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1、石化公司助劑廠生產技術科三劑管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一節 一般規定第二節 職責分工第三節 三劑需求計劃管理第四節 三劑獨家采購管理第五節 三劑準入管理第六節 三劑使用管理第七節 廢舊貴金屬催化劑管理第八節 三劑報廢管理第九節 三劑統計及消耗分析第十節 三劑信息反饋第一節 一般規定第一條 本章內容依據石化公司管理要求制定。第二條 本章內容適用于公司及所屬各單位。第三條 術語解釋(一) 三劑：是指公司生產過程中生產裝置所使用的各種催化劑、添加劑、助劑的總稱（包括：各種水處理藥劑、設備緩蝕劑、阻垢2、劑和防腐劑等）。(二) 新用三劑：指在公司范圍內尚未使用過的三劑。在公司范圍內相同工藝同類裝置用劑,不列入新劑管理范圍。(三) 更換三劑：指生產裝置中定期裝填的各種三劑在使用到期或生產過程中出現問題時更換新劑。(四) 廢舊貴金屬催化劑：指在生產過程中，因積碳、中毒失活、結構破壞、磨損粉化或已到使用期限而無法正常使用且有回收價值的含有貴重金屬（如鉑、銠、鈀、銀等）的催化劑。(五) 報廢三劑：正常使用已達到或超過使用期限、因使用不當未達到使用期限、因儲存時間長超過保質期限或保管不善等原因造成的失活、失效，無法滿足裝置使用要求，需要進行處理并經過報廢審批程序批準的三劑。第四條 本章內容第五節由技術主3、管部門負責解釋；第七節、第八節由采購部負責解釋；其余內容由計劃處負責解釋。第二節 職責分工第五條 公司成立三劑工作領導小組，由公司主管生產的副總經理任組長，公司相關的副總師任副組長，成員由計劃處、技術處、機動處、生產處、安全處、環保處、質量管理部、采購部、企管法規處、財務處、監察處等部門領導組成。三劑工作領導小組下設辦公室，設在計劃處。第六條 三劑工作領導小組職責(一) 負責研究和制定公司三劑管理的相關制度，負責成員單位的職責分工并檢查和考核各部門的工作業績。(二) 負責三劑獨家采購方案的審核。(三) 負責新劑試驗計劃的審批。(四) 負責新裝置試車用三劑計劃的審批。(五) 負責評估價100萬元4、以下報廢三劑的審批。(六) 負責三劑供應商年度考核評價結果及新供應商入圍的審核。第七條 三劑辦公室職責(七) 負責召集年度三劑獨家采購討論會。(八) 負責召集三劑工作例會。(九) 負責召集年度三劑工作總結分析會。(十) 負責三劑管理的日常協調工作。(十一) 負責三劑管理制度的修訂、下發、解釋。第八條 計劃處職責(一) 負責三劑辦公室的日常管理工作。(二) 負責三劑定額計劃的審核、下發和檢查。(三) 負責三劑需求計劃的匯總和審核工作。(四) 負責報廢三劑的數量審核。(五) 負責三劑消耗檢查、統計和分析考核工作。第九條 技術處職責(一) 負責工藝用三劑的技術管理。(二) 負責新用、更換、報廢工藝用5、三劑的技術審查工作，審核新用、更換工藝用三劑的試用或使用計劃，組織對試用結果或使用效果進行評定，并提出推薦意見。(三) 負責對使用單位上報的降低工藝用三劑消耗的技術措施的審核。 (四) 負責提出所管范圍內三劑的技術、生產層面的獨家采購報告及新劑拓展計劃。第十條 機動處職責(一) 負責工業水處理藥劑及設備緩蝕、阻垢、防腐劑的技術管理。(二) 負責審核首次使用的工業水處理藥劑及設備緩蝕、阻垢、防腐劑的試用或使用計劃，對試用結果和使用效果進行評定，并提出推薦意見。(三) 負責報廢工業水處理藥劑及設備緩蝕、阻垢、防腐劑的技術審查。(四) 負責工業水處理藥劑及設備緩蝕、阻垢、防腐劑質量指標的審核。