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1、科技公司員工獎(jiǎng)懲管理制度附懲處呈批表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄第一章總則3第一條考核目的3第二條適用范圍3第三條權(quán)責(zé)范圍3第二章獎(jiǎng)罰分類3第四條獎(jiǎng)勵(lì)措施3第五條懲處措施5第六條說明9第七條獎(jiǎng)懲程序及流程10第三章附則11員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章 總則第一條 考核目的為表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅公司管理，保障各項(xiàng)管理制度得到充分有效地執(zhí)行，保證公司經(jīng)營管理正常發(fā)展的需要，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條 適用范圍XXXX科技有限公司全體員工。不包括外聘兼職顧問、協(xié)議小時(shí)工、外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。第三條 權(quán)責(zé)范圍1. 人2、力行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2. 人力行政部負(fù)責(zé)所有人員獎(jiǎng)、懲的檔案記錄，獎(jiǎng)、懲具體操作及執(zhí)行工作。3. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的獎(jiǎng)、罰申請(qǐng)，并報(bào)人力行政部審核。第二章 獎(jiǎng)罰分類第四條 獎(jiǎng)勵(lì)措施一、獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)的一種手段，目的在于通過表彰員工的良好表現(xiàn)，促使受獎(jiǎng)勵(lì)的員工保持其模范行為，成為全體員工的表率，加速員工自我發(fā)展和不斷完善，教育并鼓勵(lì)廣大員工以他們?yōu)榘駱樱非笊线M(jìn)，努力工作，為振奮士氣起到積極的推動(dòng)作用。獎(jiǎng)勵(lì)分為：口頭或通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書、特別嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)（給予職務(wù)晉升或薪資上調(diào)或職務(wù)和薪資同時(shí)晉級(jí)調(diào)整）四種類別。1. 口頭或通報(bào)表揚(yáng)：有下列業(yè)績3、之一者給予口頭或通報(bào)表揚(yáng)：1） 品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守，有具體事跡者；2） 節(jié)約資源、節(jié)約費(fèi)用，事跡突出者；3) 積極幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問題，經(jīng)同事或上級(jí)推薦者；4) 在新人培養(yǎng)方面有突出貢獻(xiàn)者：如犧牲時(shí)間帶新人，促進(jìn)快速融入公司，新人轉(zhuǎn)正成績突出者；5) 連續(xù)兩期績效成績突出者；6) 領(lǐng)導(dǎo)有方、使業(yè)務(wù)工作拓展有突破者；2. 授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)證書:有下列業(yè)績之一者授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)證書1） 維護(hù)公司聲譽(yù)，有具體事跡者； 2） 對(duì)于自身的業(yè)務(wù)有改善，為公司帶來直接或間接利益者；3） 發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)操作能在事先發(fā)現(xiàn)上報(bào)或采取行動(dòng)制止者；4） 對(duì)公司運(yùn)營管理、技術(shù)提出合理化建議，并被采用者；5）4、 熱情為客戶服務(wù)，得到用戶的書面表揚(yáng)，為公司贏得較高聲譽(yù)者；6） 開拓新業(yè)務(wù)，市場銷售成績顯著者；7） 在一個(gè)年度內(nèi)曾記二次以上口頭或通報(bào)表揚(yáng)者；3. 特別嘉獎(jiǎng):有下列業(yè)績之一者授予特別嘉獎(jiǎng)1） 維護(hù)公司重大利益，適時(shí)消滅意外事件或重大變故，使公司免遭利益損害者；2） 工作中，敢于堅(jiān)持原則，對(duì)弄虛作假、嚴(yán)重違反公司制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、貪污、盜竊、 破壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)，并有具體功績者；3） 在一個(gè)年度內(nèi)曾被授予榮譽(yù)稱號(hào)二次以上者。