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1、貿易發展公司員工試用期考核管理規定附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 上海xx貿易發展有限公司員工試用期管理規定一、目的 規范公司新進員工管理，為新進員工的錄用轉正提供客觀的依據。二、原則 實行工作計劃評估和綜合評估考核方法，堅持考核結果公開、公平、公正的原則。三、適用范圍 本規定適用于公司所有新進員工。四、管理程序1 新進員工報到當天，人事行政部將員工試用期工作計劃表、員工試用期綜合評估表、員工轉正審批表發至員工手中，并告知其所在部門負責人，由部門負責人指定試用期主管進行管理。2 新進員工的指定主管在該員工進崗后2、一周內完成員工試用期工作計劃表中的“試用期工作計劃”，員工確認、保管并將副件提交至人事行政部，由人事行政部對員工試用期工作計劃及完成情況進行定期跟蹤。3 新進員工在試用期結束前二周完成所有表項中個人需填寫部分及指定主管填寫部分，提交部門負責人。4 部門負責人對員工試用期工作計劃表、員工試用期綜合評估表、員工轉正審批表審核，同時應與員工面談一次后提出審核意見，送分管總監審核，在試用期結束前一周將分管總監審核后的員工試用期工作計劃表、員工試用期綜合評估表、員工轉正審批表交人事行政部。 5 人事行政部應在試用期結束前將綜合考核結果對新進員工提出轉正審核意見，交總經理審批后，確定員工轉正、工資定級、相3、關待遇享受或辭退的相關手續。 主要流程：試用期開始1周內完成試用期滿前2周完成試用期滿前1周完成試用期滿前1周完成試用期滿前1周完成試用期滿前完成試用期滿前完成制定試用期工作計劃試用期各項表單部門主管評估分管領導審核部門面談人事行政部綜合評估總經理審批 五、考核辦法 1考核方法 人事行政部負責進行試用期綜合評定，考核由個人與部門指定主管評估相結合，主要對員工試用期內工作計劃的完成情況進行評價。新進人員的指定主管負責對員工進行客觀公正、實事求是的考核，并將考核結果及時反饋給分管領導和人事行政部；對符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關主管要承擔相應的責任，并體現4、在對其個人的績效考核中。2結果評定 試用期考核結果主要根據部門指定主管評分確定員工試用期是否合格，并決定員工的轉正或辭退。工作計劃評分及綜合評估得分均達70分以上為合格，具體操作原則如下： 1）考核合格，予以轉正，并從次月起按轉正薪資發放； 2）考核不合格，但有希望改進，延長試用期； 3）考核不合格，辭退。 六、其他 1對試用期內無法適應崗位要求、違反公司規章制度或給公司帶來較大損失的員工，經部門負責人提出書面意見，分管領導審核同意，即可終止“試用期”，同時解除勞動合同；2對試用期內表現特別優秀的員工，試用滿兩個月以上，可以由部門負責人提出書面申請，將完成后的員工試用期工作計劃表、員工試用期綜5、合評估表、員工轉正審批表經分管總監確認后交人事行政部，待總經理批準后予以提前轉正。3. 對試用期內請假的員工，公司根據假期的長短，可酌情延長試用期。4. 員工試用期期間日常管理工作遵照相關管理制度規定執行。 七、本規定由人事行政部負責解釋并自下發之日起實施。附件：1、員工試用期工作計劃表 2、員工試用期綜合評估表 3、員工轉正審批表 上海xx貿易發展有限公司 xx年九月三十日附件一： 員工試用期工作計劃表試用期： 至 崗位部門工作評估試用人員指定主管時間工作內容（雙方溝通后填寫）工作應達到的效果（本欄由主管填寫）自我評估主管評估總 分員工日期主管日期說明：1、表中“工作內容”應具體明確，“工作6、評估”按百分制評分后加權平均。 2、表中“工作內容”應該為重點工作，指定主管應定期就表中內容與新員工進行溝通、指導。附件二： 員工試用期綜合評估表部門： 姓名： 職務： 評價模塊具體項目評分標準單項得分單項權重得分總權重得分90100分優秀8089良好7079合格6069待提高60以下較差工作業績50%（單項權重25%）工作數量任務超額完成任務完成任務完成90及以上任務完成80及以上任務完成80以下工作質量高質量完成無質量問題有較少質量問題有較多質量問題，但不影響產出存在嚴重質量問題工作難度任務難度非常高任務難度高任務難度較高任務有一定難度簡單的常規工作工作方法擅于提出新思路與建議能夠提出新思7、路與建議偶爾出個新思路與建議難得提出新思路和建議缺乏改善意思工作態度25%（單項權重25%）積極性長期學習業務知識；經常承擔很多額外任務主動學習；承擔較多額外任務偶爾學習；承擔一般額外任務被動學習；很少主動承擔額外任務從不學習；拒絕承擔額外事務協作性主動協助同事出色的完成工作能夠保持良好的合作關系，協助完成工作根據同事的請求能夠提供一般協助不能積極協作同事,團隊完成任務質量較差拒絕協助，影響同事工作紀律性當月無任何違紀現象，并能主動要求他人遵守紀律。出勤率100%當月無違紀現象。出勤率100%基本能夠遵守工作規定和標準，有1次違紀現象。出勤率達到99%紀律性不強，有違紀現象，出勤率達到98%不8、能遵守工作規定和標準，經常發生違規情況，出勤率在95%以下責任心工作有強烈的責任心，工作能夠非常出色的完成 工作有較強的責任心，工作按要求完成 工作有一定的責任心，工作基本上能完成工作有一定的責任心，經督促基本上能完成工作責任心不強，上司不能放心交辦工作工作能力25%（單項權重20%）溝通能力善于溝通，能主動與人合作樂意與人溝通尚能與人溝通不善溝通不能與人溝通執行能力上級指令準時、高質量的執行；從無抱怨上級的指令及時完成，無抱怨上級指令完成但有較少抱怨上級的指令基本完成，且有抱怨上級指令不執行，且經常抱怨組織能力善于組織協調各種工作能較好組織協調各種工作能組織協調各種工作不善協調致使工作發生困9、難無法與人協調管理能力能高效管理業務和團隊能較好管理業務和團隊能基本管理業務和團隊需要提高管理能力缺乏管理能力專業技能具備技能，完全勝任崗位需求，并大有超出具備技能勝任崗位需求，略有超出具備技能，勝任崗位要求具備技能，基本勝任崗位要求，略有不足不具有勝任崗位技能主管/辦事處主任評語： 簽字：最終得分：附件三： 員工轉正審批表姓 名部 門試用崗位試用期年 月 日 年 月 日小結：（簡述自己任職期間對崗位的認識與理解；任職期間的工作經歷和主要業績；談談 自己工作中存在的問題、需要改進的措施；對公司的建議和要求。）（可另附頁）簽名：_日期：_部門評估意見： 按期轉正 提前轉正 延長試用期 辭退 部門負責人/大區經理簽字： 年 月 日分管總監審核意見： 分管總監簽字： 年 月 日人事行政部意見： 按期轉正 轉正薪資為： 提前轉正 轉正日期為： 延長試用期 年 月 日至 年 月 日辭退 人事行政部簽字： 年 月 日總經理審批意見： 總經理簽字： 年 月 日