(五)6、 負責對使用單位上報的降低工業水處理藥劑及設備緩蝕、阻垢、防腐劑消耗的技術措施進行審核。 (六) 負責提出所管范圍內三劑的技術、生產層面的獨家采購報告及新劑拓展計劃。第十一條 環保處職責(一) 負責污水處理藥劑的技術管理。(二) 負責審核首次使用的污水處理藥劑的試用或使用計劃，對試用結果和使用效果進行評定，并提出推薦意見。(三) 負責報廢污水處理藥劑的技術審查。(四) 負責污水處理藥劑質量指標的審核。(五) 負責對使用單位上報的降低污水處理藥劑消耗的技術措施進行審核。 (六) 負責提出所管范圍內三劑的技術、生產層面的獨家采購報告及新劑拓展計劃。(七) 負責三劑危險廢物的轉移管理。第十二條 質量7、管理部職責(一) 負責三劑的質量監督管理工作。 (二) 負責公司三劑標準、檢驗方法及入廠檢驗的管理。(三) 負責三劑的質量準入管理。(四) 正常工藝用三劑質量指標的審核。(五) 負責三劑的對外委托檢驗和評價。第十三條 采購部職責(一) 根據三劑需求計劃和合理庫存與實際庫存的平衡情況編制采購計劃，并負責對外簽訂采購合同。(二) 負責庫存三劑的平衡和調撥工作，保證合理庫存及生產需要。(三) 負責公司的積壓、賬外、利舊三劑的管理與調劑。(四) 負責待處理三劑的看貨拍賣，以及拉運現場的協調、監督管理。(五) 組織對合格供方的評價和動態管理，負責發布合格供方目錄。(六) 負責提出商務層面的獨家采購報告。8、第十四條 安全處職責 （一） 負責對各單位上報需處置的三劑危險廢物進行界定、現場確認。（二） 負責對公司三劑危險廢物儲存、處置等過程中安全防護措施的落實。第十五條 財務處負責報廢三劑的賬面審核及三劑處置收入的業務處理。第十六條 監察處負責對三劑管理全過程的監督。第十七條 企管法規處負責三劑市場準入、招投標及合同管理。第十八條 生產處負責安排新工藝用劑的工業試驗時間安排，協助技術主管部門組織工業試驗，保證新劑工業試驗期間平穩生產。第十九條 使用單位職責(一) 負責編制和申報三劑需求計劃。(二) 負責提出首次使用三劑和報廢三劑的申請計劃。(三) 負責本單位各裝置三劑庫存的盤點、平庫工作。(四) 對9、三劑在使用過程中出現的質量、計量、價格、服務等問題進行及時的信息反饋，并對不符合技術質量要求的三劑提出更換請求。(五) 負責編制上報本單位三劑統計報表和三劑消耗分析報告。(六) 負責制定降低三劑消耗的技術措施。(七) 負責向技術主管部門上報三劑獨家采購報告、承諾書和新劑拓展計劃及相關技術指標。(八) 負責對本單位三劑危險廢物及三劑危險廢物包裝物處置前的儲存、保管等日常管理。第三節 三劑需求計劃管理第二十條 需求計劃的編制依據(一) 三劑需求計劃按季度計劃編制上報，計劃處預排產計劃作為各使用單位提報三劑需求計劃的依據。(二) 測算三劑需求量以年度三劑定額計劃為依據，若年度定額計劃與實際情況出現較10、大偏差，注明原因，以實際消耗為準。第二十一條 需求計劃提報要求(一) 各單位提報季度三劑需求計劃時，應將下一季度生產情況及所需三劑考慮周全，減少臨時計劃的產生。對于暫時無法確定生產方案或生產方案臨時調整等特殊原因所需的三劑，可報臨時計劃，計劃中應說明原因并注明到貨時間。(二) 更換固定床用劑計劃：使用單位必須按采購周期要求提出換劑申請報告報技術處，計劃處接到按程序審批的固定床用劑更換報告（催化劑類固定床劑的更換還需與供貨廠家簽訂技術協議）后下達季度需求計劃。凡未列入季度需求計劃的更換固定床用劑計劃，均屬臨時計劃。(三) 首次使用三劑計劃：計劃處接到經審批的工業試驗審批單、首次使用三劑審批表、技11、術協議及采購部申請的新用三劑物資編碼后下達首次使用三劑計劃。