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1、電池有限公司員工職稱評聘辦法及聘任考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工職稱評聘辦法及職稱聘任考核管理規定為規范公司管理人員、專業技術人員及生產操作人員的管理，充分調動管理人員、專業技術人員及生產操作人員的工作積極性和創造性，根據公司薪酬制度特制定以下員工職稱評聘辦法。一、目的 促進員工職業生涯發展、鼓勵員工鉆研專業技術、專業技能、提高專業技能，建立適應員工發展的激勵機制，促進員工與公司的共同成長。二、適用范圍 公司管理人員、專業技術人員及生產操作人員的全體員工。 三、專業技術職稱類別、等級 專業技術2、職稱暫定為四類：工程技術類、管理類、政工類、會計類、生產類。 具體如下表： 1專業技術職稱評聘的原則和指導思想 11為了避免晉升途徑單一化，晉升類別分為行政管理類和專業技術職稱類。專業技術職稱評聘是公司的人才建設機制的重要組成部分，通過專業技術職稱評聘建立結構合理的公司人才梯隊，幫助員工設計與實現佳通職業生涯規劃，鼓勵技術知識全面、業務素質強 的員工脫穎而出。 12專業技術職稱采取先評后聘的原則，即公司根據專業技術職稱任職條件對申請參加職稱評聘的員工進行任職資格評定。只有符合條件并經評定合格的人員，公司才予以聘任。公司聘任其專業技術職稱時，原則上只可平級聘任或高職低聘(即具備高級專業技術職稱任3、職資格者可被聘為高級或中級或初級專業技術職稱；具備中級技術職稱任職資格者不可被聘為高級技術職稱，以下類同)。 13專業技術職稱評定要堅持原則、全面考核、平等競爭、嚴格評審、謹防泛濫、杜絕作弊。 14專業技術職稱評聘僅限于公司在編合同工，已達到退休年齡、退休返聘和短期外聘的人員不進行評聘專業技術職稱(特批的除外)。 15專業技術職稱任職資格評定原則上要求從最低級起評，逐級評定，不得申請越級評定。有特殊技能、成果卓越者經評聘委員會全員通過，報總經理批準后，可越級評定。 16專業技術人員不論技術職稱等級高低，均須服從所在單位行政主管的管理和工作安排。 2專業技術職稱崗位待遇 2.1具備相應專業技術職4、稱資格并經公司聘任，其待遇標準參照薪資管理制度和“關于薪資管理制度的若干說明”。原則上除生產類以外，新聘任的專業技術職稱人員崗位工資較對應同級別的行政職務崗位工資低1級。具體薪資區間如下表： 3 職稱資格評定程序和評聘辦法 3. 1所有符合條件的員工均可申請專業技術職稱資格評定，員工本人書面填寫專業技術職稱評聘申請表(以下簡稱“申請表”)，申請表交由部門最高主管初審鑒定，鑒定后連同證明材料一起交人力資源部。人力資源部經核實篩選(按資格條件予以確認)出符合條件者作為評審候選人，并予以張榜公示1周，若無異議則由人力資源部按規定程序統一組織評聘。 3. 2專業技術職稱資格評定采用考試與評審相結合的辦5、法。所有申請職稱評定的員工都要參加評審答辯，評聘委員會根據其個人資料及工作表現情況予以評審。 3. 3生產類職稱評定程序和辦法 3. 31有產量或質量考核要求的，由評審候選人所在部門對其工作實績給予評分，對該員工最近12個月的月平均產品合格率和計劃達成率進行統計，評分以百分制體現。 3. 32無產量或質量考核要求的，由評審候選人所在部門對其工作實績給予評分，可統一組織其本部門的候選人進行崗位技能考試，可采取實際操作或模擬生產的方式進行，也可以結合生產作業項目或選擇典型工件加工進行考核，例如：候選人所在部門可以 以某一次實際的現場維修或更換等對其進行考核(具體方式由部門選擇)，評分以百分制體現。6、 3. 33工作實績分值較低的20的候選人(分值相同的情況下可突破20)不參加評審答辯，其余候選人評聘委員會根據其個人資料及工作表現情況予以評審。 3. 34答辯評審由評審委員會組織進行，各級主管評價分數以百分制表現，根據評分結果得出個人的評審成績。 3. 35員工評聘最后得分：工作實績分值X50(答辯)評審成績的算術平均值50。 3. 36高級技師、技師的評審中必須有生產業績考核記錄和技術成果記錄，其在解決生產中的關鍵難題及傳授技藝、開展技術攻關、技術革新、提案改善等方面的證明材料。 3. 4非生產類專業技術職稱(工程技術類、管理類、會計類)評定程序和辦法。 3. 41候選人得分由同事評價和7、答辯評審得分兩部分組成。 3. 42同事評價由與其工作同崗位和發生直接業務聯系的其他崗位同事予以評分(詳見：專業技術職稱評聘意見調查表)，評分以百分制體現。參加評價的同事人數為5-30人，由候選人所在部門直接主管和最高主管推薦人選、評審委員會確定人員名單。 