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1、管樁公司技術(shù)部崗位職責(zé)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-001第A版 第0次修改技術(shù)部勞動紀(jì)律 第 1 頁 共 2 頁一、管理人員勞動紀(jì)律1、各級管理人員應(yīng)按時上、下班，起模范帶頭作用。無故遲到、早退30分鐘以內(nèi)，按1元/分鐘罰款；遲到、早退超30分鐘，罰款50元/次。無故缺勤者，按曠工論處，罰款100元/天。2、車間主任實行24小時負(fù)責(zé)制，24小時開機(jī)，車間有事情必須隨叫隨到。3、管理人員（車間主任）代表公司輪流值夜班，有權(quán)處理公司晚間發(fā)生的一切事務(wù)，并及時做好詳2、細(xì)值班記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故而未做記錄的，罰款30元/條。值班時間為030730，值班人員第二天上午休息，下午上班時間上班。無故缺勤未值班者，處罰100元/次。4、進(jìn)入車間必須戴好安全帽，違者罰款30元/次。5、上班時間應(yīng)堅守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事情，狠抓安全、設(shè)備、質(zhì)量與文明生產(chǎn)，將公司交給的各項任務(wù)完成，如未堅守工作崗位的，處罰30元/次。二、技術(shù)部員工勞動紀(jì)律1、上班不遲到、不早退、不曠工，有事辦理好請假手續(xù)。遲到、早退30分鐘以內(nèi)，按1元/分鐘罰款；遲到、早退超30分鐘，罰款50元/次。無故缺勤者，按曠工論處，罰款100元/天。2、中午吃飯和夜宵時間在規(guī)定的時間以內(nèi)，由班組長3、監(jiān)督執(zhí)行，超過半小時以內(nèi)按20元/次處罰，半小時以上按50元/次處罰。員工可以互相監(jiān)督和舉報，對舉報人保密并予以獎勵20元/次，如不屬實，給舉報人20元/次處罰。3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后，必須按規(guī)定佩戴好相關(guān)安全防護(hù)用具，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊及穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、短褲、裙子上班，不得留長發(fā)。女工長發(fā)一律不得超過肩膀，必須剪短或者盤起頭發(fā)在安全帽內(nèi)。若有違反者，每項罰款20元/次，并馬上予以整改。 4、任何人不得在生產(chǎn)現(xiàn)場竄崗、開玩笑、起哄、斗毆鬧事。竄崗、起哄、開玩笑的，處罰20元/次；工作時間擅離崗位睡覺者罰款50元/次；打架、斗毆視情節(jié)，重罰100-2000元，并立即解除勞動合同，造成財產(chǎn)損壞的，4、負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失或移交公安機(jī)關(guān)處理。同時對班組長、車間主任（主管）給予100-150元的處罰。5、工作時間必須服從車間生產(chǎn)安排，嚴(yán)格執(zhí)行“下級服從上級”的管理方式，上級的要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行（對工作以外的事情員工有權(quán)拒絕），嚴(yán)禁消極、抵抗等情況發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款（20-100元）。一個月3次以上（含3次）違反者，可以按不服從管理處理，給予100500元處罰并可以辭退處理。6、嚴(yán)禁賭博、偷盜、賣淫嫖娼、吸毒販毒等，違者罰款100500元并立即辭退出廠，情節(jié)嚴(yán)重的，及時向保安報告并報警。7、上班時間嚴(yán)禁外出或私自會客，嚴(yán)禁邊作業(yè)邊玩弄手機(jī)及打私人電話，違者按10元/次處罰。8、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)5、亂寫亂畫、亂停亂放和亂丟亂倒剩飯菜、果皮、飲料瓶和塑料袋等垃圾，不得在任何設(shè)備或電器箱上（內(nèi)）放置雜物。違者罰款10-50元/次。9、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎車，遠(yuǎn)離各種車輛、高壓釜、樁堆和發(fā)樁車，防止碰撞、滾動等意外發(fā)生。11、各種會議必須按要求參加，對于違反會議紀(jì)律的，處罰10元/次。無故不參加會議者，給予20元/次處罰。12、保持精神狀態(tài)良好，嚴(yán)禁酒后上班、帶情緒上班或者因睡眠不足、精神不振上班。酒后上班的，處罰100元/次，并立即對其停工處理。13、必須節(jié)約用水用電，各設(shè)備使用人員在離開設(shè)備或下班時，必須及時關(guān)掉電源；用水后，及時關(guān)掉水龍頭。造成水電浪費的，處罰當(dāng)事人20元/次。14、罰款單、技6、術(shù)部通報等原則上由當(dāng)事人知情和當(dāng)事人代表簽字確認(rèn)，如當(dāng)事人態(tài)度惡劣，撕毀罰款單、通報等，經(jīng)教育不改正者，停止檢查。