作嚴重失職，給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失者。泄露或出賣公司財務、技術、人事、工資、業(yè)務機密者。5 偽造公司領導簽字，盜用公司印簽，造成惡劣后果者。6私自經(jīng)營與公司業(yè)務相關的項目者。三、獎勵、處罰審批程序1、獎勵分為年度和不定期獎。專項獎勵（不定期獎）由員工所在部門推薦，并填報相應的評審表格，經(jīng)本部門、分管領導及相關部門審核后，報總經(jīng)理批準、簽發(fā)。2、員工向公司提合理化建設需寫書面材料，經(jīng)相關部門評價，且認為可行，報總經(jīng)理批準后方可采納。合理化建議一經(jīng)采納，公司將對實施過程進行跟蹤。經(jīng)相關部15、門評審，一致認為建議實行效果良好，報總經(jīng)理審批后予以獎勵。3、對于在工作中觸犯上述過失者，公司將按照本制度予以相應的處罰。所有處罰文件均需總經(jīng)理批準、簽發(fā)。4、所有獎懲文件除歸入員工個人檔案外，均需交辦公室存檔備案。5、上述獎懲與公司每月考核獎懲一并進行。第六章 職務（級）任免、升/降及辭退一、公司員工職務一般實行聘任制二、公司堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，嚴格按照崗位要求擇優(yōu)任用，并且應當按照規(guī)定的職務序列逐級晉升。實際能力和工作表現(xiàn)突出，實績顯著者，經(jīng)考核確認，可破格晉升。對工作中出現(xiàn)重大差錯、事故或表現(xiàn)不良者，可延長晉升時間，情節(jié)嚴重者可降級處理。三、員工的職務（級）的升/降、辭退，應在16、組織考察了解的基礎上，按規(guī)定的程序進行，所應具備的相應資格要求或標準等另文規(guī)定。四、所有的職務（級）任免、升/降、辭退等決定及文件均須報總經(jīng)理批準簽發(fā)。根據(jù)員工職務（級）的升/降，工資按照相關規(guī)定進行調(diào)整。第七章 培 訓一、為提高本公司從業(yè)人員素質，充實員工的知識與技能，提高工作質量、增進工作績效，公司將有計劃對員工進行多種形式的培訓。二、員工培訓包括新員工入職培訓、崗位專業(yè)培訓、知識更新培訓等。1、 新員工入職培訓：面向新入職員工。培訓內(nèi)容側重于公司簡介、組織架構、部門職能、運作流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司發(fā)展目標等。2、 崗位專業(yè)培訓：面向所有在崗員工。培訓內(nèi)容主要是根據(jù)各崗位的專業(yè)性質17、和業(yè)務需要側重于部門（行業(yè)）規(guī)范知識、專業(yè)基本理論與基礎知識、崗位技能的訓練。3、 知識更新培訓：面向所有在崗員工，特別是中高層管理人員和各類專業(yè)技術人員。培訓內(nèi)容主要是根據(jù)社會經(jīng)濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，側重于了解重大社會經(jīng)濟信息，包括新的政策、法律、社會動向、行業(yè)升級等，掌握新的相關知識、管理知識、工作技能等，以便個人素質與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展同步提高。三、員工培訓及再教育堅持以短期、業(yè)余、自學為主，根據(jù)培訓課程設置和教學要求，適當舉辦脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等靈活多樣的方式組織教學活動，做到集中培訓與業(yè)余自學相結合，業(yè)務知識培訓與綜合能力培訓相結合，公司內(nèi)訓與外派培訓相結合，公費培訓與自費培訓相結合，力18、求培訓方式與培訓內(nèi)容相統(tǒng)一。四、辦公室要依培訓管理程序，編制公司員工培訓計劃，統(tǒng)籌執(zhí)行，跟蹤培訓過程，適時對培訓效果進行考核評價，員工考核結果將收入個人檔案，作為日后聘任、晉升的參照依據(jù)。五、培訓費用管理1、 各部門因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準同意參加各類外訓或委派到市外學習、考察，培訓費用及考察費由公司統(tǒng)一支付。2、 個人參加繼續(xù)教育職稱考試培訓及資格考試培訓，經(jīng)領導批準，所需費用可憑有效票據(jù)予以報銷。3、 凡公司組織的內(nèi)部培訓，所需師資、設備、場地等其他費用由公司統(tǒng)一支付。4、 未經(jīng)公司同意參加各類培訓者，費用自理。第八章 考 勤 制 度一、公司實行每周五天工作制。作息時間：上午8：30-1119、：30 下午13：00-17：30 公司根據(jù)季節(jié)變化，可對作息時間作適度調(diào)整。二、員工上下班自覺遵守工作時間，有個別原因的說明原因再論處。（詳見公司考勤管理制度）三、員工因公外出辦事，需事先告之主管領導，在黑板上注明，并保證通訊暢通。四、部門負責人要積極支持辦公室履行考勤職責，抓好部門內(nèi)部勞動紀律管理工作。五、辦公室不定期抽查員工簽到情況，并監(jiān)督考勤管理制度執(zhí)行。