(四) 首次使用三劑物資編碼的申請由使用單位向采購部提交新用三劑質量性能指標；同一規格型號、不同生產廠家的三劑只能使用一個物資編碼。(五) ERP系統三劑需求計劃提報格式見附件。第二十二條 需求計劃的申報與審批下達(一) 需求計劃的申報與審批下達生產工藝用三劑需求計劃由使用單位主管廠長審批后報計劃處（計劃中的質量標準號或三劑性能指標由質量管理部確認）；工業水處理藥劑和設備緩蝕、阻垢、防腐劑需求計劃及質量標準號或三劑性能指標由機動處審核、匯總后交計劃處；污水處理藥劑需求計劃及質量標準號或三劑性能指標由環保處審核、匯總后交計劃處。各類三劑12、需求計劃經計劃處審核、匯總后，報公司主管生產的副總經理批準，由計劃處在ERP系統創建三劑需求計劃，紙質計劃交采購部。(二) 臨時工藝用三劑需求計劃、臨時污水處理藥劑需求計劃及臨時工業水處理劑和設備緩蝕、阻垢、防腐劑需求計劃分別由計劃處、環保處、機動處審核，經公司主管生產的副總經理審批后，計劃處在ERP系統創建三劑需求計劃，紙質計劃交采購部。(三) 需求計劃上報時間：上述相關部門及使用單位于每季度的第二個月的13日前將下個季度三劑需求計劃上報計劃處。(四) 新裝置試車用三劑計劃需經三劑工作領導小組審批，審批后需要簽訂技術協議的由技術主管部門組織簽訂。屬于上市單位的新裝置試車用三劑計劃計劃處備案后13、，由使用單位交工程部申請網絡訂單號后交采購部在ERP系統下達采購計劃；屬于未上市單位的新裝置試車用三劑計劃交采購部。 第四節 三劑獨家采購管理第二十三條 三劑獨家采購管理通過拓展供應商，進行比技術、比質量、比成本，建立優勝劣汰的管理機制，逐步減少三劑獨家采購的品種、數量。第二十四條 三劑獨家采購的基本條件：(一) 技術上、工藝上有特殊要求，無其它廠家可以替代的。(二) 設計指定首次開車使用的。(三) 影響公司整體生產平衡、安全環保和經濟效益的重要、關鍵裝置使用的。(四) 軍方和國防企業有特殊要求的。(五) 網內供應商不能滿足招投標需要，且有拓展供應商計劃作支撐，需暫時進行獨家采購的。第二十五條14、 三劑獨家采購的責任主體：屬于第二十四條第（一）至（四）種情況的，其獨家采購的責任主體是技術主管部門；屬于第二十四條第（五）種情況的，其獨家采購的責任主體是采購部。第二十六條 三劑獨家采購的管理程序(一) 各使用單位根據生產實際，將需要獨家采購的三劑以獨家采購報告和承諾書形式報公司技術主管部門（包括：技術處、機動處、環保處），公司技術主管部門對各自分管的獨家采購三劑進行分類和評審，同時制定下一年度為減少獨家采購而作的新劑引入計劃及措施、目標、實施進度等方案。經評審確認的獨家采購三劑由技術主管部門以報告形式報三劑辦公室，由三劑辦公室組織召開年度三劑獨家采購討論會，會議由三劑工作領導小組組長主持，15、形成統一意見后，各部門及公司領導簽字確認，采購部隨后進行獨家采購的商務談判。商務談判后由公司技術主管部門和采購部報公司總經理辦公會進行批準。(二) 三劑獨家采購報告每年經公司總經理辦公會審議批準一次，但可分季度簽訂訂貨合同。(三) 循環水實行每年一次供應商服務的循環水場水處理效果和技術服務等綜合評審，如維持上一年度選商結果，不納入獨家采購管理。(四) 凡列入試驗計劃所需新劑引入不納入獨家采購管理。(五) 臨時增加的獨家采購三劑在三劑工作例會上進行審查，審批流程執行第二十六條第（一）款。(六) 每年十月份召開下一年度三劑獨家采購討論會。第五節 三劑準入管理第二十七條 新用三劑的管理(一) 公司新16、用三劑須在國內中型裝置試驗成功，并有成功工業應用的業績，經考察、論證能滿足裝置使用要求。對催化劑和關鍵裝置主劑，要求新用三劑供應商為業界前五名。公司原使用進口劑的裝置，在首次使用的國產劑，其綜合性能應優于或相當于原使用的進口劑。