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1、電力集團公司員工考評程序及結果應用管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 四川xx電力集團有限公司xx電力集團典章員工考評制度根據xx集團管理基本條例的有關精神，結合公司目前的現狀，為有序推動公司員工考核評價工作，特對xx電力集團典章第八章“績效考核制度”予以修訂。第一條 考評目標1、對員工一定時期內在工作中表現出來的工作能力、工作態度及工作業績進行分析評價，激勵先進，鞭策后進。 2、通過考評改進工作方法，提高工作效率，促進個人目標和公司目標的完成。3、建立激勵與約束相結合，自我激勵與公司激勵相結合，員工成長與2、公司發展相適應的人力資源發展機制，造就具有良好素質和團隊協作精神的人力資源隊伍。第二條 考評原則1、公開、公正和公平原則。2、以人才發展與績效提升為導向的原則。3、定期化和制度化的原則。第三條 考評對象1、副總級及以下管理人員。2、普通員工。第四條 考評主體1、公司人力資源主管部門負責組織和協調考評工作。2、由被考評人上級、直屬下級、其他同事對被考評人進行全方位考評。第五條 考評內容考核評價主要包括工作態度、工作能力和工作業績三部分。對中高層管理人員的考評重結果（業績），對普通員工的考評重過程（投入）。考評內容與權重詳見附表（表一、表二）。1、工作態度是指工作過程中表現出來的職業精神、責任心、3、敬業精神、進取意識、奉獻精神和團隊意識等。2、工作能力是工作中表現出來的個人的知識、技能、經驗，包括組織能力、判斷能力、領導能力、決策能力、協調能力、理解能力、創新能力、執行能力等。3、工作業績是指工作目標的完成程度，包括工作目標的難度、工作目標完成的質量與數量、工作的改進程度及對組織目標的貢獻程度。第六條 考評周期每半年進行一次考評，分別于每年七月和次年一月各進行一次。第七條 考評程序1、被考評人編制書面述職報告（工作總結）進行自我評價。2、被考評人直接上級、直屬下級、其他同事分別獨立考評得出考評分數。3、據上級、同級同事、下級考評得分加權得出綜合考評得分。4、由公司匯總按強制分布原則確定考4、評人最終考評等級。第八條 考核綜合得分審定1、被考評人綜合得分由被考評人隔級上級審定。2、公司中高層管理人員綜合考評得分=直接上級考評得分50+直屬下級考評得分25+其他同事考評得分25。3、普通員工考評綜合考評得分=直屬上級考評得分50+部門內同事考評得分25%+其他同事考評得分25。第九條 考評分級對考評結果按強制分布原則由總經理辦公會審定最終考評等級。A級，優秀，不超過被考評總人數的10%，但可以空缺；B級，良好，不超被考評總人數的20%，但可以空缺；C級，合格；D級，不合格，不超過被考評總人數的10%，但可以空缺。第十條 考評結果溝通考核評價結束后，被考評人直屬上級應就考評結論與被考評5、人溝通，聽取員工對考評的意見，并記錄在案。直屬上級應指出被考評人的不足之處，提出改進期望與努力方向，提出下一周期的工作績效改進目標和個人業務素質提高方向。第十一條 考評異議申訴被考評者如對考評結果存有異議，員工有權向考評主管部門提出申訴。考評主管部門須會同被考評人上級研究并報經隔級上級負責人確認后在10個工作日內對申訴予以回復。第十二條 考評結果應用1、考評獎勵發放依據。A級（優秀），按獎勵基數的150%發放；B級（良好），按獎勵基數的120%發放；C級（合格），按獎勵基數的100%發放；D級（不合格），按獎勵基數的50%發放。2、工資調增主要依據。1）最近連續兩次考評結果均為A級的，在普調級6、數基礎上上調2級；2）最近連續兩次考評結果均不低于B級的，在普調級數基礎上上調1級；3）最近一次考評結果為C級的，按普調級數調增工資；3）最近一次考評結果為D級的，取消調增工資資格。