六、正常情況下，公司不提倡員工加班，要求員工注意工作效率，盡可能在上班時間內(nèi)完成本職工作。遇有特殊情況，各部門可根據(jù)工作需要安排員工加班。七、公司實行考核獎勵制度，對提前或超額完成工作計劃的員工實行獎勵，對于加班員工，公司給予加餐補償20、。八、員工加班可給予適度調(diào)休，但每月調(diào)休不得超過兩天。當月加班不足兩天者，按實際加班天數(shù)調(diào)休；當月加班兩天以上者，可享受兩天調(diào)休。當月調(diào)休應在當月享用，隔月作廢。調(diào)休需提前申請并盡量安排在周二至周四。十二、請假假 別給假日期請假原因應 繳 證 明薪 資說 明事假因事必須本人處理無 薪請假以半天為最小單位。病假因病必須治療或休養(yǎng)市級醫(yī)院的病假證明只發(fā)基本工資婚假10天本人結婚結婚證帶 薪符合晚婚條件的，婚假15天。喪假7天父母、配偶、子女（身故）帶 薪5天祖父母、（外）祖父母、岳父岳母（身故）3天兄弟姐妹（身故）產(chǎn)假120天（含產(chǎn)前假15天）本人分娩帶 薪1、難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天。2、符合晚育21、年齡，產(chǎn)假120天，工資、福利按實發(fā)。3、符合計劃生育規(guī)定（如暫不生育、帶環(huán)懷孕）的人工流產(chǎn)，休假15天。4、頭一胎后上環(huán)者，可休假3天。5、嬰兒在一周歲以內(nèi)（含一周歲）的女員工，每天給哺乳時間兩次，每次半小時，哺乳時間在同一日可合并使用。7天晚育配偶分娩護理1、 員工事、備注：2、 1、員工請假必須事先填寫請假申請表，辦妥手續(xù)，經(jīng)相關領導批準，報辦公室審核備案后方可請假。休 特殊情況，可事先電話請假，并于上班后第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)。未經(jīng)批準擅自休假者，按曠工論處。2、各項假期的給假天數(shù)，原則上參照國家標準，依據(jù)公司實際情況確定，如沖突，則以國家規(guī)定為準。十三、考勤處罰規(guī)定1、當月遲到、早退22、或未簽到每次扣薪10元，三次以上（不含第三次），扣除當月全勤獎。2、未經(jīng)請假擅自離崗，或假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)者均按曠工論處。曠工一天，扣罰當天工資及當月全勤獎。累計曠工達兩天者，予以除名。3、凡當月遲到、早退、曠工、缺勤者（含事、病假等）均無全勤獎。十四、審批權限1、員工因公外出辦事或出公差，半天內(nèi)由部門經(jīng)理批準；一天以上，需經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，報分管領導批準；三天以上，需經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，分管領導同意，報總經(jīng)理審批。2、員工請假、休假兩天以內(nèi)，需經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，分管領導批準；三天以上，需經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，分管領導同意，報總經(jīng)理審批。3、部門經(jīng)理以上人員外出辦事、出公差、請假或休假一天23、以內(nèi)，需經(jīng)分管領導審批；二天以上，需經(jīng)分管領導簽署意見，報總經(jīng)理審批。第九章 員工工資、福利一、公司員工工資管理的指導思想是：適應公司勞動用工制度改革的需要和員工分類管理的要求，依據(jù)員工所在崗位、能力、實績、服務年限等綜合考核情況，確定員工所屬類別及相應工資待遇。二、公司員工工資制度貫徹按勞分配的原則，克服平均主義，充分調(diào)動員工工作積極性，促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。三、員工工資分為基本工資、浮動工資。1、基本工資：用于保證員工的基本生活，是發(fā)放給能完成自己本職工作的員工。2、浮動工資：公司根據(jù)員工考核結果，每月發(fā)放考核浮動工資。四、員工福利：1、工齡補貼員工服務本公司滿一年者，自第十三個月起享受24、50元/月工齡補貼。每增加一年工齡增加50元/月。2、社會統(tǒng)籌及公積金員工入職后由公司辦理社會統(tǒng)籌及公積金,社會統(tǒng)籌包括養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險。社會統(tǒng)籌及公積金繳費基數(shù)及繳費比例按國家及公司相關規(guī)定執(zhí)行，員工個人繳費部分由公司每月從員工個人工資中代扣。3、交通補貼（每月憑票報銷）一類外勤：200元/月，二類外勤：100元/月，內(nèi)勤：50元/月。4、通訊補貼員工：內(nèi)勤：50元/月，外勤：100元/月； 總經(jīng)理、副總經(jīng)理：200元/月每月隨工資發(fā)放或由單位統(tǒng)一托收。5、工作餐補貼在崗員工每人8元/天，按實際出勤天數(shù)補貼。