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-002第A版 第0次修改運轉(zhuǎn)交接班管理規(guī)定 第 1 頁 共 1 頁一、交班時:1、清理好設(shè)備工作場所內(nèi)的衛(wèi)生，按照上級規(guī)定做好各自的掃尾工作，不得把問題遺留給下一班(特殊情況除外)。車間內(nèi)部換班必須經(jīng)車間主任（主管）同意，部門之間換班必須經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理同意。2、任何人都不允許在沒有得到上級許可的情況下私自換班。3、班組長等管理人員應(yīng)重點對安全方面進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)護(hù)制度。當(dāng)班班長對當(dāng)天的設(shè)備和工7、具的使用運行情況，工作生產(chǎn)情況，人員動向等做詳細(xì)的記錄，并交給下一班班長簽字確認(rèn)。4、配電室人員必須把當(dāng)班的高、低壓、變壓器運行情況，詳細(xì)記錄在交接班記錄本上，并與接班人員當(dāng)面交接好，簽名確認(rèn)后方可下班。二、接班時：1、所有工作人員必須提前15分鐘到崗。2、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須按公司要求戴好安全帽等勞保用品。以上規(guī)定如有違反，造成后果將追究相關(guān)人員的責(zé)任。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-005第A版 第0次修改新員工教育培訓(xùn)制度 第 1 頁 共2頁一、凡新入廠員工，必須經(jīng)公司崗前培訓(xùn)及生產(chǎn)部（分廠）級、車間級、班組級三級安全教育，并經(jīng)考試8、合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。 1、公司崗前培訓(xùn) 公司崗前培訓(xùn)由人事部組織，不少于8小時，內(nèi)容一般包括：（1）公司基本概況、性質(zhì)、產(chǎn)品特點（2）公司發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神（3）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令（4）公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、基本消防知識等安全意識及質(zhì)量意識等（5）學(xué)會做四種人：做老實人；做勤快人；做思想者；做堅強(qiáng)的人（6）公司典型事故及教訓(xùn)（7）有條件時，可以安排新員工進(jìn)行37天的軍訓(xùn)經(jīng)公司崗前培訓(xùn)考試合格后，方可安排到生產(chǎn)部（分廠）工作。2、一級（廠級）培訓(xùn)教育新入廠職工報到后，由安全辦組織安排教育，時間不少于4小時，其教育內(nèi)容：（1）工廠的基本概況、生產(chǎn)流程（2）工廠9、的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及有關(guān)安全規(guī)章制度（3）安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等（4）本廠或其他企業(yè)典型事故及其教訓(xùn)（5）建中管樁中高層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度經(jīng)一級安全教育考試合格后，方可分配工作，否則，車間不可接收。3、二級（車間）培訓(xùn)教育由車間主任或指定專人負(fù)責(zé)教育，時間不少于4小時，其教育內(nèi)容：（1）本單位概況、生產(chǎn)流程、工作特點（2）本單位安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程（3）安全設(shè)施、工具及個人防護(hù)用品的性能和使用方法（4）本單位或其他企業(yè)的安全事故教訓(xùn)經(jīng)二級安全教育考試合格后，方可分配到班組。4、三級（班組）培訓(xùn)教育由班長負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實際表演相結(jié)合的方式，其教育的內(nèi)容為：（1）本崗位的生產(chǎn)流程10、及工作特點和注意事項（2）本崗位（工種）安全操作規(guī)程（3）本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置的作用，防護(hù)用品的使用方法（4）本崗位（工種）事故教訓(xùn)及預(yù)防措施經(jīng)班組安全教育后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作。二、崗前培訓(xùn)及三級安全教育、考核情況，要逐級填寫員工培訓(xùn)跟蹤表，培訓(xùn)結(jié)束后連同員工三級培訓(xùn)考試題上交人事部。培訓(xùn)結(jié)束后迅速上交人事部。由人事部歸入到員工檔案中存檔備查。三、未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生事故要由分配其工作的單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。四、新入廠員工經(jīng)過一段時期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實際工作后，須經(jīng)有關(guān)部門對其操作水平和安全意識進(jìn)行全面考核，考核合格后方可獨立上崗。