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能源科技公司光伏電站維護檢修管理制度
能源科技公司光伏電站維護檢修管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1130540 2024-09-08 12頁 53KB

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1、能源科技公司光伏電站維護檢修管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX新能源科技有限公司維護檢修管理制度1、目的為了保障安全生產,科學、合理地組織檢修,落實檢修過程中的安全措施和技術措施,規范檢修工藝,確保檢修質量和工期,使檢修后的設備性能達到預期的質量標準,并結合光伏發電站的實際情況,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用光伏電站設備的檢修及更新改造工程。3制訂設備檢修目標和計劃2.1編制檢修項目和質量計劃。2.2制定設備檢修質量驗收標準。2.3設備檢修的準備、工期質量控制、組織協調。2.4檢修過程質量驗收與評價2、。3.檢修等級分類及定期檢修規定4.1檢修方式和檢修等級4.1.1光伏發電設備的檢修方式分為定期檢修、狀態檢修、改造性檢修和故障檢修四類。4定期檢修是結合電氣設備預防性試驗,每年在雷雨季節之前進行一次檢修。確定檢修項目、準備備品、備件及必備材料等。4狀態檢修是指根據設備運行狀態,通過監控和設備自診斷技術提供的設備的狀態信息,評估設備的狀況,而進行的檢修項目。4改造性檢修是為了從根本上消除原有設備缺陷,以提高設備的經濟技術指標和安全可靠性,結合檢修過程進行的檢修。4故障檢修是指設備在發生故障后,非計劃停運檢修。4.1.2光伏發電設備檢修等級是以檢修規模和停運時間將設備檢修分為A、B、C三個等級。3、4 A級檢修是指對光伏發電設備進行全面的解體檢查和修理,以保持或提高設備性能。4.1.2.2 B級檢修是指針光伏發電主設備存在問題,對部分設備停電進行解體檢查和修理。B級檢修可根據主設備狀態評估結果,有針對性地實行部分A級檢修項目。4.1.2.3 C級檢修是指根據設備的磨損(冷卻風機磨損)、絕緣老化有重點的對機組進行檢查、修理、清掃。C級檢修中可進行少量零部件的更換、安排預防性試驗等工作。4.2定期檢修各項規定4.2.1檢修周期 機組A級檢修周期是指從上次A級檢修后機組復役時開始,至下一次A級檢修開始時的時間。A級檢修周期的規定如下:(1) 光伏組件:67年;(2) 檢修等級組合原則:在設備兩4、次A級檢修之間,安排一次B級檢修;除有A、B級檢修年外,每年安排一次C級檢修。如A級檢修間隔為6年時,檢修等級組合方式為ACCBCCA(即第1年可安排A級檢修1次,第2年可安排C級檢修1次、以后照此類推)。(3) 變壓器A級檢修間隔可根據運行情況和試驗結果確定,一般為510年,每1年安排1次C級檢修。4.2.2設備停運時間機組A、B、C級檢修的停用時間是指設備從系統解列(或調度批準日期)到檢修工作完成正式交付電網調度的日歷天數。各級計劃檢修的停運期限(日歷天、)規定如下:根據設備結構的實際情況A級檢修時間為30天;B級檢修時間為20天;C級檢修(達不到A、B級檢修規模的所有小修)時間510天。5、4.2.3可根據光伏發電設備的技術性能、運行小時數和設備狀況,適當調整A級檢修周期和采用不同的檢修等級組合,但應進行技術論證,并經上級批準;可以結合技術改造,在總停運日數不變的情況下對檢修計劃進行調劑,但需在年度計劃中做出明確安排。4.2.4主要設備的附屬設備和輔助設備宜根據設備狀態的監控及評估結果,合理確定其檢修等級、檢修周期,安排在與主設備同步檢修。4.2.5設備停運時間是在完成相應等級檢修標準項目的基礎上制定的,在實施狀態檢修時可以增減標準項目,同時可以縮短相應的檢修日歷天數,但必須通過技術論證,并經本公司生產技術主管部門同意。對在相應等級檢修中實施重大技術改造項目,經批準可適當放寬設備6、檢修日歷天數。