6、培訓費、書刊費(憑發(fā)票報銷)員工確因崗位工作需要，經(jīng)公司批準后參25、加專業(yè)技能培訓，考核通過后，憑獲取的合格證書及培訓發(fā)票報銷培訓費。各部門因工作需要，經(jīng)相關領導批準可自行購買相關專業(yè)書籍，并交辦公室部統(tǒng)一編號，辦理個人借閱手續(xù)后，方可報銷購書費。7、過節(jié)費元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)四大節(jié)日：公司適當發(fā)放過節(jié)費；三八婦女節(jié)：女員工享受過節(jié)費；六一兒童節(jié)：員工子女(十四周歲以下)享受過節(jié)費。8、高溫費公司每年夏季根據(jù)員工工作性質適當發(fā)放高溫費。9、加班費員工在法定節(jié)假日加班，公司按勞動法規(guī)定支付加班工資。平時加班，如逢周日公司給予適當調(diào)休。10、全勤獎全勤獎為100元/月/人。凡當月遲到、早退、曠工、病、事假者均無全勤獎。11、季度獎 根據(jù)個人情況給予一定獎勵。26、五、公司可根據(jù)公司效益、員工工作成績等情況，定期或不定期地發(fā)放獎金。六、員工因出勤、請假、違紀以及工作技能與考核情況需要扣發(fā)考核工資的，參照有關規(guī)定執(zhí)行。七、工資每月10日發(fā)放，由辦公室編制薪資動態(tài)表，財務部造工資表，報總經(jīng)理審批。八、員工工資在年度考核的基礎上，實行按職位取酬，崗動薪動。員工職別（級）變動后，按新任職別（級）相應調(diào)整工資標準。第十章 勞動合同管理一、公司實行全員勞動合同制二、公司與員工以勞動合同確立勞動關系，明確雙方權利和義務，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。三、勞動合同的訂立、鑒證、履行、變更均參照國家勞動法及相關法規(guī)政策執(zhí)行。四、公司根據(jù)每年全員考核的結果決定是否與被考核的27、員工續(xù)簽、補簽、緩簽或終止勞動合同。五、員工有下列情況之一者，公司有權單方提出與其解除勞動合同關系，且無須提前30天通知勞動者：1、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；3、員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4、員工已被依法追究刑事責任。六、有下列情形之一，公司有權單方提出與其解除勞動合同關系，但須提前30天通知勞動者：1、員工患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的崗位工作的；2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致原合同無法履行，經(jīng)與28、當事人協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議的。七、員工有下列情況之一的，公司不得單方解除勞動合同：1、員工勞動合同未滿，且不符合第四、五、六條規(guī)定條款的；2、經(jīng)勞動鑒定委員會確認，因職業(yè)患或因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；3、員工患病或者非因公負傷仍在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；4、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的；5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。八、有下列情形之一的，員工有權單方面提出解除勞動合同，且無須提前30日通知合同：1、員工在試用期內(nèi)；2、公司未按照勞動合同約定支付報酬或提供勞動條件的；3、公司不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害員工合法權益的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。九、員工單方提出29、解除勞動合同，除第八條所列情況外，均須提前30天書面通知公司。十、終止、解除勞動合同的員工，公司按規(guī)定為其辦理有關手續(xù)。十一、在解除勞動合同或終止勞動關系時，出現(xiàn)法定情形，根據(jù)員工在本單位的工作年限，給予一定的經(jīng)濟補償，具體情形及補償標準以勞動法及相關法規(guī)為依據(jù)。第十一章 退 休一、員工退休年齡等要求及相關手續(xù)辦理參照國家有關規(guī)定。二、員工退休后，享受國家和地方規(guī)定的養(yǎng)老保險金和其他有關待遇。第十二章 附 則一、本制度發(fā)布之日起施行。本制度施行前公司制定的有關人事管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。二、有關人事管理，如本制度中沒有明確規(guī)定，則以國家相關法律、法規(guī)為準。三、本制度的解釋權歸公司總經(jīng)理室。