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1、科技企業工作保障管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工作保障制度一工作制度1.1計劃制定方式l 月計劃每月初制定，由雙方項目經理和項目小組成員協商制定。l 周計劃每周五制定，由雙方項目經理或代理負責人及項目小組成員協商制定。安排每周訪談日程安排，及實施工作內容1.2項目例會制l 月例會每月末，由雙方項目經理及項目小組組長參加，對月工作進行工作總結及匯報。l 周例會每周五，由雙方項目經理參加，對周工作進行總結及匯報。協調、解決項目中的問題，及安排下一周的工作計劃；例會注意事項：會議時間不宜太長，以解決問題為主；12、.3項目控制制度l 雙方必須嚴格按照確定的計劃執行，并受項目公約約束。l 項目里程碑：每一項目階段結束必須填寫項目階段確認書，并經雙方項目經理簽字確認方可進行下一階段工作，否則下一階段任務不允許開始；l 項目組成員要求相對穩定，若項目組成員變動，必須填寫變更申請表，說明原因及對項目進度的影響，并經雙方項目經理簽字確認。l 項目主計劃變動，必須填寫變更申請表，說明原因及對項目整個進度的影響，并經雙方項目經理簽字確認。 l 項目狀態報告：定期召開項目狀態報告會議，報告項目進展狀態、存在的問題及解決辦法，解決辦法要求落實到具體完成時間和具體責任人，填寫項目狀態報告。二工作環境要求2.1項目工作環境準3、備辦公場地要求：一間專用的房間，確保良好的工作環境以利于交流 。 這間項目專用房應有足夠的空間，能容納得下項目管理小組、業務流程分析小組和專業技術小組的所有成員，同時能夠進行業務調研溝通。另外，如有可能需要準備一間專用于培訓或召集大規模會議的指定房間。附屬辦公設備清單： 足夠的局域網連接端口，供項目組成員接入客戶局域網和建立測試系統。至少一臺項目組專用的服務器/客戶端（也可以用較高配置的PC替代），用于存放和共享項目文檔、安裝測試系統。起碼每3人有一部電話，項目組專用。打印機一臺，項目組專用。傳真機、復印機（非專用）。筆記本電腦用的接線板演示/培訓所需設備附有標簽及磁鐵的白板大頭針釘板彩色筆，橡皮擦和白板擦投影儀（演示培訓時用）以上要求作為建議，不是硬性指標，希望客戶能夠予以配合。2.2交付成果有項目組專用的辦公場地有項目組專用的通訊設備，可以和客戶內部項目相關人員聯絡可以連接客戶局域網專用的服務器/客戶端用于存放和共享項目文檔（以上為最低要求）三重要變更審批流程雙方項目小組在實施過程中存在差異分歧，或重大調整時，包括需求，人員，項目實施計劃等。需要按以下流程進行相應處理。