編制： 11、審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-006第A版 第0次修改新員工上崗須知 第 1 頁 共 1 頁1、 新員工必須通過三級培訓(xùn)教育后，再由技術(shù)部按程序分配到車間班組。進(jìn)入車間前要先了解車間班組的生產(chǎn)情況、工藝流程、管理結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、清楚工作職責(zé)。2、 服從車間班組的調(diào)動和安排，如發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)本廠工作或該工序工作，可向班、組長或車間主任提出，進(jìn)行調(diào)換工作或退廠，但不得以此為借口挑撿工種。3、 熟悉和掌握公司、公司制定的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，簽定勞動合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書，抄寫所學(xué)崗位的操作規(guī)程和工藝要求等制度，并交技術(shù)部存檔12、。做到“以制治企”。5、必須遵守技術(shù)部勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按相關(guān)工種的操作規(guī)程操作。6、做到吃苦在前，享受在后。要有忍耐力，持之以恒做好本職工作。堅持“四不傷害”、“四不放過”、“三不違章”的原則， 主動配合本班組人員抓好安全、質(zhì)量、物料消耗等工作，做出好成績。7、提高自我保護(hù)意識，未經(jīng)培訓(xùn)、批準(zhǔn)不得私自接觸、使用他人所用的機(jī)器設(shè)備和工具，確保安全生產(chǎn)。8、有權(quán)舉報車間的違章指揮及不公正的安排，做到人人懂操作，事事按規(guī)辦的原則。9、試用期滿后，由班組長、車間主任進(jìn)行考核，考核通過后，報請技術(shù)部審批后，轉(zhuǎn)為正式工人，轉(zhuǎn)正后可以參與車間分配。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有13、 限 公 司文件編號：XX-007第A版 第0次修改現(xiàn)場管理違章處罰細(xì)則 第 1 頁 共13 頁一、 通用規(guī)則（所有車間員工共同遵守）1、 車間、班組發(fā)生的工傷事故，按照工傷等級十級以上的，每季度超過3起的，撤掉班長或組長職務(wù)降為普工，車間主任除罰款外，停工反省，甚至降為班長處理。2、 發(fā)生設(shè)備和工傷事故時，車間主任、班組長必須及時上報直接上司，并在24小時內(nèi)把詳細(xì)情況上報到技術(shù)部和人事部。具下列事實者，給予20元/次處罰1. 吊機(jī)吊運重物時從人頭越過，吊運過程中地面人員從吊機(jī)下面穿越。2. 不及時避讓吊機(jī)。3. 吊機(jī)手不服從地面掛鉤手的指揮。4. 操作砂輪機(jī)時沒有戴防護(hù)眼鏡。5. 上班時未戴14、好安全帽。6. 設(shè)備與現(xiàn)場衛(wèi)生不符合要求。7. 每天收工時，未關(guān)掉設(shè)備電源和長流水。8. 未按時填寫運行記錄。9. 在移動風(fēng)扇和焊機(jī)時，未先切斷電源。10. 未按照安全操作規(guī)程操作。具下列事實者，給予50元/次處罰11. 吊機(jī)手上落吊機(jī)未停在專用平臺口或不是由吊機(jī)手開啟吊機(jī)門。12. 吊機(jī)手起吊高度未到合理的范圍內(nèi)就行走大車。13. 高空作業(yè)人員未系好安全帶，地面沒有豎警示牌。14. 吊機(jī)在吊運過程中相互碰撞。15. 班長開會或有事需離開時，其他人員未照常工作，導(dǎo)致停產(chǎn)。具下列事實者，給予100元/次處罰16、無證、無關(guān)人員操作和使用他人的設(shè)備和工具。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月15、 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-008第A版 第0次修改技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1、 全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，保證按時、保質(zhì)、保量地完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃任務(wù)。 2、 遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，將各項制度層層落實到車間、班組，并與車間主任（主管）、班長簽訂責(zé)任書。3、 與生產(chǎn)、倉庫和后勤等部門緊密配合，協(xié)調(diào)總工程師進(jìn)行各項技術(shù)和管理工作的落實。4、 對重點設(shè)備（配電室、壓力容器、發(fā)電機(jī)、試驗設(shè)備等）、設(shè)備維修材料、產(chǎn)品庫存、人員配備等情況，要加強(qiáng)監(jiān)控和掌握，確保正常生產(chǎn)。5、 確定為技術(shù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。嚴(yán)格落實公司級、車間級、班組級的16、三級培訓(xùn)，經(jīng)常性地組織安全檢查，排除安全隱患。