裝修公司各部門崗位薪資管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1130052
2024-09-08
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1、裝修公司各部門崗位薪資管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 市場(chǎng)部崗位職稱家裝顧問(wèn)期工資=基本工資+業(yè)績(jī)提成+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+獎(jiǎng)金個(gè)人期度到店客戶任務(wù)達(dá)成率(Y)區(qū)間個(gè)人期度到店量任務(wù)達(dá)成率(Y)與業(yè)績(jī)(X)相對(duì)應(yīng)的基本工資X8萬(wàn)8萬(wàn)X15萬(wàn)15萬(wàn)XY4戶500元800元1000元4戶Y6戶700元1000元1100元6戶Y900元1200元1300元提成3%崗位職稱客戶經(jīng)理底薪1000元提成4%說(shuō)明:客戶經(jīng)理要求兩期業(yè)績(jī)總計(jì)在25萬(wàn)及以上;業(yè)績(jī)總計(jì)低于20萬(wàn)降級(jí)為家裝顧問(wèn)。(1)其它:全勤獎(jiǎng)勵(lì):100元。全期2、無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):波亦濤獎(jiǎng)勵(lì)制度工齡工資:50元/期/年。五年限定。(2)補(bǔ)充規(guī)定:1、試用期員工兩期為一個(gè)考核點(diǎn),依照家裝顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)兩期績(jī)效取整核算薪資。第三期結(jié)束后發(fā)放前兩期薪資。2、薪資發(fā)放時(shí)間:每期按照15天計(jì)算,第二期結(jié)束后,第一個(gè)工作日發(fā)放上一期工資;3、關(guān)于付款比例發(fā)放提成規(guī)定:首付款達(dá)到5000元(含)至合同額20%之內(nèi)的大定,計(jì)算業(yè)績(jī)不核發(fā)提成;首付款20%(含)至40%以內(nèi),計(jì)算業(yè)績(jī)且發(fā)放首提的50%;首付款達(dá)到40%以上,計(jì)算業(yè)績(jī)發(fā)放總提的80%,客戶工地竣工交清尾款辦完質(zhì)保后發(fā)放剩余20%提成。4、核算工資的業(yè)績(jī)均為折后有效業(yè)績(jī),非合同額。5、如客戶出現(xiàn)3、退單現(xiàn)象,產(chǎn)值及已提成部分將在退單當(dāng)期總業(yè)績(jī)及提成中或工資中扣除。6、員工離職則視為自動(dòng)放棄未發(fā)放提成。設(shè)計(jì)部薪資崗位職稱設(shè)計(jì)師期工資=基本工資+業(yè)績(jī)提成+設(shè)計(jì)費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+獎(jiǎng)金個(gè)人期度成單率率(Y)區(qū)間個(gè)人期度成單率(Y)與業(yè)績(jī)(X)相對(duì)應(yīng)的基本工資X8萬(wàn)8萬(wàn)X15萬(wàn)15萬(wàn)XY15%500元700元1000元15%Y800元1000元1300元提成4%崗位職稱精品設(shè)計(jì)師底薪1000元提成5%說(shuō)明:精品設(shè)計(jì)師要求兩個(gè)期業(yè)績(jī)總計(jì)在40萬(wàn)及以上;業(yè)績(jī)總計(jì)低于40萬(wàn)降級(jí)為設(shè)計(jì)師。(1) 其它:管理費(fèi):簽單金額保留管理費(fèi)的金額計(jì)做設(shè)計(jì)費(fèi),設(shè)計(jì)師發(fā)放保留管理費(fèi)50%;全勤獎(jiǎng)勵(lì):100元。全期無(wú)請(qǐng)4、假,遲到,早退,曠工。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):波亦濤獎(jiǎng)勵(lì)制度工齡工資:50元/期/年。五年限定。(2) 補(bǔ)充規(guī)定1、試用期員工兩期為一個(gè)考核點(diǎn),依照設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)兩期績(jī)效取整核算薪資。第三期結(jié)束后發(fā)放前兩期薪資。2、薪資發(fā)放時(shí)間:每期按照15天計(jì)算,第二期結(jié)束后,第一個(gè)工作日發(fā)放上一期工資;3、關(guān)于付款比例發(fā)放提成規(guī)定:首付款達(dá)到5000元(含)至合同額20%之內(nèi)的大定,計(jì)算業(yè)績(jī)不核發(fā)提成;首付款20%(含)至40%以內(nèi),計(jì)算業(yè)績(jī)且發(fā)放首提的25%;首付款達(dá)到40%以上,計(jì)算業(yè)績(jī)發(fā)放總提的50%,客戶工地竣工交清尾款辦完質(zhì)保后發(fā)放剩余50%提成。