科技公司員工招聘錄用管理制度附表.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1130496
2024-09-08
11頁
146.10KB
1、科技公司員工招聘錄用管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 招聘錄用管理制度 編號(hào):xx-人力-01-xx 第一節(jié) 外部招聘 為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,特制定本制度。一 確定部門用人的原則:1、 符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求;2、 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求;3、 有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,避免人浮于事;4、 適應(yīng)用人部門的管理能力和管理幅度。二 公司各部門如確有用人需要,部門主管制訂用人計(jì)劃并填寫“人員增補(bǔ)申請表”,報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交人力資源部核定并統(tǒng)一組織實(shí)施。2、三 人力資源部組織進(jìn)行公司范圍內(nèi)的招聘(即通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行選拔)。在不能滿足需求的情況下,考慮從外部進(jìn)行招聘。四 人力資源部通過人才市場、招聘會(huì)、人才網(wǎng)站、獵頭公司等渠道發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘者材料。五 人力資源部匯總、整理應(yīng)聘材料,并會(huì)同用人部門根據(jù)招聘條件和“崗位職務(wù)說明書”的任職資格條件進(jìn)行初步篩選,確定面試人員,進(jìn)行面試通知。六 應(yīng)聘人員攜帶本人簡歷、學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件資料的原件,并如實(shí)填寫應(yīng)聘人事登記表,由人力資源部核實(shí)后備檔。七 人力資源部會(huì)同用人部門組織應(yīng)聘人員面試,筆試,及其他測評(píng)活動(dòng)。根據(jù)結(jié)果,用人部門確定試用意見。八 人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員背景資料進(jìn)行核實(shí),核實(shí)無3、誤后通知到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。如有欺騙和隱瞞者或體檢不合格的,不予錄用。九 員工按時(shí)到人力資源部報(bào)到,參加崗前培訓(xùn)。十 新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,由用人部門確定錄用意見,并反饋人力資源部備檔。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后到崗開始試用。十一 凡有下列情況者,不得錄用為本公司員工:1、 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù);2、 被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;3、 參加非法組織;4、 品行惡劣,曾受到開除處分;5、 吸食毒品;6、 拖欠公款,有記錄在案;7、 經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為不合格;8、 欺騙學(xué)歷或用假文憑的;9、 其他任何隱瞞,欺騙行為者。十二 人力資源部備檔材料:1、 員工招聘測評(píng)表;2、 應(yīng)聘人事登記表;3、4、 學(xué)歷、身份證復(fù)印件;4、 體檢表5、 其他重要文檔。十三 試用期后,用人部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。由員工向人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表、員工自我述職書,填寫完畢后,提交給所在部門主管,所在部門主管對(duì)試用員工進(jìn)行考核,并填寫員工轉(zhuǎn)正考核定級(jí)表經(jīng)所在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交人力資源部經(jīng)理簽署意見并備檔。十四 轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)后,由人力資源部辦理正式錄用手續(xù)的,成為公司正式員工。l 股份公司新員工招聘錄用流程圖用人部門 填 報(bào)上級(jí)主管人員增補(bǔ)申請書 報(bào) 送 核 準(zhǔn) 人力資源部經(jīng)理 批準(zhǔn)內(nèi)部人員調(diào)整 人力部招聘專員發(fā)布招聘信息用人部門確定面試人選人力部收集資料,初步篩選 組織實(shí)施 外部招聘 先于 人力部5、會(huì)同用人部門組織面試用人部門經(jīng)理確定試用意見人力部進(jìn)行背景調(diào)查和體檢通知人力部通知面試人力部:安排新員工崗前培訓(xùn) 新員工至人力部辦理試用手續(xù)新員工培訓(xùn)考核合格? 新員工試用人力部及用人部門組織新員工培訓(xùn)考核新員工培訓(xùn)結(jié)束 Y Y N人力資源部 備案 不予試用 新員工上崗任用用人部門正式錄用新員工 轉(zhuǎn)正定級(jí)績效考核流程用人部門對(duì)新員工試用期考察 (同意轉(zhuǎn)正) 二、內(nèi)部招聘管理制度為保證公司各部門之間員工的合理流動(dòng),同時(shí)為員工提供多方面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),特建立公司內(nèi)部流動(dòng)的機(jī)制。 一、公司各部門如出現(xiàn)崗位空缺,在進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配后仍無法滿足需要時(shí),可向人力資源部及時(shí)提出用人需求。部門主管填寫“人員增補(bǔ)申6、請表”,報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,交人力資源部核定并統(tǒng)一組織實(shí)施。