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1、精密機(jī)械公司人員獎(jiǎng)懲管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 獎(jiǎng)懲制度人員獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定 一、目的 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 二、適用范圍 適用于公司全體在職員工。 三、職責(zé) （一）公司行政部/人事部負(fù)責(zé)按公司制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)； （二）各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)； （三）人事主管負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。 四、管理要求 獎(jiǎng)勵(lì)分為四大類(lèi)：2、 1、嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)60元）； 2、調(diào)薪 ； 3、晉升。 4、記功(小功獎(jiǎng)勵(lì)100元、大功獎(jiǎng)勵(lì)150元)(一)嘉獎(jiǎng)： 1)完成工作及時(shí)出色者，能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力；2)對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù)，表現(xiàn)突出者； 3)在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。 (二)記功 1)在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理 化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益； 2)節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者； 3)公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者； (三)調(diào)薪，增加工資。 1)達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者； 2)工作成績(jī)突出，但尚不足以晉3、升者； 3)工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者； (四)晉升 1)相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；2)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。 懲罰制度 懲罰的種類(lèi)有四種： 1、警告(罰款30元)； 2、降職； 3、開(kāi)除。 4、記過(guò)(小過(guò)罰款60元、大過(guò)罰款100元)；(一)警告 1)由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門(mén)的工作，情節(jié)輕微者； 2)不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者； 3)布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無(wú)合理解釋者； 4)擅離職守，閑游或上班打瞌睡者； 5)責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情4、節(jié)輕微者； 6)在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者； 7)不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者； (二)記過(guò) (留廠(chǎng)查看)1)給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失在3003000元之間者，予以記過(guò)； 2)工作中酗酒，影響自己或他人工作者； 3)在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者； 4)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素，影響相關(guān)部門(mén)運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的； 5)故意損毀、涂改重要文件或公物者； 6)制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者； 7)有嚴(yán)重的失職行為者； 8)造謠中傷，散布謠言及不正確或含5、有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。 (三)降職 有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。 1)對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使公司利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者； 2)管理水平不足以勝任者； 3)技術(shù)水平不足以勝任者； 4)敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者； 5)影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者； 6)違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者； (四)開(kāi)除 有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開(kāi)除，并視必要訴諸法律。 1)對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害公司秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者； 2)偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)6、較嚴(yán)重者； 3)無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開(kāi)除的； 4)未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者； 5)在公司工作期間，受刑事處分者； 6)連續(xù)曠工三天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者； 7)故意泄露公司技術(shù)，經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者； 8)因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開(kāi)除的。 說(shuō)明：若各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門(mén)為總經(jīng)理室； 隨著公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。 本規(guī)定推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改，并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。 本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。 簽核：