4） 年度內(nèi)各期績效成績均突出者；4. 晉級(jí):有以下業(yè)績之一者給予晉級(jí)5） 對(duì)某項(xiàng)管理、技術(shù)有所發(fā)明或?qū)具\(yùn)營管理得到巨大提高者；6） 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，使公司業(yè)5、務(wù)得到長足發(fā)展者7) 對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有突破性貢獻(xiàn)者；8) 曾獲特別嘉獎(jiǎng)兩次以上者；二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金（元/次）調(diào)薪晉升口頭或通報(bào)表?xiàng)?0100元優(yōu)先考慮授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)證書100500元優(yōu)先考慮特別嘉獎(jiǎng)5002000元優(yōu)先考慮晉級(jí)按公司薪酬制度職務(wù)晉升或薪資上調(diào)，或者職務(wù)和薪資同時(shí)晉級(jí)調(diào)整說明：正常晉升（人力調(diào)配、業(yè)務(wù)調(diào)整等）不屬此列。第五條 懲處措施 一、懲處類別懲罰是公司用于糾正員工違紀(jì)行為的一種紀(jì)律處分手段。執(zhí)行紀(jì)律處分本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持懲罰與教育相結(jié)合，嚴(yán)肅慎重、實(shí)事求是；懲罰要有漸進(jìn)性，給員工以改正自新的機(jī)會(huì)。懲罰按照從輕到重的處罰程度分為書面警告、記過、記大過、6、嚴(yán)重違紀(jì)（即嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度），共四種類別。 員工因違紀(jì)或失職等原因公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)當(dāng)予以經(jīng)濟(jì)賠償；屬于固定資產(chǎn)或低值易耗品的, 參照公司固定資產(chǎn)和低值易耗品賬面價(jià)值進(jìn)行賠償；懲處結(jié)果由人力行政部存檔，記入員工個(gè)人信息檔案，并作為員工在本公司工作期間崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、績效管理等人力資源管理的依據(jù)之一。1.書面警告：發(fā)生以下行為或違反以下紀(jì)律的員工將受到書面警告處分：1) 不服從上級(jí)主管合理的工作安排，但未造成嚴(yán)重影響。2) 正常情況下不按組織結(jié)構(gòu)越級(jí)匯報(bào)工作。3) 不符合工作規(guī)范要求，輕微違反操作規(guī)程或管理不善行為，未造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的。4) 未經(jīng)批準(zhǔn)，在布告欄上私自張貼7、改動(dòng)或移動(dòng)任何通告或文件。5) 造成公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，未造成不良后果的。6) 未整理好辦公用具，私人用品亂放，影響辦公環(huán)境的。7) 浪費(fèi)公物，損失輕微者；8) 儀容不整或不符合辦公行為規(guī)范之規(guī)定，經(jīng)指出仍不及時(shí)改正者；9) 在工作時(shí)間內(nèi)在工作場所躺臥休息的。10) 未經(jīng)允許，擅自帶外來人員參觀的。未經(jīng)允許，在工作場所攝影者；11) 工作時(shí)間瀏覽與本職無關(guān)網(wǎng)站信息；12) 工作時(shí)間玩游戲或看與工作無關(guān)的影音資料者；13) 違反考勤管理制度的如下行為：l 代為考勤，代為請(qǐng)假，并未按公司規(guī)定的程序和時(shí)間要求辦理請(qǐng)假手續(xù)；l 無故上、下班不打卡者；l 月累計(jì)遲到早退3-5次者，年累計(jì)遲到早退達(dá)10次者8、；l 遲到（早退）30分鐘以內(nèi)者。14) 公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。在辦公期間，員工應(yīng)堅(jiān)守崗位，不要隨意串崗聊天。15) 工作期間喝酒，或者喝酒后來公司上班。16) 工作范圍內(nèi)公司物品損壞未及時(shí)報(bào)告。17) 未經(jīng)同意，隨意翻看同事之文件、物品等。