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1、電器集團(tuán)企業(yè)企劃報(bào)紙、雜志編印管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 總裁審批管理研究室審核撰寫人制度名稱企劃報(bào)紙、雜志編印管理辦法文件編號(hào)XX銷企劃0161目的：為規(guī)范總部企劃部報(bào)紙、雜志編印工作管理工作，特制定如下管理辦法。2范圍：2.1適用范圍：XX電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部2.2發(fā)布對(duì)象：XX電器有限公司總部各中心、各部門；各分部3名詞解釋（無(wú)）4職責(zé)4.1公司報(bào)紙和雜志的編印管理工作由銷售中心企劃部負(fù)責(zé)；5作業(yè)內(nèi)容5.1 每月15日前，廣宣部負(fù)責(zé)收集本月分部通訊員的稿件，并傳真或電郵企劃部編輯（2、新聞通訊員系分部每個(gè)部門的指定人員）；5.2 銷售中心主管副總經(jīng)理審批；5.3 每月25日前，XX報(bào)排版印刷；5.4 XX報(bào)下發(fā)分部廣宣部；5.5 下月5日，XX報(bào)編輯統(tǒng)計(jì)稿費(fèi)，并下發(fā)各分部；5.6 廣宣部經(jīng)理負(fù)責(zé)將稿費(fèi)下發(fā)作者；5.7 向XX報(bào)通訊員征集下期稿件；6注意事項(xiàng)6.1 XX報(bào)屬XX電器內(nèi)部發(fā)行刊物，在未經(jīng)總部企劃部領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下不得用作任何商業(yè)宣傳活動(dòng)。7附件7.1報(bào)紙、雜志編印工作管理流程圖生效日期XX年4月1日頁(yè)次1/1附件數(shù)1個(gè)報(bào)紙、雜志編印工作管理流程圖分部廣宣部總部企劃部總部銷售中心副總經(jīng)理每月15日前，廣宣部負(fù)責(zé)收集本月分部通訊員的稿件，并傳真或電郵企劃部編輯（新聞通訊員系分部每個(gè)部門的指定人員）各分部接X(jué)X報(bào)后下發(fā)員工編輯根據(jù)分部上報(bào)稿件編輯當(dāng)期XX報(bào)，初版交銷售中心副總經(jīng)理審批每月25日前，XX報(bào)排版印刷并下發(fā)分部廣宣部銷售中心副總經(jīng)理審批后簽字確認(rèn)