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皮業公司物資驗收出入庫及回收管理制度
皮業公司物資驗收出入庫及回收管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1130122 2024-09-08 7頁 27.54KB

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1、皮業公司物資驗收出入庫及回收管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一 總則倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資、產品周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。為了滿足工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;加強經濟責任制,進行科學分工,不斷提高倉庫管理水平,對公司負責,特制定本制度。本制度適用皮業公司成品庫、原皮庫、機物料及化料倉庫,自制度公布之日起試行。二 物2、資驗收入庫存制度1. 采購部門采購物資應及時與生產部門和倉庫管理員聯系,通知到貨時間、數量、貨物品種,并協助做好搬運工作。2. 采購部門應根據生產和技術部門的報料單購進,否則保管有權拒收。3. 任何物資入庫,保管員要親自核對清點物資名稱、數量、質量、規格、型號是否合格,否則不予辦理入庫手續。4. 物資驗收合格,保管員根據正式發票開具正式入庫單。5. 凡沒有正式發票,物品驗收合格開具臨時入庫單。6. 拒絕不合格或手續不齊全的任何物資入庫。7. 不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,造成損失有保管負責。8. 驗收中發現的問題要及時通知財務主管和經辦人及時處理,避免造成損失。9.3、 任何物品購進價格比上期價格有上升的,必須有本部門領導簽字,報總經理批準方可辦理入庫。10. 入庫單的填開必須正確完整。(供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。)三 倉庫的儲存保管制度1. 物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件劃區分類存放,做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類定位編號。2. 倉庫保管員對庫存產品、物料,代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失、報廢、盤4、盈、盤虧等,保管員應及時查明原因,上報主管負責人,及時處理,不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。3. 保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識及時處理,如果因倉庫保管工作不及時造成原材料或產成品損失,保管應承擔相應責任。同類物資堆放,必須做到先進先出。4. 保管物資,沒有主管領導批準,一律不準出庫或擅自借出。5. 倉庫要嚴格保衛制度,禁止本庫工作人員擅自進入倉庫。6. 認真做好倉庫的安全工作,經常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發現問題應及時匯報。7. 每月月底按時盤點。盤點時要保證盤點數量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數據,5、盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數據潦草等,造成錯誤的根據情況追查相關責任。8. 如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列,經財務部門核實,并報有關部門和領導批準,方可作調賬處理,以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。9. 盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。盤點責任人均需要簽名確認以對結果負責。10. 庫存物料發現帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據責任輕重進行處理。四 物資出庫制度1. 倉庫應按“推陳儲新,先進先出,以舊換新,節約用料”的原則出貨或發放原材料。2. 出庫堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣6、用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任。3. 領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量等相關信息,審批人和領料人簽字。管理員核對無誤后方可按領料單發料。同時,超規定領料需經總經理簽字,否則不得發料。4. 成品庫:保管員要根據銷售部的訂單認真監督裝箱發貨,裝箱完成后經銷售部核對無誤,到財務部辦理出庫手續,方可出庫。5. 發料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。6. 所有發料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。7. 記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,日報、月報要及時。五 廢舊物資回收管理辦法為了增加企業收益,控制廢舊物資流失,規范廢舊物資處理行為,促進物資交舊領新工作有序進行,7、增強對廢舊物資回收、銷售等主要環節的監督管理力度,特制定本辦法。1. 倉庫管理人員應建立廢舊物資收、支、存管理臺帳。2. 機物料及勞保用品實行交舊領新制度,倡導節約用料。3. 各車間每天必須將不用的廢舊物品交倉庫保管,存放在指定位置。4. 沒有財務的提貨單,出門證任何物品不準出庫。5. 回收利用管理的包裝物種類具體包括:1) 各種包裝物的回收 2) 各種容器的回收 3) 金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑、皮革邊角料等。4) 能再修復的工具、量具等5) 其它各種有用物資的回收原料皮倉庫管理注意事項1. 原料皮入庫時與生產、技術人員結合,以便把控好原皮質量,堅持“先進先出原則”合理安排出庫。8、2. 新購鮮皮腌制不到位時要及時安排人員進行腌制,以防原皮損壞。3. 保持倉庫的干凈整潔,每日清掃原皮廢棄物,清掃回收散落工業鹽以便再利用。4. 及時清點、腌制、碼放新購原皮,新采購原料皮最遲應在入庫后2個工作日內清點完畢。5. 原皮碼放整齊、有序,不同種類原皮應分開碼放。6. 經過修整的原皮應頭對頭,尾對尾擺放整齊。7. 原皮碼放每垛100張,堆碼時不要過分踩壓和投擲,防止斷裂。8. 皮垛中部留出通氣孔道,皮垛四周離墻0.3米,皮堆之間保持0.2米,通道保持0.5米距離,以利通風、散熱、運輸、翻堆管理。9. 下水道上方不準碼放原皮,以免造成原皮受、腐蝕造成損失。10. 原料皮在保管過程中要經常通風、防潮,控制一定溫度和濕度,雨季時應注意關好倉庫門窗,防止雨水流入浸泡、腐蝕原皮。11. 注意防止老鼠等有害動物的撕咬,必要時可投放鼠藥。12. 原皮出庫保管人員一定要在現場過數清點,防止錯誤出門。13. 安排好倉庫當地工作人員,合理利用調配人員,充分發揮倉庫人員和調配人員積極性,做好監督管理工作。
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