3. 43同事評價分值較低的20的候選人(分值相同的情況下可突破20)不參加評審答辯，其余候選人評聘委員會根據其個人資料及工作表現情況予以評審。 3. 45答辯評審由評審委員會組織進行，各級主管評價分數以百分制表現，根據評分結果得出個人的評審成績。 3. 46員工評聘最后得分二同事評價分值50+(答辯)評審成績的算術平均值50。 4職稱聘任8、和聘后管理 4. 1經職稱評聘委員會評定合格，具備專業技術職稱的員工，由人力資源部根據公司需要，報相應的領導審批后予以聘任。 4. 2原則上每年公司將對被聘任者實行末位淘汰制和職稱浮動制，以獎優罰劣。淘汰浮動率為部門總職稱人數的5(不足5原則上進行末尾淘汰)，淘汰和浮動采取平常工作表現和年度考核相結合的方式，克服重評審、輕聘任的傾向，切實發揮專業技術 職稱聘任的激勵和促進目標績效提高的作用。 4. 21淘汰和浮動方式 每年年底各部門的專業技術職稱人員的年終考績結果(考績分數以百分制表現)作為其考核成績。 考核分數從高到低，取末位5者進行下浮一檔聘用，若已為初級3級或中級工的人員則直接進行淘汰：9、取前列5的優秀者進行上浮一檔聘用，若已在最高檔(即高級職稱1級或高級技師)則不再上浮。 例如：初級工程師一級可以上浮一檔聘用為工程師三級， 也可以下浮一檔聘用為初級工程師二級(其它類同)。若有并列分數導致淘汰或浮動指標突破5，則由部門對分數并列者重新考核，被淘汰或下浮者的職稱空缺可以由沒有職稱或比被淘汰或下浮職稱低的人員進行依次遞補。 另外， 在專業技術職稱人員考核年度內，如果部門認為該職稱人員已不適應其相應的職稱資格，部門可以隨時報人力資源部取消或降低其職稱級別。 4. 22為了使每年部門內專業技術人員保持合理的結構和數量、公司專業技術職稱人員在結構和數量上保持相對的穩定，每年新增專業技術職10、稱人員數量和淘汰人員的數量應保持相當。 4. 23崗位變動(作業員轉職員、職員轉作業員或崗位檔次降低)的職稱人員，從變動之日起取消其相應的職稱，在下一年度參加其對應系列的職稱評聘。 4. 3受聘人員聘任后，應切實履行崗位職責，完成規定的工作任務，并積極協助行政主管做好各項技術革新或管理工作。各公司應加強對技術職稱受聘任人員履職情況的考核，包括平時考核、年度考核。同時廣泛聽取主管、普通員工的意見。通過考核，分出優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。并將考核結果反饋給本人，歸入本人業務檔案，作為續聘、晉聘、降聘和辭聘的重要依據。只有考核為稱職和優秀且符合更高級職稱評聘條件的員工方可以申請晉聘(原則11、上為晉級)。 44職稱聘任周期各級專業技術職稱聘用周期一般均為一年。1)在聘期內，因被聘者工作成績優秀，經公司評聘委員會批準，可續聘一年。2)在聘期內，因被聘人有嚴重違紀及失職等行為的，經部門提議，經人力資源部確認并報公司評委會批準，可降聘或提前解聘。3)對于考核不稱職的員工，原則上降一級聘任。 4. 5對不完全符合評聘條件的員工，如確有真才實干、工作能力遠勝崗位需求、工作成績顯著、貢獻突出(“工作成績顯著、貢獻突出”必須有實事和數據證明，且受到公司記功及以上獎勵)的員工也可申請專業技術職稱，須經部門最高主管、分管高級主管審核，報總經理批準后可參與評聘。 4. 6擔任行政職務主管人員可以參加專12、業技術職稱評定；因管理能力不夠而非因犯工作過失降職或辭去職務的，也可通過專業技術職稱評聘委員會審查直接聘任為相應級別的專業技術職稱，以上聘任不占用本部門的專業技術職稱人員的評聘比例。職稱聘任考核1 管理目的和范圍1.1 管理目的通過對業績考核與職稱聘任和薪酬待遇掛鉤，營造優勝劣汰的良性競爭氛圍，激發管理員工工作熱情和創造潛能，推動公司持續發展。1.2 管理范圍專業技術職務初次聘任、續聘和晉升、調整；聘任期內和聘任期滿考核管理；對專業技術人員獲得業績成果的獎勵。銷售部門管理業務人員以及全體中、高層管理人員均不實行職稱聘任。但在申報專業技術資格晉升時，視同已聘任辦理申報手續。2 職稱聘任類別和等級13、設置2.1 聘任類別聘任專業技術職務（以下簡稱職稱）劃分工程類和經營管理類兩大類別。其中：工程類：包括機械、電氣、環保管理、土建施工、計算機、工藝美術等專業。經營管理類：包括經濟專業、財會專業、統計專業、政工類以及衛生技術、翻譯等專業。2.2 等級設置 設置高級、中級、助理級、員級等四個等級。具體崗位的聘任等級范圍，由組織人事部根據各崗位職務的任職條件和要求制訂，并經公司考核領導小組批準后實施。 員工經聘任職稱，由公司頒發聘書，聘期正常為2年。中途聘任的，其聘任期滿時間與公司整體聘任時間相同。