發(fā)生安全事故后，及時趕赴現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶修，妥善處理，降低損失。6、 貫徹執(zhí)行公司的成本核算，并將機(jī)備件消耗定額合理的分配到電機(jī)各車間，督促各車間開源節(jié)流，節(jié)能降耗。7、 尊重科學(xué)，勇于創(chuàng)新，提高現(xiàn)場管理水平，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減輕工人的勞動強(qiáng)度。8、 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，穩(wěn)定員工隊伍。虛心聽取員工意見；制定切實可行的激勵機(jī)制來激發(fā)各級管理人員和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。9、 配合公司抓好安全保衛(wèi)、消防管理、后勤保障工作。10、 與人事部密切配合，不斷完善培訓(xùn)和考核制度，對技術(shù)部各級人員的工作進(jìn)行考評，對班長以上的管理人員提出升、降、任17、免、調(diào)的建議。11、 積極配合公司其他部門的工作。完成上級臨時交辦的任務(wù)。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-009第A版 第0次修改機(jī)修車間主任崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1、 全面負(fù)責(zé)所轄車間的管理工作.根據(jù)技術(shù)部的要求，保質(zhì)保量地完成各項設(shè)備維修任務(wù)，積極配合生產(chǎn)部的工作。2、 負(fù)責(zé)建立健全本部門制度并帶頭遵守各項制度，將各項制度和操作規(guī)程落實到班組、個人，并及時反饋制度的執(zhí)行情況。3、 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，定期組織安全檢查，及時消除各種安全隱患，發(fā)生安全事故及時上報。4、 了18、解員工動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工參與車間管理的積極性，引導(dǎo)員工熱愛公司，營造員工以廠為家的良好氛圍。5、 負(fù)責(zé)督促各班組按照6S的要求抓好現(xiàn)場管理，及時清理廢水、廢料，清洗設(shè)備，做到車間堆放整齊，整潔干凈，標(biāo)識清晰、醒目。6、 合理使用好車間的各種資源，加強(qiáng)對備品備件的管理和監(jiān)督控制，及時反饋設(shè)備運行情況，按照技術(shù)部下達(dá)的物耗控制定額做好工作，不斷挖掘內(nèi)部潛力，修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)約。7、 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)，倡導(dǎo)技術(shù)革新，不斷提高生產(chǎn)效率，減輕工人勞動強(qiáng)度。8、 有權(quán)決定工人的工資分配，對車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核及獎罰，提出升、降、任、免、調(diào)的意見。9、 配合倉庫做好月底盤19、點工作。完成上級交代的其它工作。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-010第A版 第0次修改設(shè)備工程師崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)。2、 負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)所轄部門的日常管理工作。3、 負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢查、維修、改造工作，保證設(shè)備正常運行，根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備更新和改造計劃，并組織實施。4、 重點做好起重機(jī)、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的全面管理工作，每月至少一次對對機(jī)修工、電焊工等特種工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，并做好詳細(xì)記錄。5、 協(xié)助制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)定20、，組織實施生產(chǎn)部的各項維修計劃，監(jiān)控、指導(dǎo)、考核各部門設(shè)備管理，解決技術(shù)難題，落實維修改造所需的合理配件。6、 組織測繪所需要的技術(shù)圖紙，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備檔案的完善和管理，并做好技術(shù)保密工作。7、 合理利用設(shè)備，在保證生產(chǎn)正常運行的前提下，修舊利廢，節(jié)約成本，降低維修費用。8、 負(fù)責(zé)動力設(shè)備登記、建檔與技術(shù)資料的管理和統(tǒng)計上報。9、 完成上級安排的臨時性任務(wù)。