對于不具備上述條件需引入的新用三劑由技術主管部門提出意見，報公司主管生產的副總經理審批。(二) 為了確保三劑的使用效果，部分新用三劑在正式使用前需要進行工業試用，其準入管理按下列程序審批：1. 技術主管部門組織新用三劑的技術交流。2. 質量管理部對新用三劑進行質量初審，三劑產品質量要求符合國家標準、行業標準、生產企業的企業標準要求；產品標準能反映產品的真實屬性與功效；對17、有特殊規定和要求的三劑產品，還需提供有關食品安全認證、ROHS檢測、REACH法案等資料。檢驗標準使用符合本行業通用的檢測方法要求，具有可操作性。3. 質量管理部對滿足質量初審要求的新用三劑進行質量檢驗或驗證，確需進行小試評價的由技術專業主管部門委托質量管理部開展小試評價工作，小試評價報告提交技術主管部門進行評審。4. 使用單位將新用三劑工業試驗審批單及其他單位工業應用報告、應用業績、產品質量標準等相關材料上報技術主管部門，技術主管部門對各自分管的劑種進行評審匯總后提交公司三劑工作領導小組審查。5. 新用三劑工業試驗審批一般采用三劑工作領導小組聯審方式辦理，審查通過后各部門及公司主管領導在三劑18、工業試驗審批單上簽字確認；特殊情況也可采取部門會簽、公司主管生產的副總經理審批方式。6. 企管法規處按批準的新劑拓展計劃要求辦理供應商的臨時入圍手續。7. 經三劑工作領導小組審查通過的擬試用三劑，由技術主管部門組織與供貨廠家簽訂試用技術協議。技術協議轉交質量管理部備案。8. 使用單位上報首次使用三劑審批表，經技術主管部門審查批準，計劃處下達試驗用劑采購計劃，采購部組織試驗用劑的采購。9. 使用單位制定新用三劑試用方案。重大三劑試用方案由技術主管部門及生產部門等相關部門審批，一般性三劑試用方案由分廠審批、報技術主管部門備案。技術主管部門負責新用三劑試驗的組織。10. 新用三劑試用結束后，使用單位19、及時編寫試驗總結報告上報技術主管部門，總結報告要注明試驗用劑牌號、生產廠家、試驗用量，使用效果等。11. 新用三劑工業試驗達到技術協議要求，經三劑工作領導小組批準，納入公司正常市場準入管理。(三) 對于使用單位無特殊要求的純化學品類通用三劑，可以按產品質量標準進行采購，不需進行工業試驗。對于該類通用的新用三劑按下列程序審批：1. 由使用單位提出通用類三劑劑種和質量要求，由技術主管部門進行確認。2. 質量管理部進行質量檢驗或驗證。3. 采購部按產品質量標準要求進行采購，對于滿足產品質量要求的供應商直接辦理入圍。(四) 新用三劑納入公司正常用劑管理一年后，使用單位編制工業使用總結報告，并報技術主管20、部門，進一步考察三劑的使用效果。(五) 各類催化劑的首次試驗和引入由使用單位上報三劑工業試驗審批單及其他單位工業應用報告、應用業績、產品質量標準等相關材料，經三劑工作領導小組審查，通過部門會簽及公司主管生產的副總經理審批，報總經理辦公會批準后，使用單位上報首次使用三劑審批表，經技術主管部門審查批準，到貨后由技術部門組織進行試用，根據試用情況決定是否辦理三劑準入手續。 第二十八條 更換三劑的管理 (一) 使用單位向技術主管部門提交換劑報告，說明換劑理由，被更換三劑的工業運轉情況、是否達到設計壽命、是否達到技術指標要求等，正常換劑經技術主管部門審查批準后，計劃處下達采購計劃。(二) 若屬于非正常換21、劑，必須分析清楚造成該情況的原因及避免再次發生的應對措施。非正常換劑由技術主管部門審查，報公司主管生產的副總經理批準后，計劃處下達采購計劃。(三) 催化劑類固定床劑的更換需與供貨廠家簽訂技術協議，明確供貨范圍、產品標準、原料性質、使用工藝條件、考核驗收標準、違約責任、售后服務等相關條款。