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1、電子公司員工定薪、調(diào)薪及工資管理制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1 總則1.1 目的為體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進(jìn)長(zhǎng)沙xx電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）發(fā)展的目的，特制定本制度。1.2 原則a) 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；b) 對(duì)內(nèi)具有公平性；c) 對(duì)員工具有激勵(lì)性；d) 合理控制薪資成本。本制度通過(guò)建立在任職資格基礎(chǔ)上的薪資結(jié)構(gòu)，增加薪資調(diào)整的科學(xué)性和靈活性，強(qiáng)化薪資的激勵(lì)機(jī)制。薪資的水平要充分拉開(kāi)差距，要有利于形成和穩(wěn)定核心2、層、骨干層隊(duì)伍，要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜。1.3 范圍本制度適用于公司除臨時(shí)聘用以外的所有員工。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資及津貼，不含獎(jiǎng)金。2 相關(guān)管理職責(zé)2.1 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案，組織討論并上報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。2.2 綜合辦公室負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集各部門上報(bào)的考核、考勤等資料。2.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)綜合辦公室提交的員工工資信息進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算工資總額及最終發(fā)放。2.4 各個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行考核，提出薪資調(diào)整建議。3 工資結(jié)構(gòu)l 員工工資由基本工3、資、績(jī)效工資和司齡工資三部分構(gòu)成。l 基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占50%。l 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬?？?jī)效工資在工資總額中占50 %。l 司齡工資是為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司工作的員工而設(shè)定的工資，是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限，每年調(diào)整一次。4 定薪及調(diào)薪4.1 新員工薪資薪級(jí)確定l 試用期員工薪資原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，由用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷、態(tài)度、崗位和職務(wù)等提出建議，填寫新員工定級(jí)定薪表，經(jīng)綜合辦公室、主管副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批確定。l 部4、門主管、經(jīng)理的工資由主管副總提議，經(jīng)總經(jīng)理審批后確定。 l 總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理及會(huì)計(jì)的工資由執(zhí)行董事確定后書面通知總經(jīng)理執(zhí)行。l 新員工試用期為兩個(gè)月（職員）或六個(gè)月（技術(shù)員），試用期前兩個(gè)月薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別的80%，經(jīng)考核合格后調(diào)整薪資。l 對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，可以給予破格定級(jí)，由總經(jīng)理提議，報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。4.2 薪資調(diào)整l 工資級(jí)別調(diào)整由所在部門根據(jù)員工表現(xiàn)，提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理組織專門會(huì)議討論確定工資調(diào)整方案，并報(bào)執(zhí)行董事。l 各個(gè)部門可根據(jù)部門工作情況，書面方式向總經(jīng)理提交績(jī)效工資調(diào)整申請(qǐng)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。l 公司每年四月份進(jìn)行司齡工資調(diào)整。工作年限按5、照足年計(jì)算。如果超過(guò)一年進(jìn)行的司齡工資調(diào)整，因按照司齡工資基數(shù)一次補(bǔ)足超過(guò)一年的月數(shù)。（比如某員工6月份進(jìn)入公司，第二年4月份不滿一年，因此不計(jì)算司齡工資，第三年4月份時(shí)工作22個(gè)月，自此開(kāi)始司齡工資為一個(gè)基數(shù)，但是當(dāng)月補(bǔ)發(fā)第二年6月開(kāi)始的司齡工資）。l 工資調(diào)整從下個(gè)月開(kāi)始執(zhí)行。5 工資計(jì)算方法5.1 工資計(jì)算公式： 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資基數(shù) * 工作年限 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目 固定工資=工資總額 * 50 % 績(jī)效工資=工資總額 * 50 % * 績(jī)效) 司齡工資基數(shù)=805.2 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)按月由部門負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工進(jìn)行考核，并參考綜合辦公室6、的考勤記錄確定。每月1日前由部門向綜合辦公室上報(bào)績(jī)效考核結(jié)果（每個(gè)人的績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)，如果不報(bào)，則為1.0）。綜合辦公室匯總考勤情況后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。