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-011第A版 第0次修改試驗室主任崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是生產(chǎn)部產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。2、 全面負(fù)責(zé)試驗室21、日常工作，指導(dǎo)和監(jiān)督試驗員、質(zhì)檢員工作，對試驗室全體成員的業(yè)績進(jìn)行評定考核。3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各種原材料檢驗、試驗，確保原材料檢驗合格后使用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，反饋給有關(guān)部門和生產(chǎn)部經(jīng)理。4、 對管樁生產(chǎn)工藝的全過程進(jìn)行監(jiān)控，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)配合，及時糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為。5、 主持新材料、新工藝的相關(guān)試驗，不斷改進(jìn)和完善工藝流程與制度，更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。6、 對質(zhì)量控制點的操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其技能和水平。7、 按ISO9001質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決。8、 對工地反饋的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)進(jìn)行分析、解答、處理。9、 負(fù)責(zé)計量、檢測設(shè)備的定期校驗和管理。1022、負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的分析處理和保密工作，建立完善技術(shù)資料檔案，收集保存生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄。11、完成上級交代的其它工作。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-012第A版 第0次修改機(jī)電維修主管崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 認(rèn)真執(zhí)行公司、技術(shù)部的指示，全面負(fù)責(zé)全廠用電設(shè)備的安全使用、做好配電房的衛(wèi)生工作。2. 及時掌握全廠設(shè)備的運行情況，重點抓好變配電設(shè)備、空氣動力、鍋爐、發(fā)電機(jī)、吊機(jī)等重點設(shè)備線路的安全運行和日常保養(yǎng)、管理工作。3. 堅持對重點設(shè)施進(jìn)行日巡、周檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，杜絕惡性事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4. 發(fā)生23、違章作業(yè)和野蠻生產(chǎn)時，有權(quán)及時制止，有權(quán)停用設(shè)備，并對違章者做出處罰和批評。參與重大設(shè)備事故和安全事故的分析，與其它部門一起搞好安全生產(chǎn)工作。5. 負(fù)責(zé)考核、培訓(xùn)電氣維修人員，制定和落實電氣人員的崗位責(zé)任制和工作范圍，每月至少一次對電氣維修工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、用電安全和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)會議記錄。6. 積極參與公司、生產(chǎn)部組織的安全檢查，并對安全檢查查出的安全隱患提出整改意見，并跟蹤落實完成情況。7. 合理使用設(shè)備，做到修舊利廢，在節(jié)約方面不斷想辦法，降低生產(chǎn)成本。8. 參與研討和制定重大技改方案，提出合理的新建議，并積極組織人員落實，保證技改方案的順利完成。9. 以身作則，言傳24、身教，為公司培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的電氣維修隊伍。10. 主動協(xié)調(diào)好其它部門的工作。11. 完成上級安排的其它工作。編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-013第A版 第0次修改機(jī)械工程師崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 服從上級管理，是生產(chǎn)部設(shè)備機(jī)械部分安全管理第一責(zé)任人。2. 負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備管理和日常維修工作，與生產(chǎn)車間維修人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備檔案的完善和管理。4. 及時繪制所需要的技術(shù)圖紙。5. 