但需在年度計劃中做出明確安排。4.2.6設備在計劃檢修過程中,如發現重大缺陷需要延長檢修天數、改變檢修級別時,應及時向順風光伏投資(中國)有限公司生產技術主管部門報告,完成延期審批手續。4.3定期檢修項目和定期檢修計劃管理4.3.1標準項目和非標準項目的確定4標準項目(1) A級檢修標準項目的主要內容全面解體或修理光伏發電系統的主要設備;定期監測、試驗、校驗和鑒定;更換需要定期更換的零部件;各項技術監督規定的檢查項目;消除設備和系統的缺陷、隱患。(2) B級檢修項目是根據設備狀態評價及系統的特點和運行狀況,有針對性地實施部分A級檢修項目。(3) C級檢修標準項目的主要內容 消除運7、行中發生的缺陷; 重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進行實測和試驗; 各項技術監督規定的檢查項目。4非標準項目非標準項目為標準項目以外的檢修項目以及部分落實反事故措施技術、節能改進等項目,這些項目可能對設備的局部結構或零件的設計進行改進但不構成新的固定資產;重大非標準項目是指技術復雜、工作量大、工期長、費用在10萬元及以上或對系統設備結構有重大改變的項目。非標準項目根據設備運行的實際情況提出,報上級主管部門審核批準后安排在計劃檢修中。4.3.2凡是只有停運才能檢修的主要設備的附屬設備和輔助設備,其檢修應與機組檢修同步進行。4.3.3各級檢修的標準項目應根據設備的狀況、狀態監測及分析評估8、的結果進行調整,原則上在一個A級檢修時間內所有的標準項目都必須進行檢修。4.3.4年度檢修計劃的編制4根據主要設備及輔助設備健康狀況和檢修周期,合理編制和上報年度檢修計劃,計劃編制內容及格式按有關規定執行。4逆變器、主變壓器、控制系統、35KV所屬系統,單元輔助設備入年度檢修工作計劃。4公用系統設備按系統分類作為單獨項目列入年度檢修工作計劃。4非標準項目應逐項列入年度檢修工作計劃。4.3.5年度檢修計劃的編報和批復每年7月,根據公司年度檢修重點要求,結合本單位設備運行情況,經過充分分析和論證,提出下一年度檢修計劃。每年8月1日前報公司生產技術部審核批準。4.3.6年度檢修計劃的調整和落實4檢修9、計劃一經批準,必須按計劃做好檢修的準備工作。4年度檢修工期計劃中,A、B級的檢修工期原則上不作調整。特殊情況需要調整的,應報公司生產技術部審批,在季度、月度檢修計劃中予以明確。4設備C級檢修和可能影響到光伏發電出力的輔助設備、公用系統設備的檢修,其停役時間可在季、月度檢修計劃進行確認。4檢修周期的調整原則上A級檢修開始時間一般不得與年度計劃安排相差三個月,B、C級檢修不得相差兩個月,且均應在開工前三個月向公司生產技術部申報,經批準并征得電網調度部門同意后,方可進行調整。4檢修計劃經過批準后,如果需要增減重大非標準、技改項目,必須向公司生產技術部申報,經批準后方可實施,如果增減的重大非標準、技改10、項目對檢修的工期產生影響,應在公司批準后向所在的調度部門申報并獲得批準。4為減少計劃外停電檢修,在不影響電網調度和系統備用的前提下,利用電網負荷“低谷”時間,事先申請并經電網調度批準后,夜間(光伏發電無出力)檢修,不作降出力考核。5.設備檢修前準備管理5.1檢修物資和檢修費用管理5.1.1檢修物資管理5檢修項目物資需求計劃由電站總經理組織各有關人員按工程項目計劃分別編制,經公司有關部門批準后交物資供應部門統一采購。供應部門根據物資計劃數據庫,編制物資供給計劃。年度大修、更改需求計劃須提前半年上交;小修項目物資計劃須提前二個月上交。5編制檢修物資需求計劃時,對重要的物資項目應附技術要求和質量保證11、要求。年度檢修工作計劃中非標準檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、備品配件,應編制專門計劃、制訂技術規范書,并按公司規定采購調配。5定期檢修工作計劃中提出的重大非標準、技改項目經批準并確定技術方案后,須提前半年進行備品配件和特殊材料的招標、訂貨以及技術服務合同協議的簽訂工作。