3、員工崗位調整和職務升降依據。4、員工培訓主要依據。第十三條 適用范圍 本辦法適用于四川xx電力有限集團公司本部的考評對象。公司董事長、執行董事、總經理由董事會考評。第十四條 各子公司的內部考評各子公司的內部考評由各子公司自行制訂與其生產經營特點相適應的考評辦法并報人力資源主管部門備案。第十五條 對子公司高管團隊的考評對子公司高管團隊的考評按xx集團管理基本條例及其它相關規定，以年度目標責任合同方式進行。第十六條7、 本修訂稿自發布之日起生效。表1 中高層管理人員考核評價表姓名 單位（部門） 職務 考評時間 考核要素考核要點自我評價（打）考評標準（打分）優秀良好一般有差距較差優秀良好一般有差距較差工作態度30分責任心忠實履行職責、勇于承擔責任，堅持原則，嚴格遵守并執行規章制度，廉潔奉公，誠實守信。87 76655440敬業精神工作積極主動熱情，任勞任怨勤懇，埋頭苦干，勇于克服困難，能擺正個人利益和公司利益的關系。 87 76655440執行力工作迅速及時，效率高，效果好，對常規計劃工作及臨時交辦的事務都能保質保量及時完成。76 65544330團隊協作精神具備公司全局觀念，與其他部門溝通與合作。講團結，主8、持公道，講民主，有凝聚力和良好的工作氣氛。76 65544330工作能力30分組織領導能力正確下達任務，指導、幫助提高能力。提高管理水平，推進工作進步。有效組織與激勵下屬。善于處理矛盾與沖突，對突發情況做出正確判斷，及時采取措施，妥善解決。109 97766550計劃能力制定和提出切實可行的計劃與方案。使本人所負責的工作緊張、有序、有條理。能有效的調整和使用資源。109 97766550溝通能力聽取和采納他人意見。關心員工，與員工溝通，調動其工作積極性。與上級和其他部門溝通，協作能力強。109 97766550工作績效40分計劃完成工作有計劃性，并能按計劃推進工作任務與目標。15-1312-19、09-87-65-0工作效率有效推進所負責的工作，按時完成各項工作計劃和指令。109 97766550工作質量工作效果符合目標任務要求，無明顯失誤，未造成重大損失。15-1312-109-87-65-0考評得分考評人與被考評關系上級/同級/下級下年度工作改進計劃（本人與部門負責人溝通后填寫）本人簽名 ： 負責人: 表2 普通員工績效考核評價表姓名 部門 填表時間 考核要素考核要點自我評價（打）考評標準（打分）優秀良好一般有差距較差優秀良好一般有差距較差工作態度40分紀律性嚴格遵守公司各項規章制度和工作紀律。15-1312-109-87-65-0敬業精神熱愛本職工作，始終保持飽滿的工作熱情。主動10、承擔工作責任，主動解決工作中的問題，腳踏實地做好每一項工作。109 97766550服務意識主動為他人和他部門提供服務。不斷改進工作方法，提高服務質量。15-1312-109-87-65-0工作能力30分計劃能力制定和提出切實可行的計劃與方案。本人所負責的工作緊張、有序、有條理。有計劃地調整和使用資源。10886644220學習能力在工作中不斷學習與更新知識，學習他人先進經驗。在工作中不斷提高工作技能，改進工作方法。10886644220合作能力能夠以大局為重，不計較個人利益，正確對待他人的批評。能夠與同事密切合作，共同做好工作，有參與意識，主動地提出合理化建議。10886644220工作績效30分計劃完成工作有計劃性，并能按計劃推進工作任務與目標。10886644220工作效率嚴格執行匯報回復制度，按時完成各項工作計劃和指令。10886644220工作質量工作效果符合目標任務要求，無明顯失誤，未造成重大損失。10886644220考評得分考評人與被考評人關系上級/同級/下級下年度工作改進計劃（本人與部門負責人溝通后填寫）本人簽名： 負責人簽名：