按照國家及公司對機(jī)械（電器）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，參與制定設(shè)備維護(hù)計劃，并組織實施，對實施進(jìn)程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，對25、結(jié)果進(jìn)行鑒定，確保設(shè)備正常和完好。6. 經(jīng)常檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)機(jī)修人員的工作，修舊利廢、節(jié)約成本、降低費用，并結(jié)合實際每月組織機(jī)電維修人員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。7. 根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備更新和改造計劃，并組織實施。8. 協(xié)助制定安全制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，參與安全檢查，及時消除安全隱患。9. 定期組織機(jī)修人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。10. 全面負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目機(jī)械部分立項實施和運用，并提出合理的獎勵措施。11. 完成上級交辦的其他事務(wù)。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-014第A版 第0次修改電氣工程師崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 26、服從上級管理，是生產(chǎn)部設(shè)備電氣部分安全管理第一責(zé)任人。2. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部的指示，全面負(fù)責(zé)全廠用電設(shè)備的安全使用、管理工作。3. 及時掌握全廠設(shè)備的運行情況，重點抓好變配設(shè)備、空氣動力、鍋爐、發(fā)電機(jī)、吊機(jī)等重點設(shè)備的線路安全運行和日常保養(yǎng)、管理工作。4. 堅持對重點設(shè)施的日巡、周檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，杜絕惡性事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。5. 發(fā)生違章作業(yè)和野蠻生產(chǎn)時，有權(quán)及時制止，有權(quán)停用設(shè)備，并對違章者做出處罰和批評。參與重大設(shè)備事故和安全事故的分析，與其它部門一起搞好安全生產(chǎn)工作。6. 負(fù)責(zé)考核、培訓(xùn)電氣維修人員，制定和落實電氣人員的崗位責(zé)任制和工作范圍，每月至少一次對電氣維修工進(jìn)27、行有關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)會議記錄。7. 積極參與公司、生產(chǎn)部組織的安全檢查，并對安全檢查查出的安全隱患提出整改意見，并跟蹤落實完成情況。8. 合理使用設(shè)備，做到修舊利廢，在節(jié)約方面不斷想辦法，降低生產(chǎn)成本。9. 參與研討和制定重大技改方案，提出合理的新建議，并積極組織人員落實，保證技改方案的順利完成。10. 以身作則，言傳身教，為公司培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的電氣維修隊伍。11. 完成上級交代的其它工作 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-015第A版 第0次修改技術(shù)部文員崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 管28、理員工檔案和電子文檔，及時、準(zhǔn)確地登記培訓(xùn)、獎罰、任免、變動等人事資料，按要求統(tǒng)計各類人事匯總表和員工獎罰匯總表，按財務(wù)制度保管和核對各類獎罰單據(jù)。2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計新員工培訓(xùn)名單和安排培訓(xùn)事宜，收集考試試卷和培訓(xùn)跟蹤表。3. 負(fù)責(zé)發(fā)放和保管生產(chǎn)部、技術(shù)部的文件和有關(guān)資料，并做好檔案文件的歸檔工作。4. 負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、打印、復(fù)印文件，辦公室設(shè)備維護(hù)。5. 開具員工退保證明，完善內(nèi)部通訊錄。6. 負(fù)責(zé)辦公室接待及技術(shù)部的宣傳工作。7. 協(xié)助經(jīng)理做好技術(shù)部的內(nèi)務(wù)工作。8. 認(rèn)真完成上級臨時安排的工作。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-029、16第A版 第0次修改電工班長崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 全面負(fù)責(zé)指揮和安排本班電氣人員的工作，對所管轄的電氣設(shè)備進(jìn)行妥善管理、維修保養(yǎng)、改造工作。做到技術(shù)過硬，安全可靠，及時處理設(shè)備故障問題；2. 