(四) 可再生三劑的廠外再生，由技術主管部門負責審批并與再生廠家簽訂技術協議。第二十九條 新用三劑的風險抵押、試驗收費及結算（一） 新用三劑的風險抵押。1. 為降低公司三劑試驗風險，具備條件的新用三劑試驗需收取風險抵押金。不能收取風險抵押金的需由技術專業主管部門提出意見，報公司主管生產的副總經理審批。2. 考核22、期滿后由技術專業主管部門進行確認，達到技術協議要求風險抵押金全額返還，未達到者全額扣除。（二） 對于具備條件的新用三劑檢測、評價、試驗應收取一定費用，不能收取檢測、評價、試驗費的需由技術專業主管部門提出意見，報公司主管生產的副總經理審批。 （三） 新用三劑檢測、評價、試驗和風險抵押金收費辦法由技術主管部門和質量部另行制定。（四） 收取風險抵押金、試驗費的新用三劑，由技術主管部門與供貨廠家簽訂新用三劑工業試驗技術合同，簽訂風險抵押金、試驗費金額、風險抵押金返還條件以及技術協議的相關內容，技術協議不再單獨簽訂。（五） 試驗用劑價格應低于市場價或以協議價采購。（六） 試驗三劑的結算1. 一次性消耗的23、三劑試驗結果達到技術協議約定技術指標，使用單位出具試驗總結報告，經單位主管領導審核、公司技術主管部門領導批準，采購部門按合同約定結算。2. 一般性固定床用劑到階段考核期考核結果達到技術協議要求，考核報告經單位主管領導審核、公司技術主管部門領導批準，采購部門予以結算90%貨款，預留10%質保金。待1年考核期期滿、使用單位主管領導、公司技術主管部門領導確認后予以結算。3. 使用周期超過兩年、或合同金額超過100萬元固定床用劑結算方式由采購合同具體約定。第六節 三劑使用管理第三十條 三劑使用納入公司正常工藝、技術管理。第三十一條 各使用單位嚴格按照三劑要求的進料、工藝參數等技術條件進行使用，杜絕因使24、用不當而造成三劑中毒、失活、失效等情況的發生。第三十二條 各使用單位必須加強三劑使用的精細管理，按定額科學用劑，嚴格控制由于存放不當和不正確的加劑方式造成的三劑浪費，使用單位三劑管理部門應不定期地對各車間三劑存放及使用情況進行檢查并考核。第三十三條 各使用單位要準確掌握本單位三劑的庫存、本期使用和下期需求情況，保證滿足正常的生產需要，杜絕出現因庫存和消耗量掌握不準、信息反饋不及時等原因造成的三劑短缺致使裝置非計劃停工現象的發生。第三十四條 各使用單位都要建立完整的使用臺帳，對其使用的三劑都要登記造冊、合格證保存齊全。臺帳必須真實準確地反映每月三劑領用和消耗使用情況，各種三劑的收、撥、存情況必須25、與財務報表一致。第三十五條 使用貴金屬催化劑的車間，必須建立廢舊貴金屬催化劑管理臺帳，對檢修更換、撇頭和正常生產系統回收的廢舊貴金屬催化劑的規格型號、貴金屬含量、處置時間逐項登記。對于日常生產中產生的廢舊貴金屬催化劑，使用單位必須妥善保管、標識清楚，不得損壞、丟失。第七節 廢舊貴金屬催化劑管理第三十六條 廢舊貴金屬催化劑的報廢程序（一） 對更換下來的、正常生產過程中系統回收的以及反應器撇頭的廢舊貴金屬催化劑，確需報廢時由使用單位向技術處提交報廢申請報告，由技術處進行確認后，報三劑工作領導小組審查。報告中必須注明申請報廢貴金屬催化劑的規格、型號、數量、貴金屬含量等項目。（二） 評估價在100萬元26、以下的，由三劑工作領導小組批準。（三） 評估價在100萬元以上的，由三劑工作領導小組審核后，由采購部報公司總經理辦公會批準。第三十七條 廢舊貴金屬催化劑報廢后的處置（一） 采購部對于貴金屬催化劑的采購，應執行有廢舊貴金屬催化劑回收資質的優先采購的原則。（二） 報廢后的廢舊貴金屬催化劑處理，按照下列順序處置。1.首先遵循原供貨廠家有償回收的原則。