二、人力資源部采用“先內(nèi)后外”的招聘方式,即先在公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘。同時(shí)采用公開報(bào)名、面試考核、公平競爭、擇優(yōu)錄取的方式進(jìn)行。三、人力資源部將用人需求信息在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上予以公布。應(yīng)聘人員可到人力資源部報(bào)名。四、應(yīng)聘人員應(yīng)具備的資格條件:1 在公司的最短時(shí)間原則上為6個(gè)月工作;2 在現(xiàn)崗位的最短時(shí)間原則上為6個(gè)月(含應(yīng)屆畢業(yè)生);3 應(yīng)聘者須符合用人部門相關(guān)崗位工作職務(wù)說明書上要求; 4 并且在公司工作期間表現(xiàn)良好的。五、人力資源部會(huì)同用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、篩選。六、由用人部門同應(yīng)聘人員原所在部門進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)成一致后,確定最終錄7、用意見。報(bào)主管部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,反饋人力資源部備案。嚴(yán)禁事先與應(yīng)聘人員本人商量。七、由人力資源部通知應(yīng)聘人員辦理內(nèi)部異動(dòng)手續(xù)。l 股份公司員工內(nèi)部招聘工作流程圖用人部門 填 報(bào)部門上級(jí)主管審批人員增補(bǔ)申請表 報(bào) 送 核 準(zhǔn) 人力資源部 批準(zhǔn)人力部:對(duì)應(yīng)聘人員資格審查、匯總整理應(yīng)聘資料應(yīng)聘人員至人力部報(bào)名人力部:公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息面試合格用人部門主管主持面試工作人力部通知面試人員用人部門審查應(yīng)聘資料 N Y用人部門確定最終錄用意見應(yīng)聘人員所在部門是否同意?用人部門與應(yīng)聘人員所在部門協(xié)調(diào) Y N 人力資源部通知員工辦理內(nèi)部異動(dòng)用人部門對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)、試用考核新員工被正式錄用合格? Y N8、 員工被退回人力資源部新員工不被錄用應(yīng)聘人員繼續(xù)在原部門服務(wù)員工離崗處理流程 表一: 寧波xx股份有限公司員工增補(bǔ)申請表填表日期: 年 月 日 表格編號(hào):xx6-01-01申請部門: 崗 位:編制人數(shù): 現(xiàn)有人數(shù): 增補(bǔ)人數(shù):人員增補(bǔ)申請理由:內(nèi)部員工選拔: YES NO 推薦候選人部門:其他說明情況:需要時(shí)間:部門主管意見:日期: 上級(jí)主管意見:日期:人力資源部意見: 日期: 工作職務(wù)說明書一、職務(wù)概況:1、職務(wù)名稱:2、所屬部門:3、直接上級(jí):二、職 責(zé) 說 明:1、主要工作范圍:2、工作時(shí)間:3、主要職責(zé): (1) (2) (3) (4) (5)三、資 格 條 件:1、性別要求: 2、年9、齡要求:3、學(xué)歷要求: 4、專業(yè)要求:5、其他任職資格條件: 表二:寧波xx股份有限公司應(yīng)聘人事登記表應(yīng)聘崗位: 填表日期: 表格編號(hào): xx6-01-02個(gè)人資料姓 名性別民族出生年月戶籍婚否身份證號(hào)碼健康狀況聯(lián)系電話BP機(jī)手機(jī)e-mail現(xiàn)住址畢業(yè)院校專業(yè)學(xué)歷職稱英語等級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)緊急聯(lián)系人姓名現(xiàn)住址聯(lián)系方式工作單位個(gè)人簡歷教育經(jīng)歷時(shí) 間 起 址學(xué) 校 名 稱職 務(wù)工作經(jīng)歷時(shí) 間 起 址單 位 名 稱崗位聯(lián)系電話 獎(jiǎng)懲情況時(shí) 間獎(jiǎng) 懲 種 類家庭情況姓名性別關(guān)系職業(yè)現(xiàn)住地址人事異動(dòng)情況最近工作單位崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)離職原因個(gè)人興趣與愛好個(gè)人要求(工資、福利及住房等)員工志愿書上述所填及所提供的資10、料復(fù)印件俱屬真實(shí),若公司錄用后發(fā)現(xiàn)有偽報(bào),本人愿意立即接受公司無條件開除處分。 簽名:人力資源部初審意 見1.證件繳驗(yàn):2.初審意見:合格( )不合格( )保留( )簽字:用人部門經(jīng)理意 見1.面試成績:2.終審意見:合格( )不合格( )保留( )簽字:備 注1.相關(guān)資料見附件的復(fù)印2.3.表三:xx股份有限公司員工招聘測評(píng)表測試日期: 年 月 日 準(zhǔn) 考證 號(hào)姓名性別出生年月文化程 度應(yīng) 聘崗 位測 評(píng)結(jié) 果測 評(píng) 階 段成 績評(píng) 價(jià)基 礎(chǔ) 知 識(shí)10分專 業(yè) 知 識(shí)20分應(yīng) 變 能 力10分綜 合 能 力20分經(jīng) 歷 情 況10分事 業(yè) 心10分總 體 印 象20分測評(píng)部門: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:填表日期: 年 月 日 主 考 管:
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
21份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
37份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
41份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
41份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2021-01-17
21份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
36份