負(fù)責(zé)自己管理范圍內(nèi)的電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，帶頭遵守并督促下屬遵守公司、生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅持召開班前會；3. 參與電氣設(shè)備安全檢查，及時修復(fù)和杜絕隱患，提高安全意識和自我保護(hù)意識。巡檢、檢修、保養(yǎng)設(shè)備時，教育、督促電氣人員嚴(yán)格按各項安全規(guī)程進(jìn)行。4. 負(fù)責(zé)班內(nèi)所有人員管理：5. 負(fù)責(zé)班內(nèi)所有電氣人員的考勤、考核；6. 負(fù)責(zé)后備人員培訓(xùn)及班組隊伍穩(wěn)定的工作；7. 及時了30、解所屬人員思想動態(tài)，采取合理的措施及時反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)；8. 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有電氣設(shè)施設(shè)備日常管理工作，確保正常安全使用；組織編制電氣設(shè)施設(shè)備預(yù)修計劃，備品備件及材料的采購計劃，年度和平常停車檢修計劃報相關(guān)人員審核后實施；9. 主動參與設(shè)備事故的分析、處理；合理利用設(shè)備，修舊利廢、降低各項維修費用；做好各類事故的統(tǒng)計分析記錄，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報； 10. 負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度和電氣安全操作規(guī)程實施到崗位、個人，對各種違章行為予以制止、教育處罰；11. 督促生產(chǎn)操作者嚴(yán)格按照公司電氣設(shè)備操作規(guī)程正確操作及維護(hù)保養(yǎng)；做好相關(guān)設(shè)備交接記錄； 12. 主動協(xié)調(diào)上下級及平級間的關(guān)系，做到溝通暢通；直接對31、車間主任負(fù)責(zé)，并接受上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-017第A版 第0次修改機(jī)修班長崗位職責(zé)第1頁 共 1頁1. 全面負(fù)責(zé)指揮和安排本部門機(jī)修人員的工作，對所管轄的設(shè)備進(jìn)行妥善管理、維修保養(yǎng)、改造工作。做到技術(shù)過硬，安全可靠，及時處理設(shè)備故障問題；2. 帶頭遵守并督促下屬遵守公司、生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅持召開班前會；3. 參與設(shè)備安全檢查，及時修復(fù)和杜絕隱患，提高安全意識和自我保護(hù)意識；巡檢、檢修、保養(yǎng)設(shè)備時，教育、督促本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程；4. 負(fù)責(zé)班內(nèi)所有人員管理。32、5. 負(fù)責(zé)班內(nèi)所有崗位人員的工分評定；6. 負(fù)責(zé)后備人員培訓(xùn)及班組隊伍穩(wěn)定的工作，對員工的培訓(xùn)嚴(yán)格按照公司制定的員工培訓(xùn)制度執(zhí)行；7. 及時掌握了解所屬人員思想動態(tài)，采取合理的措施及時反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)；8. 負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)施設(shè)備全面管理工作，確保正常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作合理管理：9. 編制、平衡落實車間機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理工作規(guī)劃和計劃；10. 組織編制機(jī)械設(shè)施設(shè)備預(yù)修及材料，機(jī)械設(shè)施設(shè)備備品備件的年度和平常停車檢修各類計劃報相關(guān)人員審核后實施； 11. 主動參與重大設(shè)備事故的分析、處理；合理利用設(shè)備，修舊利廢、降低各項維修費用；做好各類事故的統(tǒng)計分析記錄，對處理不了的事故及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報； 1233、. 負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度和操作規(guī)程實施到崗位、個人，對各種違章行為予以制止、教育處罰；13. 負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)操作者嚴(yán)格按照公司設(shè)備操作規(guī)程正確操作及維護(hù)保養(yǎng)；做好相關(guān)設(shè)備交接記錄； 14. 主動協(xié)調(diào)上下級及平級間的關(guān)系，做到溝通暢通；15. 直接對車間主任負(fù)責(zé)，并接受上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日 XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX/JS-018第A版 第0次修改基建主管崗位職責(zé)第1頁 共 1頁 1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司新項目的開發(fā)管理。