18) 隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑、雜物、果皮等或破壞衛(wèi)生整潔。19) 辦公時(shí)間大聲喧嘩、吹口哨、追逐打鬧、勾肩搭背等。 20) 按照公司規(guī)章制度應(yīng)予以書面警告處分的其他行為。2.記過：發(fā)生以下行為或違反以下紀(jì)律的員工將受到記過處分：1) 當(dāng)年度內(nèi)累計(jì)兩次書面警告處分的，則給予一次記過處分。2) 故意消極怠工或未經(jīng)允許擅自離開工作崗9、位30分鐘以上者。3) 在工作時(shí)間工作場所內(nèi)吸煙。4) 故意妨礙影響公司正常工作秩序，未造成不良后果的。5) 擅自取用公司設(shè)備、資料及其它物品，或者故意浪費(fèi)公司的財(cái)物，給公司造成的損失金額在 500元（含）以下的。6) 對(duì)于員工發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為，知情不報(bào)。7) 造成經(jīng)濟(jì)損失金額在500元（含）以內(nèi)或者未及時(shí)給公司彌補(bǔ)損失的。8) 未經(jīng)上級(jí)同意私自會(huì)見與工作無關(guān)的客人，或未經(jīng)允許私自帶外來人員到公司參觀。9) 工作時(shí)間結(jié)群閑聊，搬弄是非，誹謗他人。10) 違反出差、報(bào)銷、會(huì)議等管理規(guī)定, 未造成不良影響和損失；11) 無故缺席公司安排的培訓(xùn)課程或其他活動(dòng)，尚未造成嚴(yán)重影響的。12) 對(duì)上級(jí)指示10、或有期限之命令，未提前申報(bào)正當(dāng)理由，而未如期完成或處理不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失的；13) 違反考勤管理制度，弄虛作假，提供虛假憑證；14) 一個(gè)月內(nèi)曠工，累計(jì)達(dá)到一日者；15) 員工犯有書面警告所列違紀(jì)行為，但情節(jié)較重的。16) 按照公司規(guī)章制度應(yīng)予以記過處分的其他行為。3. 記大過：發(fā)生以下行為或違反以下紀(jì)律的員工將受到一般違紀(jì)處分：1) 員工在公司工作期間，累計(jì)兩次記過處分的，則給予一次記大過處分。2) 因個(gè)人失誤，造成公司系統(tǒng)紊亂、信息丟失或無法及時(shí)提供準(zhǔn)確信息的。3) 故意妨礙影響公司正常工作秩序；或?qū)ν聭B(tài)度惡劣，與同事爭吵；威脅、恐嚇或脅迫同事。4) 擅自取用公司設(shè)備、資料及其它物品，或者故意11、浪費(fèi)公司的財(cái)物，給公司造成的損失金額在 500元（含）以上2000元（含）以下的。5) 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事證而情節(jié)較輕者；6) 故意虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)工作信息，給經(jīng)營管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；7) 由于崗位責(zé)任的原因（至使公司的經(jīng)營管理問題暴露給第三方機(jī)構(gòu)并造成公司在經(jīng)濟(jì)和商譽(yù)上的損失等嚴(yán)重客戶投訴的；8) 違反操作規(guī)程或玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失金額在500元以上2000元（含）以下的。9) 在上班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行股票、基金或金融投資產(chǎn)品交易或操作的。10) 丟失發(fā)票、單據(jù)表格等書面資料或電腦資料。 11) 越權(quán)處理工作問題、故意消極或停止工作或利用公司資源做私12、事。 12) 丟失公司財(cái)物、泄露公司秘密，但未有較嚴(yán)重后果。13) 涂改、偽造或變?cè)旃竟摹⑽募爸匾涗浀男袨椤?4) 不服從領(lǐng)導(dǎo)正確、合理工作安排或工作指令，影響嚴(yán)重的。15) 一個(gè)月內(nèi)曠工，累計(jì)達(dá)到二日者，或年累計(jì)曠工達(dá)到3日者；16) 員工犯有記過所列違紀(jì)行為，但情節(jié)較重的。17) 按照公司規(guī)章制度應(yīng)予以一般違紀(jì)處分的其他行為。4.嚴(yán)重違紀(jì)（即嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度）員工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)員工做出處理決定，即：公司有權(quán)因員工嚴(yán)重違紀(jì)而不給予員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)那闆r下同時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系、解除勞動(dòng)合同。