聘期內可享受相應等級的最低的工資和職稱津貼待遇。2.3 工資津貼待遇職稱等級劃分檔次和具體工資標準職稱14、津貼標準A檔B檔C檔D檔高級分5個檔次中級分6個檔次助理級分6個檔次員級分6個檔次（注：標“”的為設置項，標“”為非設置項，具體見附件8.1聘任職稱工資津貼明細表。）員工享受的具體工資和職稱津貼的標準，由公司考評領導小組根據崗位要求和本人能力業績貢獻綜合評定。3 申報辦法3.1 申報條件 具備國家或省、市人事部門頒發的專業技術資格證書，或國家勞動和社會保障部頒發的職業資格證書;且具備相應的實際工作能力和業務知識的在崗管理人員。 遵紀守法、忠誠企業、敬業愛崗，注重學習和知識更新，能結合本崗位職責創造性地開展工作。 身體健康，能堅持正常工作。 3.2 申報與聘任評議程序 申報與聘任評議程序（包括新15、聘任和續聘）員工填報職稱聘任審批表部門負責人加具考評意見分管領導審核組織人事部審核公司考評工作小組評議初評結果公示公司考評領導小組審批員工簽訂確認書批準聘任之月起享受相應待遇。（注：公司考評小組正常每半年召開會議，遇有申報聘任的，則每季度召開）3.3 申報要求申報者按照本人具備的專業資格條件，對照聘任條件和本崗位任職條件，填報職稱聘任審批表（見附件8.2），提出申報專業和申報等級（申報專業應與本人現從事的專業相符或相近）；并列舉近2年本人專業技術工作業績成果，陳述今后的工作計劃（設想）和目標，交部門負責人加具審核意見。4 聘任評議條件公司實行聘任評議時參照XX市人事局編印的專業技術資格條件所列16、條件，并按如下條件重點對員工的能力和業績考核評議。2.1. 聘任高級的條件系統掌握本專業基礎理論和專業技術知識，熟悉相關專業知識，及時了解本專業國內外最新技術水平和發展趨勢，并能將新技術應用于工作實踐，有豐富的專業技術工作經驗，具備組織協調解決本專業復雜疑難技術、工作問題的能力，能出色履行本崗位職責，業績顯著，取得較大價值的科技或管理成果，或在管理、技術創新或引進、消化、吸收新技術中取得良好效果。2.2 聘任中級的條件掌握本專業基礎理論和專業技術知識，了解相關專業知識和本專業最新技術狀況和發展趨勢，并能將新技術成果應用于工作實踐，有較豐富的專業技術工作經驗，能解決本專業較復雜疑難技術、工作問題17、，較出色履行本崗位職責，業績較顯著，取得一定價值的科技或管理成果，或在管理、技術創新或引進、消化、吸收新技術中取得良好效果。2.3 聘任助理級的條件掌握本專業基礎理論和專業技術知識，有一定的專業技術工作經驗，能解決本專業具一定難度的技術、工作問題，較好地履行本崗位職責，有良好的工作業績，有科技或管理成果，或在管理、技術創新或引進、消化、吸收新技術中取得進展。2.4 聘任員級的條件基本掌握本專業基礎理論和專業技術知識，有專業技術工作經驗，能解決本專業一般性技術、工作問題，較好地履行本崗位職責，在完成本職工作的基礎上有所創新，并取得一定的成效。5 聘任評議辦法5.1 部門評議各部門負責人根據本部門18、崗位設置和任職條件，對照各等級考核聘任條件，綜合衡量和評議申報者的近2年的工作業績和崗位勝任程度，提出具體聘任意見（聘任等級和檔次），經分管領導審批后報組織人事部。如申報者資格能力高于崗位任職條件的，在調整崗位職責范圍或調整崗位的基礎上，可按照調整后的崗位任職條件實行聘任，否則應予低聘。5.2 公司考評小組評議組織人事部整理和審核根據部門初步聘任意見，呈公司考評工作小組審核評議，擬定聘任等級、工資和職稱津貼標準后。5.3 公示與申訴復核江公司考評小組意見按程序公示3個工作日。公示期內有異議或投訴的，由組織人事部會同所在部門負責人對員工提出的異議或申訴進行解釋。經解釋仍未達成一致的，提請公司考評19、復核小組復議。5.4 評議結果審批經公示無異議或經復核確定的結果呈公司考評領導小組審批。5.5 受聘確認受聘者簽訂職稱聘任意見確認書（見附件8.3）后，由公司頒發聘任書。對不簽訂確認書或不接受聘任結果的員工，公司按不聘任處理。6 聘任期內考評管理辦法6.1 考評周期分月度考評和年度考評，具體辦法見員工績效考評管理規定。6.2 年度考評程序個人進行年度述職與自評部門內部考評（同事間相互考評、部門負責人考評，下同）公司考評工作小組、領導小組審議初評結果公示申訴復核黨政領導審批考評結果反饋實施獎懲6.3 評定等級評定結果劃分優秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等級。6.4 評定依據重點評議受聘者工作業20、績成果，且工作業績應與聘任職稱專業相符。對工程類專業技術人員以完成科研、設計、改革試驗和推廣應用新技術等項目的數量、技術領先程度（或難易程度）以及所產生的經濟效益等進行綜合衡量；對經營類專業技術人員以管理創新程度與工作成效（經濟效益或管理效率提高程度）進行綜合衡量。