即在簽訂新催化劑采購合同時，采購部與具有廢舊貴金屬催化劑回收資質的供貨廠家協商，由該廠家負責回收報廢后的催化劑，回收款抵扣所采購新催化劑的貨款。2.原供貨廠家無廢舊貴金屬催化劑的回收資質時，采購部負責將廢舊貴金屬催化劑，交由能提煉貴金屬的單位進行提煉，我27、公司支付提煉單位提煉費用。所提煉的貴金屬，轉交貴金屬催化劑供應商，抵扣所采購新催化劑的貨款。3.上述方式均不能處置的廢舊貴金屬催化劑，由采購部按照廢舊物資處理制度進行處置。第三十八條 交廠家回收或提煉的廢舊貴金屬催化劑的計量由計量部負責。第三十九條 廢舊貴金屬催化劑的保管工作由采購部負責。第八節 三劑報廢管理第四十條 三劑報廢管理(一) 為杜絕報廢三劑的二次污染，正常使用報廢后無使用價值的三劑，由原使用單位提交報廢處置申請，技術主管部門、計劃處、財務處確認，由環保處負責進行無害化處理。(二) 有使用價值的報廢三劑處置，由原使用單位提交報廢處置申請，技術主管部門進行確認。評估價在100萬元以下的28、，由三劑工作領導小組批準；評估價在100萬元以上的，由三劑工作領導小組審核后，由采購部報公司總經理辦公會批準。按照廢舊物資處理制度進行處置。(三) 積壓三劑的處置1. 采購部每半年統計一次一年以上庫存無動態三劑，征求使用單位今后是否使用的意見。今后不再使用的，由采購部提出處理申請。在分廠車間庫存的積壓三劑，如果長時間內不再使用，由分廠提出處理申請。2. 不再使用的三劑按報廢處理。由于采購部未及時平庫，造成三劑重復采購和庫存積壓的，追究相關人員責任；由于需求計劃不準確以及采購到貨后未及時領用，造成三劑積壓和報廢的，追究相關人員責任，并對責任單位進行考核。3. 積壓三劑報廢審批程序1) 由采購部（29、或使用單位）提交報廢申請報告，填報申請報廢三劑明細表，說明報廢原因。2) 報廢申請報告（如果屬于A類或B類三劑，必須附質檢報告。），經技術主管部門確認，計劃處審核數量，財務處進行帳務審核。評估價在100萬元以下的，由三劑工作領導小組批準；評估價在100萬元以上的，由三劑工作領導小組審核后，由采購部報公司總經理辦公會批準。按照廢舊物資處理制度進行處置。第四十一條 三劑危險廢物的管理(一) 環保處為公司三劑危險廢物管理的歸口部門，負責審核、確定采購部提出的公司三劑危險廢物以及三劑危險廢物的包裝物目錄。(二) 對于本地不能處理的三劑危險廢物以及三劑危險廢物的包裝物，由環保處進行確認。原則上在采購過程30、中明確由供應商負責進行回收處理，該類采購合同由環保處會簽。(三) 對于公司內部不能處理、原供應商不能回收的三劑危險廢物及三劑危險廢物的包裝物，環保處負責會同安全處、采購部、國際事業公司確認有資質的單位進行處理。處理危險廢物的單位必須有危險廢物經營許可證，并按要求辦理相關手續。(四) 對于公司內部能夠處理的三劑危險廢物由環保處負責按公司固體廢棄物管理辦法處置。第九節 三劑統計及消耗分析第四十二條 三劑統計盤點時間按照公司生產統計盤點核算制度規定執行。第四十三條 三劑及輔助化工原料收、撥、存平衡表和三劑消耗指標表要求在月末18：00前錄入統計管理信息平臺。并保證上述兩個報表的消耗數據與財務消耗數據一致。第四十四條 各使用單位要定期對三劑的消耗情況進行分析，分析報告于次季第一個月10日前報計劃處。第十節 三劑信息反饋第四十五條 三劑工作領導小組成員單位在三劑工作領導小組會上匯報所負責的相關工作，包括供應商拓展計劃，工業試驗評價情況及新增三劑的審批情況。第四十六條 各使用單位要把三劑使用及管理存在的問題及時上報公司有關主管部門和三劑辦公室，以便協調解決。第四十七條 各使用單位在三劑日常使用管理中，要積極進行技術交流，掌握相關的三劑信息，上報公司專業主管部門，以便引進新的三劑廠家，建立競爭機制。