給公司造成業(yè)務(wù)損失、經(jīng)濟(jì)損失的，按可衡量的經(jīng)濟(jì)損失標(biāo)準(zhǔn)給予賠償13、。并追究相應(yīng)的法律責(zé)任和賠償責(zé)任。發(fā)生以下行為或違反以下紀(jì)律的員工將受到嚴(yán)重違紀(jì)處分：1) 員工在公司工作期間，累計(jì)兩次一般違紀(jì)處分的，則給予嚴(yán)重違紀(jì)處分。2) 對(duì)于公司依據(jù)法律、勞動(dòng)合同約定或公司制度規(guī)定而做出的處理決定、崗位異動(dòng)及薪資異動(dòng)決定，無正當(dāng)理由而拒絕執(zhí)行、消極拖延或不予配合的。3) 員工在上班時(shí)間隨意串崗聊天。4) 任何盜竊或?qū)⒆约汗茌犗碌墓矩?cái)產(chǎn)拿出公司。5) 任何違反國家法律法規(guī)的行為；被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)，或因涉嫌違法犯罪被拘審的。 6) 政府規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的其他情形。7) 蓄意破壞、損壞或者侵占挪用客人、公司或同事的物品；偷竊、在公司內(nèi)賭博、吸毒或售賣違禁品。814、) 泄露公司商業(yè)機(jī)密的各種文件、資料、數(shù)據(jù)或信息。9) 故意破壞公司數(shù)據(jù)信息資料，且造成嚴(yán)重后果的。10) 違反操作規(guī)程或玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失金額在2000元以上的。11) 發(fā)表任何關(guān)于員工、公司或公司服務(wù)的錯(cuò)誤聲明或散布與事實(shí)不符的謠言或聲明，對(duì)公司商譽(yù)產(chǎn)生不良影響的。12) 違反公司財(cái)務(wù)制度，涂改、假造、虛報(bào)任何單據(jù)、證明或報(bào)銷票據(jù)。13) 任何職務(wù)侵占、貪污、收受賄賂或挪用公款等營私舞弊行為；14) 偽造簽字或私刻、偷蓋公司公章的。15) 向與我們有業(yè)務(wù)往來的單位索取或收受禮品、禮金（無法判斷時(shí)以內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)定義為準(zhǔn)）。16) 在銷售過程中任何作弊行為或者借工作職務(wù)之便為自己或他人15、獲取利益的。17) 虛報(bào)業(yè)績或虛編文件、報(bào)告等弄虛作假的行為。18) 利用本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司信譽(yù)遭受重大損失；19) 互相討論他人薪資資料或主動(dòng)泄露個(gè)人薪資資料，破壞公司薪酬保密制度。引發(fā)公司內(nèi)部關(guān)于薪酬待遇等對(duì)比反應(yīng)的。20) 提供虛假不實(shí)個(gè)人資料行為。21) 無故缺席公司安排的培訓(xùn)課程或其他活動(dòng)，并造成嚴(yán)重影響的。22) 未經(jīng)公司同意在外兼職的。23) 上班時(shí)間內(nèi)或工作場所及附近區(qū)域，尋釁滋事或打架斗毆的。24) 攜帶違禁品進(jìn)入工作場所；25) 違反公司電腦、網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定，影響平臺(tái)正常工作；26) 利用（占用）公司資源干私人的事情，情節(jié)較重的（如多次違犯等）；27) 月連續(xù)16、曠工三天以上（包括三天）或年累計(jì)曠工五天等嚴(yán)重缺勤行為；28) 同一員工在合同服務(wù)期內(nèi)由于其個(gè)人工作不到位或惡意引發(fā)嚴(yán)重客戶投 訴累計(jì)達(dá)到二次（含二次）的，其中對(duì)“嚴(yán)重客戶投訴”的定義以責(zé)任崗位所在部門的書面規(guī)定為準(zhǔn)；29) 故意引發(fā)公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，造成嚴(yán)重后果。30) 員工犯有記大過所列行為，但情節(jié)嚴(yán)重的。31) 員工以對(duì)違紀(jì)處分有意見為由停止工作或不履行職責(zé)。32) 年度內(nèi)記大過達(dá)兩次者。33) 其他違規(guī)行為、重大損失，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門/人員核準(zhǔn)解除勞動(dòng)關(guān)系的。