4、核算工資的業(yè)績(jī)均為折后有效業(yè)績(jī),非合同額。5、如客戶出現(xiàn)退單現(xiàn)5、象,產(chǎn)值及已提成部分將在退單當(dāng)期總業(yè)績(jī)及提成中或工資中扣除。6、提交財(cái)務(wù)及客戶的預(yù)算不可更改,出現(xiàn)漏項(xiàng)則費(fèi)用總和按比例分?jǐn)偅涸O(shè)計(jì)師/經(jīng)理=7:3。7、員工離職則視為自動(dòng)放棄未發(fā)放提成。行政部、財(cái)務(wù)部、材料部、工程部崗位職稱基本工資+績(jī)效考核+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+獎(jiǎng)金底薪/元績(jī)效行政前臺(tái)試用期900月面試30人及以上300元;入職新員工簽單或在崗三個(gè)月100元/人獎(jiǎng)金。轉(zhuǎn)正1000財(cái)務(wù)出納試用期900無(wú)績(jī)效考核轉(zhuǎn)正1000工程管家試用期900按時(shí)完工并辦完質(zhì)保工地的提成1%,未按時(shí)完工的提0.5%轉(zhuǎn)正1000材料主管試用期1000按時(shí)完工并辦完質(zhì)保工地的提成0.3%,未按時(shí)完工的提0.1%轉(zhuǎn)正156、00工程文員試用期900按時(shí)完工并辦完質(zhì)保工地的提成0.2%轉(zhuǎn)正1000工程經(jīng)理試用期1200按時(shí)完工并辦完質(zhì)保工地的提成0.5%,未按時(shí)完工的提0.2%轉(zhuǎn)正1500財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試用期1200無(wú)無(wú)績(jī)效考核轉(zhuǎn)正1500(1)其它:全勤獎(jiǎng)勵(lì):100元。全期無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):波亦濤獎(jiǎng)勵(lì)制度工齡工資:50元/月/年。五年限定。(2)補(bǔ)充規(guī)定:1、試用期一個(gè)自然月。試用期結(jié)束夠根據(jù)情況如不合格可協(xié)調(diào)換崗或延長(zhǎng)試用期。協(xié)商不一致可解除勞動(dòng)關(guān)系。2、薪資發(fā)放時(shí)間:每期按照15天計(jì)算,每月2號(hào)發(fā)放上期底薪,17號(hào)發(fā)放上期提成。3、客戶尾款繳完后辦理質(zhì)保方可核算提成。營(yíng)銷部門管理崗位薪資 崗位職稱7、期工資=基本工資+績(jī)效考核+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)績(jī)20萬(wàn)業(yè)績(jī)40萬(wàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)60萬(wàn)底薪20002500提成0.5%0.8%設(shè)計(jì)部經(jīng)理業(yè)績(jī)20萬(wàn)業(yè)績(jī)40萬(wàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)60萬(wàn)底薪10002000提成0.5%0.8%市場(chǎng)部經(jīng)理業(yè)績(jī)20萬(wàn)業(yè)績(jī)40萬(wàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)60萬(wàn)底薪10002000提成0.5%0.8%(1)其它:全勤獎(jiǎng)勵(lì):100元。全期無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):波亦濤獎(jiǎng)勵(lì)制度工齡工資:50元/期/年。五年限定。(2)補(bǔ)充規(guī)定1、薪資發(fā)放時(shí)間:每期按照15天計(jì)算,每月2號(hào)發(fā)放上期底薪,17號(hào)發(fā)放上期提成。2、關(guān)于付款比例發(fā)放提成規(guī)定:首付款達(dá)到5000元(含)至合同額20%之內(nèi)的大定,計(jì)算業(yè)績(jī)不核發(fā)提成;首付款20%(含)至40%以內(nèi),計(jì)算業(yè)績(jī)且發(fā)放首提的50%;首付款達(dá)到40%以上,計(jì)算業(yè)績(jī)發(fā)放總提的80%,客戶工地竣工交清尾款辦完質(zhì)保后發(fā)放總提20%。4、核算工資的業(yè)績(jī)均為折后有效業(yè)績(jī),非合同額。5、如客戶出現(xiàn)退單現(xiàn)象,產(chǎn)值及已提成部分將在退單當(dāng)期總業(yè)績(jī)及提成中或工資中扣除。6、提交財(cái)務(wù)及客戶的預(yù)算不可更改,出現(xiàn)漏項(xiàng)則費(fèi)用總和按比例分?jǐn)偅涸O(shè)計(jì)師/經(jīng)理=7:3。7、員工離職則視為自動(dòng)放棄未發(fā)放提成。
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