2、參與新項目立項、報建、設(shè)計、預(yù)決算審核和工程監(jiān)理工作。3、協(xié)助部門經(jīng)理搞好新項目的招投標(biāo)工作及工程進(jìn)度34、計劃的安排。4、協(xié)助項目的日常管理工作，協(xié)助施工單位解決工程技術(shù)難題。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督按設(shè)計圖紙、質(zhì)量進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，并按驗收規(guī)范組織驗收。把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并提出糾正和預(yù)防措施。6、參與工程隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理和上報工作。7、及時參與竣工驗收、收集整理相關(guān)工程技術(shù)檔案和文件資料。8、積極完成董事長和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時匯報工作的進(jìn)展情況。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-019第A版 第0次修改二期籌建主管崗位職責(zé)第1頁 共 1頁 1、熟悉施工合同，依據(jù)合同進(jìn)行工程管理。 2、深入施工現(xiàn)場，細(xì)35、致做好各項工程的質(zhì)量監(jiān)理，不放過任何的施工質(zhì)量隱患和技術(shù)疑點，抓好工程進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)存在的人力、設(shè)備、材料等方面的問題，采取適當(dāng)措施，并向總工程師匯報。 3、每天向總工辦反映工地進(jìn)度、質(zhì)量、問題。 4、認(rèn)真審查圖紙，全面理解圖紙，抓好施工隊每道工序動工前技術(shù)交底的落實。 5、抓好現(xiàn)場材料的認(rèn)證、質(zhì)量檢查，防止偽劣次品流入工地，參與材料送檢，審核試驗報告做好記錄。 6、做好分項工序質(zhì)量檢查，不合格時，不能進(jìn)入下一工序安裝。 7、做好現(xiàn)場收方和簽證，嚴(yán)格細(xì)致反映工程質(zhì)量，及時收集簽證交總工辦確認(rèn)。 8、對工程款支付提出進(jìn)度，質(zhì)量方面的意見。 9、每天做好施工日記，記錄要詳盡，每月交總工程師審閱一次36、。 10、抓好文明施工。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日XX 管 樁 有 限 公 司文件編號：XX-020第A版 第0次修改 技術(shù)部安全職責(zé) 第 1 頁 共 1 頁一、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動力、儀表設(shè)備、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理，使其符合安全技術(shù)要求。二、負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、高壓管件、熱力管道和安全設(shè)備的定期檢查、校檢工作。三、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造，改造方案，編制檢修計劃時應(yīng)有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容。四、 組織參加全廠性安全檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促并解決有關(guān)安全問題，督促車間班組搞好設(shè)備維護(hù)。五、 抓好設(shè)備搶修，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，按期完成事故隱患的整改。六、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備、動力事故的調(diào)查分析，提出處理方案和整改措施。編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。七、 制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行技術(shù)改造和考慮增產(chǎn)節(jié)約措施，應(yīng)包括安全技術(shù)項目。八、 負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)引起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其它事故的調(diào)查處理。九、 嚴(yán)格執(zhí)行安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投用的原則。十、 組織并督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。十一、 經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 生效日期： 年 月 日