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置業(yè)公司員工內(nèi)部舉薦與獎勵管理制度
置業(yè)公司員工內(nèi)部舉薦與獎勵管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1130324 2024-09-08 9頁 26.83KB

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1、置業(yè)公司員工內(nèi)部舉薦與獎勵管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的為了進一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢,提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性,實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置,拓寬公司招聘渠道,鼓勵員工舉薦人才,提高招聘工作效率和質(zhì)量。二、原則1、回避原則1.1內(nèi)部舉薦的應聘人員不包括與舉薦人或本公司在職人員存在直系親屬關系;1.2被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關系的崗位。2、 真實性可靠性2.1 所有舉薦人的身份學歷工作經(jīng)驗必須是真實的;2.2推薦人提供的被推薦人簡歷應該準確真實,不能有協(xié)助被推薦人做2、任何隱瞞和偽造,否則將取消其推薦候選人的資格;2.3如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄,或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實向公司申明,不可故意隱瞞;2.4 被推薦人員與其他公司無勞動用工及經(jīng)濟糾紛。3、遵守原則3.1 主管級及以上員工推薦同系統(tǒng)同部門內(nèi)的主管級以下員工,推薦人選須通過人事部及用人部門正規(guī)面試程序,但是人員比例由人事部進行合理控制;3.2 推薦人必須為被推薦人提供人事?lián)?,被推薦人在公司出現(xiàn)重大違紀違法事情,推薦人負有連帶責任。三、內(nèi)部舉薦介紹1、內(nèi)部舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)相似性,文化、能力匹配度高。四、資3、格要求1、推薦人資格要求公司全體在職員工。 2、被推薦人資格要求符合公司空缺崗位任職要求的優(yōu)秀人才。五、內(nèi)部推薦流程1、 空缺崗位公布 人事部定期在公司主頁、OA系統(tǒng)及招聘平臺(智聯(lián)、前程)公布崗位空缺及職位要求; 2、 推薦人選 2.1推薦人可到人事部領取公司內(nèi)部人才推薦表并填寫相關信息;2.2推薦人依據(jù)相關招聘崗位的工作職責及職位要求,將被推薦人的簡歷以書面材料或電子文檔形式發(fā)送至人事部同事郵箱(、),并在郵件標題或正文上注明推薦人+推薦職位;2.3人事部為每一份推薦資料進行編號建檔,做好登記工作以備查。3、資料審核人事部收到推薦資料后,在5個工作日內(nèi)對資料進行初步審核,并通知推薦人;4、4、正常招聘通過審核的應聘者,公司人事部及相關用人部門組織進行初試及復試,30天內(nèi)確定是否錄用,確定錄用人員后,人事部告知推薦人。5、推薦結果反饋被推薦人選通過面試成功錄用的,名單將由人事行政部進行公示,無疑義者,人事部將通知推薦人,推薦人將獲得公司內(nèi)部推薦獎勵。六、獎勵制度說明1、獎勵制度1.1如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,進入試用期或至轉正后,推薦人獲取相應現(xiàn)金獎勵;1.2如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,并服務滿一年后,推薦人獲取相應全額現(xiàn)金獎勵;2、此制度范圍2.1推薦人享受的獎金金額,按照被推薦人試用期通過后的級別和職位給予;2.2全體5、員工適用,總監(jiān)級(含)以上中高管推薦人才至本部門工作的除外;2.3如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵;2.4被推薦人選如果未被錄用,其應聘資料將進入公司人才庫作為儲備.七、獎金確認及發(fā)放流程1、獎金發(fā)放流程標準1.1被推薦人員獲聘用并轉正后,按下列規(guī)定給予推薦人一定的獎勵,人事部提交,經(jīng)相關領導審批,審批通過后,隨當月工資一同發(fā)放發(fā)放;1.2主管級(含)以上轉正當月支付推薦獎的50%;一年以后被推薦者仍在公司工作的,支付推薦獎的另外50%;1.3主管級以下人員入職一個月后支付推薦獎的60%,轉正后第二個月內(nèi)支付推薦獎的20%,一年以后被推薦者仍在公司工作的,支付推薦獎的6、另外20%;2、獎勵金額標準部門類別職能部門市場部門技術/現(xiàn)場部門職級分類經(jīng)理級含以上人員主管以下人員經(jīng)理級含以上人員銷售人員經(jīng)理級含以上人員技術支持人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員入職1個月/600/600轉正1500/150060015001100/轉正二月/200/200/200滿一年15002001500200150011002003、 獎金的發(fā)放方式人事部部負責內(nèi)部推薦獎勵的統(tǒng)籌管理及費用的統(tǒng)計,財務部負責發(fā)放。八、其他1、本制度經(jīng)總經(jīng)理(或其授權人)審批后執(zhí)行,修改亦同;2、本制度自發(fā)布開始之日執(zhí)行,如有與公司其他規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準;九、附件附件一:公司內(nèi)部人才推薦表附件二:人才推薦獎勵領取記錄附件一:公司內(nèi)部人才推薦表推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話被推薦人信息姓名職位部門聯(lián)系電話聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關系推薦職位推薦原因推薦人對被推薦人的評價 推薦人愿意為被推薦人提供人事?lián)?,并愿意承擔被推薦人在公司違法亂紀事件的連帶責任。推薦人簽字: 日期:推薦結果附件二:人才推薦獎勵領取記錄序號被推薦人就職部門/級別/姓名推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功試用期限獲得獎勵方式領取簽名日期階段金額/元1入職1個月轉正轉正2個月滿一年2入職1個月轉正轉正2個月滿一年3入職1個月轉正轉正2個月滿一年4入職1個月轉正轉正2個月滿一年5入職1個月轉正轉正2個月滿一年
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