具體評議依據： 高級A檔在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經營類為16萬元/年（4萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類40萬元/年（10萬元/季），經營類為32萬元/年（8萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，取得明顯工作成效。 高級B檔在完成本21、職工作過程中策劃和組織完成科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類18萬元/年（2.5萬元/季），經營類為14萬元/年（3.5萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類36萬元/年（9萬元/季），經營類為28萬元/年（7萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得較明顯的工作成效。 中級A、B檔在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類15萬元/年（3.75萬元/季），經營類為12萬元/年（3萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類30萬元/年（7.5萬元/季），經營類為24萬元/年（6萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得較22、大的工作成效。 中級C、D檔在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類13萬元/年（3.25萬元/季），經營類為10萬元/年（2.5萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類26萬元/年（6.5萬元/季），經營類為20萬元/年（5萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得良好的工作成效。 助理級A、B檔在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經營類為8萬元/年（2萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經營類為23、16萬元/年（4萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得較好的工作成效。 助理級C、D檔在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類8萬元/年（2萬元/季），經營類為6萬元/年（1.5萬元/季）；或產生間接經濟效益：工程類16萬元/年（4萬元/季），經營類為12萬元/年（3萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得一定的工作成效。 員級A檔在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益：工程類5萬元/年（1.25萬元/季），經營類為4萬元/年（1萬元/季）；或產生間接經濟效益24、：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經營類為8萬元/年（2萬元/季）；或提高企業管理效率和水平，并取得工作成效。 員級B檔在完成本職工作過程中作為參與者完成科技管理創新（節支創收）工作，并且產生直接經濟效益（工程類4萬元/年，經營類為3萬元/年）或產生間接經濟效益（工程類8萬元/年，經營類為6萬元/年）；或提高企業管理效率和水平，并取得工作成效。6.5 評定標準。 優秀出色完成本職工作，且創新工作業績顯著、明顯優于考評標準的，可評定為優秀。 稱職圓滿完成工本職工作，積極開展創新工作，并體現出良好工作成效；或已按照進度開展創新工作但暫未體現工作成效的，可評定為稱職。 基本稱職基本完成本職工作25、，但無按相應標準開展創新工作或工作成效一般的，評定為基本稱職。 不稱職未完成本職工作；或基本完成本職工作但沒有開展任何創新工作，或沒有體現任何成效的；或缺乏團隊協作精神，對經營生產工作構成嚴重影響者的；或嚴重違法違紀或嚴重失職、瀆職，給企業造成重大經濟損失的，應評定為不稱職。