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裝修監(jiān)理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度
裝修監(jiān)理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1130179 2024-09-08 3頁(yè) 27.04KB

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1、裝修監(jiān)理公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、 目的為激勵(lì)公司員工工作積極性,提高工作效率,增強(qiáng)做事責(zé)任心,擇優(yōu)淘劣,為高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于客戶,提升公司品牌價(jià)值,特制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。二、 獎(jiǎng)勵(lì)1.工程監(jiān)理所管理的工地連續(xù)半年無(wú)投訴的,工程監(jiān)理可申請(qǐng)獎(jiǎng)金,經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放200500元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。2.工程監(jiān)理所管理的重點(diǎn)小區(qū),當(dāng)月被評(píng)為樣板工程的,經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放100300元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。3. 累計(jì)完成十個(gè)外部項(xiàng)目,且無(wú)任何問(wèn)題,2、十個(gè)項(xiàng)目均已驗(yàn)收結(jié)算經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放1000元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。4. 在一個(gè)完整的施工過(guò)程中,業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理有書面表?yè)P(yáng)、贈(zèng)送錦旗、牌匾的,經(jīng)監(jiān)理公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放100元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。獎(jiǎng)金發(fā)放節(jié)點(diǎn):當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金計(jì)入當(dāng)月總工資,在次月發(fā)工資時(shí)一起發(fā)放二、 懲罰 (一) 明令禁止類:根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)中發(fā)生的有關(guān)嚴(yán)重違反規(guī)定、損害公司利益的下列行為公司稱之為:“明令禁止”行為,若被公司查處切核實(shí),將予以辭退處理。1偷竊公司、商場(chǎng)、建筑工地物資2所管轄的工地出現(xiàn)重大安全隱患 3 所管瞎的工地出現(xiàn)非常嚴(yán)重的投訴至電視等媒體節(jié)目曝光的4違反公司明令禁止行為文件3、中的其他條款5家裝監(jiān)理將所屬工程私自結(jié)算的或是轉(zhuǎn)包的 6 吃、拿、卡、扣,營(yíng)私舞弊,造成極其不良后果7 違法國(guó)家法律法規(guī),受到行政或刑事處罰(二) 因重大錯(cuò)誤行為導(dǎo)致惡性后果產(chǎn)生類:部門主管即可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系。1各類表單未在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)完成2冒充客戶簽字3隱瞞施工隊(duì)質(zhì)量及施工問(wèn)題,致使客戶投訴,引起賠償¥5000元以上者4對(duì)客戶進(jìn)行人身攻擊或使用侮辱性語(yǔ)言5惡意欺騙客戶,導(dǎo)致客戶利益遭到損失6敲詐施工隊(duì),舉證屬實(shí)的7收受客戶和施工隊(duì)的錢財(cái)物品8動(dòng)員或暗示客戶外購(gòu)材料,嚴(yán)重攻擊損壞公司形象和利益,舉證屬實(shí)的(三) 累計(jì)錯(cuò)誤類部門主管可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定4、程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系。13次書面警告以上2停職檢查(培訓(xùn))2次以后或停職培訓(xùn)不合格(四)日常工作中的重大錯(cuò)誤行為類部門主管可向上級(jí)書面建議按照人事規(guī)定程序解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系,扣除當(dāng)月全部傭金1在工作時(shí)間喝酒2隱瞞重大質(zhì)量事故,導(dǎo)致公司損失3毆打、辱罵、威脅、恐嚇公司管理人員4未參與竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收5、 因監(jiān)理原因造成的損失及事故責(zé)任,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。(五)罰款及處罰 所有因過(guò)失項(xiàng)造成的處罰與個(gè)人績(jī)效同時(shí)有效,即處罰項(xiàng)生效同時(shí)對(duì)應(yīng)處罰績(jī)效考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)進(jìn)行扣減1.1未按公司規(guī)定填寫的報(bào)表,有漏填或填報(bào)不準(zhǔn)確的,每發(fā)生一次次罰款50元。1.2周例會(huì)遲到且未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)5、無(wú)辜曠工的,每發(fā)生一次罰款10元。1.3工地未按合同約定時(shí)間開工或工地未經(jīng)批準(zhǔn)停工,工程監(jiān)理未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元1.4工地延期,未辦理延期單,且工程監(jiān)理也未在及時(shí)反饋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元1.5如無(wú)開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收,工程監(jiān)理每日必須到工地進(jìn)行巡檢,且應(yīng)反饋巡檢結(jié)果,巡檢結(jié)果當(dāng)日發(fā)回公司,巡檢數(shù)量不得少于3家,被發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)未進(jìn)行日常巡檢處以通報(bào),且取消三個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.6工程監(jiān)理當(dāng)日檢查過(guò)的工地,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的檢查中,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),且巡檢員在檢查時(shí)未通報(bào)巡檢結(jié)果,處以通告,且取消三個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.7工程監(jiān)理因工作疏忽,導(dǎo)致項(xiàng)目少量返工或造成損失,一經(jīng)核實(shí),處以100-500元罰款,績(jī)效分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)扣減一半分值,且自事故發(fā)生日起取消六個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格1.8工程監(jiān)理因工作疏忽,導(dǎo)致項(xiàng)目大量返工或造成重大損失,一經(jīng)核實(shí),根據(jù)責(zé)任劃分情況,處以責(zé)任內(nèi)全部損失賠償,績(jī)效分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)扣減全部分值,且自事故發(fā)生日起取消十二個(gè)月內(nèi)星級(jí)評(píng)定資格以上為深圳市*家裝監(jiān)理有限公司獎(jiǎng)懲條例暫行辦法,公司保留對(duì)懲罰條例的修改權(quán)利,條例自頒布之日起開始實(shí)施。
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