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1、科技開發(fā)企業(yè)技術(shù)委員會工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一條 為加強XXXX科技開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）技術(shù)委員會的組織管理，保證技術(shù)委員會工作的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效，特制定本工作細(xì)則。技術(shù)委員會作為公司技術(shù)決策機構(gòu)，對公司執(zhí)委會負(fù)責(zé)，其組建的目的是對于公司的研發(fā)方向、技術(shù)和產(chǎn)品的長期開發(fā)計劃、重大項目的選擇、評估鑒定、可行性論證、產(chǎn)業(yè)化等公司重要技術(shù)決策提供相應(yīng)的論證、決策及實施的支持，以規(guī)避投資風(fēng)險、提高公司技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)的有效性。第二條 技術(shù)委員會的職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)組織建立健全公司的研發(fā)項目2、管理體系和有關(guān)規(guī)定；（二） 組織制定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行；（三） 負(fù)責(zé)對公司的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試規(guī)范進(jìn)行審批；（四） 監(jiān)督公司的技術(shù)管理工作，并予以指導(dǎo)；（五） 項目立項決策，參與項目評審；（六） 下達(dá)項目任務(wù)書；（七） 開展研發(fā)項目考核；（八） 負(fù)責(zé)解決重大的技術(shù)問題；（九） 負(fù)責(zé)公司研發(fā)項目管理模式的研究和改進(jìn)工作；（十） 負(fù)責(zé)開展技術(shù)趨勢分析，組織新知識、新技術(shù)的推廣工作；（十一） 完成執(zhí)委會交辦的其他工作。第三條 技術(shù)委員會為非常設(shè)機構(gòu)，包括若干委員，一名主任、一名秘書長，視情況設(shè)立副主任。同時考慮到公司的實際情況，主任由公司董事長兼任，秘書長由公司管理副總工兼任，技術(shù)部3、為技術(shù)委員會的日常辦事機構(gòu)，技術(shù)部項目管理工程師為技術(shù)委員會的辦事員。第四條 技術(shù)委員會秘書長的主要職責(zé)：（一） 制定委員會工作計劃并組織執(zhí)行；（二） 確定會議議題，召集委員并組織會議；（三） 指定工作小組，分配工作并檢查完成情況；（四） 向公司執(zhí)委會匯報技術(shù)委員會的工作成果。第五條 根據(jù)需要，技術(shù)委員會可以設(shè)置分委會、及項目專家：（一） 分委會，按照不同的技術(shù)專業(yè)，技術(shù)委員會可設(shè)立（或撤消）若干分技術(shù)委員會，分委會的建立（或撤消）由技術(shù)委員會討論決定；（二） 為完成具體項目的評估，設(shè)置項目專家，就具體項目，負(fù)責(zé)分委員會所進(jìn)行技術(shù)分析、評價等工作的最終匯總工作。第六條 技術(shù)委員會委員以公司董事4、總工、副總工為主，公司內(nèi)外部技術(shù)專家和公司各部門負(fù)責(zé)人為輔，視情況參加。第七條 委員條件：（一） 具有相關(guān)專業(yè)較高的理論水平和較豐富的實踐經(jīng)驗；（二） 具有本科及以上學(xué)歷，高級及以上技術(shù)職稱；（三） 熱心縫制設(shè)備電控系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)工作，能積極參加技術(shù)委員會的活動。第八條 技術(shù)委員會委員日常處于儲備待命狀態(tài)。在具體業(yè)務(wù)過程中，根據(jù)工作需要，在事先征得委員本人同意的前提下，隨時進(jìn)入工作狀態(tài)。第九條 技術(shù)委員會委員有以下情況者，建議該委員自行辭去職務(wù)，經(jīng)秘書長同意，報支委會主任批準(zhǔn)即可：（一） 一年中無故缺席會議達(dá)三次以上（含三次）或缺席會議達(dá)1/2以上者；（二） 不履行職責(zé)者；（三） 因工作變動（或離退休）不宜繼續(xù)擔(dān)任委員者。第十條 本工作細(xì)則由技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本工作細(xì)則自頒布之日起實施。