7 考核結果應用7.1 經公司月度年度考核評定為稱職和優秀的，可予以續聘；對職稱聘任期內有突出貢獻或取得重大成績者，可予破格高聘。7.2 經公司年度考核評定為優秀的，上調一檔津貼（如本人津貼已達本職稱等級最高檔的，則上調一級工資）。7.3 經公司月度、年度考核評定為不稱職的，下調一級津貼（如本人津貼已達本職稱等級最低檔的，26、至下調為下一等級的B檔）或低聘、解聘。 7.4 如公司年度整體調整工資水平的，年度考核評定為優秀和稱職者，可在年度考評基礎上調升1級工資。評定為基本稱職的和不稱職的，不能參與整體調整。8 員工獲得業績成果的獎勵措施為鼓勵員工創造發明和提高專業理論水平，今后，凡管理人員在公開發表論文著作或取得各級科技成果獎勵，可填報獎勵審批表（見附件8.6），經審批可按以下辦法給予一次性的獎勵。8.1 發表論文著作作為獨立作者或第一作者，在市級專業刊物上發表論文1篇獎勵150元；在省級專業刊物上發表論文1篇獎勵250元；公開發表專業著作1部獎勵350元。8.2 獲得業績成果 獲得上級部門頒發的科技（或管理創新）27、成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵200500元。 獲得市（廳）級頒發的科技（或管理創新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵300600元。 獲得省（部）級頒發的科技（或管理創新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵400800元。 獲得國家頒發的科技（或管理創新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵5001000元。 在承擔科研項目過程中，獲有較大價值或取得顯著經濟效益的發明專利1項（發明人），按產生的經濟效益程度獎勵5001000元。9 附件9.1 聘任職稱工資津貼明細表9.2 職稱聘任審批表9.3 職稱聘任意見確認書9.4 獎勵審批表9.1聘任職稱工資津貼明細表單位：元職稱等級劃分檔次和具體工資標準職稱津貼28、標準A檔B檔C檔D檔高級4000、3800、3600、3400、320012001000中級 3600、3400、3200、3000、2800、26001000850700550助理級3400、3200、3000、2800、2600、2400550400300200員級3000、2800、2600、2400、2200、2000200100本標準定于XX年6月職稱聘任審批表所在部門： 工作證號： 申報時間： 年 月 日姓名性別出生年月文化程度現崗位職務現從事專業名稱現專業技術資格名稱/等級獲得資格時間職業資格名稱獲得職業資格時間申報聘任專業名稱申報聘任職稱等級近2年來主要工作業績今后工作計劃和工29、作目標部門意見考評意見：聘任意見：聘任 專業 級，工資標準 元/月，津貼 檔 元/月。 負責人簽名： 年 月 日公司考評工作小組意見聘任 專業 級，工資標準 元/月，津貼 檔 元/月。聘期： 年 月 日至 年 月 日年 月 日公司考評領導小組意見年 月 日9.3職稱聘任意見確認書員工：公司現決定聘任你為 ，起聘工資標準為 元/月，職稱津貼標準為 元/月，聘任期為兩年，從 年 月 日起至 年 月 日止。聘任期間按本公司職稱聘任考核管理規定進行考核評議和調整薪酬。如本人對上述職稱聘任確認書內容清楚明白，無任何異議，請簽名確認。 XX市XX電池集團有限公司 組織人事部 年 月 日9.4獎勵審批表填表30、時間： 年 月 日姓名性別崗位職務專業技術資格申請獎勵理由1、于 年 月在 （市級刊物、省級刊物）上發表題為 的論文。2、于 年 月公開發表 論著。3、于 年 月獲得 級頒發的科技（管理）創新成果獎勵。4、于 年 月獲得發明專利 項。5、其他： 。部門審核意見負責人簽名： 年 月 日組織人事部意見負責人簽名： 年 月 日公司領導審批 簽名： 年 月 日備注1、作為獨立作者或第一作者，在市級專業刊物上發表論文1篇獎勵150元；在省級專業刊物上發表論文1篇獎勵250元；公開發表專業著作1部獎勵350元。2、獲得上級部門獎勵的，每項獎勵200500元；獲得市（廳）級獎勵的，每項獎勵300600元；獲得省（部）級獎勵的，每項獎勵400800元；獲得國家頒發的科技（或管理創新）成果獎勵的，按獲獎等級每項獎勵5001000元；獲有較大價值或取得顯著經濟效益的發明專利1項（發明人），獎勵5001000元。3、員工申報獎勵時需同時提交相關資料原件（審核后即退還本人）。