5.3 入職和離職當(dāng)月工資入職和離職當(dāng)月工資按照實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資。月計(jì)薪天數(shù)為21.75天。日工資額=當(dāng)月工資/21.75。5.4 加班員工加班需向部門主管申請(qǐng)，如每周工作時(shí)間超過(guò)40小時(shí)，或在法定節(jié)假日加班的員工，原則上由公司優(yōu)先安排調(diào)休，無(wú)法安排調(diào)休的則遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。5.5 換休調(diào)休換休（值晚班，白天休息）、調(diào)休（加班時(shí)間超過(guò)8小時(shí)換休1天）不另發(fā)放加班工資，部門負(fù)責(zé)人可酌情申請(qǐng)補(bǔ)貼。5.6 請(qǐng)假或缺7、席月請(qǐng)假或缺勤超過(guò)3工作日不到5工作日的，績(jī)效工資按照80%計(jì)算。月請(qǐng)假或缺勤超過(guò)5工作日不到10工作日的，績(jī)效工資按照50%計(jì)算。月請(qǐng)假或缺勤超過(guò)10工作日不到20工作日，績(jī)效工資按照10%計(jì)算。月請(qǐng)假或缺勤超過(guò)20工作日，不發(fā)績(jī)效工資。5.7 扣除下列各項(xiàng)規(guī)定，從工資中直接扣除：a) 員工工資個(gè)人所得稅；b) 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；c) 員工宿舍個(gè)人負(fù)擔(dān)部分和晚餐費(fèi)；d) 其他與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。6 附則l 保密規(guī)定 a) 公司的工資報(bào)酬政策、制度、辦法是公開(kāi)的，使每一位員工都了解公司的價(jià)值導(dǎo)向和價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則。 b) 公司的工資報(bào)酬額度（含8、薪點(diǎn)）是保密的。 c) 所有員工的工資均為公司秘密，任何員工都不能隨意打聽(tīng)、傳播自己的（或他人的）工資報(bào)酬數(shù)據(jù)。l 本制度規(guī)定的薪資均為稅前薪資。l 對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依公司相關(guān)制度辦理。l 員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請(qǐng)，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。l 本制度經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)，自xx年 月 日起生效，原有方案制度同時(shí)停止執(zhí)行。附表1新員工定級(jí)定薪表 年 月 日部門職位姓名入司日期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年， 非相關(guān) 年， 共 年能 力說(shuō) 明要求待遇公司標(biāo)準(zhǔn)薪資等級(jí)生效日期部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)人事經(jīng)辦主管副總核定總經(jīng)理審批附表2 薪資等級(jí)表級(jí)別崗位經(jīng)理室技術(shù)9、委員會(huì)研發(fā)中心技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)部供應(yīng)保障部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)企劃部綜合辦公室15總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師14主任高級(jí)工程師13經(jīng) 理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理經(jīng)理121110中級(jí)工程師987質(zhì)檢員采購(gòu)員 倉(cāng)庫(kù)管理員出納員企劃專干專干6初級(jí)工程師焊接員生產(chǎn)技術(shù)員5文員廚師保潔保安432實(shí)習(xí)，見(jiàn)習(xí)（在校學(xué)生）1附表3職級(jí)職等薪點(diǎn)對(duì)應(yīng)表職位級(jí)等薪資位（單位：元）級(jí)別 職等代碼ABCDEF級(jí)差1513000 13500 14000 14500 15000 15500 500 1411000 11400 11800 12200 12600 13000 400 139500 9800 10000 10400 10700 110、1000 300 128000 8300 8500 9000 9200 9500 300 116750 7000 7250 7500 7750 8000 250105500 5750 6000 6250 6500 6750 250 94500 4700 4900 5000 5300 5500 200 83500 3700 3900 4000 4300 4500 200 72750 2900 3000 3150 3300 3500 150 62000 2150 2300 2500 2600 2750 150 51500 1600 1700 1800 1900 2000 100 41000 11011、0 1200 1300 1400 1500 100 3750 800 850 900 950 1000 50 250055060065070075050120030035040045050050說(shuō)明： 1、本表分為A、B、C、D、E、F共6個(gè)職等（職務(wù)等級(jí)）、115共15個(gè)級(jí)別（職位級(jí)別）、90個(gè)薪資額位。 2、本表薪資額為工資總額。包括基本工資、績(jī)效工資，不含司齡工資和津貼。 3、職級(jí)職等薪資額示例：“C10”表示10級(jí)C等，薪資總額為6000元。其中基本工資為：600050%=3000，績(jī)效工資為600050%=3000，績(jī)效工資根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果上下浮動(dòng)。 4、司齡工資按每工作一年每月80元計(jì)算。附表4薪資調(diào)整申請(qǐng)表姓 名部 門入司日期職 位入司年資年 月現(xiàn)薪資等級(jí)主要工作內(nèi)容：調(diào)薪理由 晉升 降級(jí) 調(diào)整崗位 考績(jī)優(yōu)良 年資增加調(diào)整后職 位薪資總額薪資等級(jí)備注：申請(qǐng)人： 日期：人事經(jīng)辦： 日期：主管副總核定： 日期：總經(jīng)理審批： 日期：附表6津貼申請(qǐng)單部門： 加班 夜勤 其他 年 月 日姓 名工 作 時(shí) 數(shù)補(bǔ) / 津 貼 具 體 事 實(shí)部門負(fù)責(zé)人： 人事經(jīng)辦： 主管副總核定： 總經(jīng)理審批：