以上所列紀(jì)律處分條款并非全部，如員工過失行為未列入其中，公司將有權(quán)根據(jù)過失的嚴(yán)重程度，作出相應(yīng)的處理。以上所列紀(jì)律處分條款17、如與當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)相抵觸，則以當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)為準(zhǔn)。 各部門員工在工作方面存在以上違紀(jì)行為，直屬直接領(lǐng)導(dǎo)在采取紀(jì)律處分之前應(yīng)先與違紀(jì)員工交談，指出該員工所犯之錯(cuò)誤及對(duì)公司造成的負(fù)面影響。 各類獎(jiǎng)懲審批單均須直接領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)人力資源部備案；獎(jiǎng)懲單經(jīng)當(dāng)事人簽字或有關(guān)證明人簽字有效，員工拒簽的，必須有證明人證明。凡因懲處而被解除勞動(dòng)關(guān)系的須由人力資源部審核后報(bào)總裁批準(zhǔn)。二、對(duì)當(dāng)事人的懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰類別捐款說明警告1次50元如給公司造成損失需予相應(yīng)賠償記過1次200記大過1次500如給公司造成損失需予相應(yīng)賠償。 嚴(yán)重違紀(jì)視損失界定而定如給公司造成損失需予相應(yīng)賠償，并追究法律責(zé)任。三、 管理責(zé)任任何獎(jiǎng)懲都牽涉18、管理責(zé)任，具體按下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時(shí)，除依照本辦法有關(guān)規(guī)定議處外，還需移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。懲處等級(jí)管理責(zé)任績效薪資加減率(個(gè)人)直接主管直屬間接主管部門負(fù)責(zé)人警告1次1%0.5%記過1次1.5%1%0.5%降級(jí)1次2%1.5%1%解除勞動(dòng)關(guān)系視具體情況、責(zé)任層次參照以上檔次執(zhí)行第六條 說明各業(yè)務(wù)、職能部門基于本制度制定、細(xì)化的部門內(nèi)部管理規(guī)定，如與此存在不一致或不能涵蓋的內(nèi)容，以部門公示后的規(guī)定條款為決斷的依據(jù)。第七條 獎(jiǎng)懲程序及流程1、 各類獎(jiǎng)勵(lì)，均需填寫?yīng)剳蛯徟韴?bào)人力行政中心審核，由總裁審批后執(zhí)行。2、 書面警告，由部門負(fù)責(zé)人決定，填寫?yīng)剳统逝韴?bào)人力行政19、中心審核，由總經(jīng)理審批后，出具懲處通知執(zhí)行；3、 記大過，由部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力行政中心共同決定，報(bào)總裁審批，由人力行政部出具懲處通知并備案；4、 解除勞動(dòng)合同，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)人力行政部，由人力行政部據(jù)違紀(jì)性質(zhì)、程序決定， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；5、 所有違紀(jì)處分，部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)及時(shí)將所有的證明材料提交到人事行政部門備查；6、 員工對(duì)違紀(jì)處分有不同意見可以通過正常的員工申述渠道進(jìn)行申述,獎(jiǎng)勵(lì)流程圖+業(yè)績事實(shí)員工申報(bào)獎(jiǎng)懲呈批表審核發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知存檔人事簽收函審批總裁人力行政部發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金財(cái)務(wù)申請(qǐng)部門懲處流程圖+違紀(jì)事實(shí)員工檢查獎(jiǎng)懲呈批表審核發(fā)布懲處通知存檔人事簽收函審批總裁人力行政部扣發(fā)相應(yīng)罰款財(cái)務(wù)申請(qǐng)部門第三章 附則本制度由人力行政部起草和修訂，經(jīng)總裁審批后發(fā)布。本制度由人力行政部負(fù)責(zé)解釋。附件：獎(jiǎng)懲審批表本制度自簽發(fā)之日起生效 簽批： 年 月 日附件懲 處 呈 批 表員工姓名：部門：日期：業(yè)績（違紀(jì)）事實(shí)陳述：部門負(fù)責(zé)人簽字： 2007年 9月 7 日人力行政部審核：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日總裁審批： 年 月 日