5對標準項目和部分非標準項目,在分析歷次檢修資料的基礎上制定材料消耗定額,做到既經濟又合理。5.1.2檢修費用管理5電站總經理負責落實檢修費用、明確檢修的項目、內容和資金來源;做好檢修費用的控制、檢修工程的結算,以及工程預付款的管理。檢修費用年度預算,經批準后執行,從嚴掌握使用,計入生產成本。5檢修費用的結算按公司的有關規定12、執行。5每年下達的檢修費用指標,應嚴格控制使用,不得超支,對超支的部門將按有關規定予以考核。5嚴格按照下達的檢修項目和費用額度編制檢修工作落實計劃。5.2設備檢修基礎管理工作5.2.1編制或修訂檢修工藝規程;5.2.2根據有關的規程制度,結合實際情況制定檢修質量標準、工藝方法、驗收制度、設備缺陷管理、設備異動管理和各項技術監督管理制度;5.2.3編制檢修施工方案。內容應包括檢修項目工藝卡、質量標準、質量驗收計劃、檢修記錄表和三措一案。5.2.4加強技術檔案管理,建立設備檢修臺帳及檢修記錄。設備檢修檔案資料,實行分級管理,明確責任各司其責。5.2.5加強對檢修工具、機具、儀器的管理,按照有關規定13、對工器具進行定期檢查和檢驗;5.2.6做好材料和備品的管理工作,編制設備檢修項目的備品和配件的定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉率。5.3 A、B級檢修前準備工作5.3.1計劃落實5明確影響設備可靠性的最主要因素;5提出影響設備效率的重點檢修項目;5電站總經理負責召開運行分析會,匯總、分析設備存在的主要問題;5提交光伏發電設備修前狀態評估報告;5結合年度檢修工程計劃確定的重點檢修項目,制定A、B級檢修項目計劃,明確檢修重點。5按照公司技術監控要求,根據本站設備情況,落實有關技術監控項目;5根據檢修項目檢修工藝要求,制定有關設備技術14、服務需求計劃。5結合年度反事故技術措施項目計劃、年度科技項目計劃,明確需在A、B級檢修中實施的項目;5根據設備檢修的重點項目,有效控制工期,編制設備檢修形象進度計劃;5編制機組A、B級檢修網絡進度計劃圖,可根據檢修工作內容,制定各專業的檢修網絡計劃圖或重點項目的專項檢修網絡計劃圖。5.3.2措施落實5對A、B級檢修非標準項目和技改項目的施工特點,制定專項施工的安全措施、技術措施和組織措施;5針對危險性較大的作業,要制定專項施工安全措施、技術措施、組織措施和施工方案(三措一案);5繪制檢修現場管理定置圖;5根據設備檢修異動項目,須辦理設備異動申請手續。5.3.3物資準備與落實5根據確定的檢修項目15、按規定要求提報所需備品、材料等物資需求計劃,并做好物資采購、驗收和保管工作;5根據需要召開物資平衡會,檢查、落實檢修物資的到貨情況;5供應部門在備品配件到貨后,書面通知電站總經理組織驗收。5備品配件的驗收應首先查檢其數量,出廠合格證、材質化驗報告、出廠編號、日期;校核其幾何尺寸符合圖紙要求。5備品配件驗收合格,合格證及技術資料存檔。5所有備品配件應在設備停運檢修前全部到貨并驗收入庫。5.3.4檢修工器具的落實按照有關規定執行。5.3.5組織與人員落實5提前召開專題會檢查、落實A、B級檢修檢修人員準備情況。5籌備成立檢修管理臨時組織機構,明確各級人員職責;5根據檢修項目和檢修工時定額,核算檢修用16、工,進行檢修勞動組合。5組織檢修人員進行安全工作規程、檢修工藝、規程學習,并考試合格。5組織檢修人員學習、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質量要求,確定檢修項目的工作負責人和驗收負責人。5特種作業人員必須持證上崗。5必須根據本單位實際情況,制定下發有關檢修的專項管理制度。5.3.6外包工程項目落實按有關規定執行。5.3.7檢修作業文件落實5電站總工程師負責落實設備檢修所需的圖紙、資料;5電站總工程師負責對設備檢修過程危險點進行分析并制定有關安全、技術措施。6.檢修過程管理6.1檢修過程組織管理6.1.1檢修過程中經常召開現場協調會,了解情況,協調工作。61.2按照“應修必修,修必修好”的原則,17、逐步推行標準化檢修,重要的檢修項目必須有“三措一案”。6.1.3檢修過程中加強安全監督,嚴肅查處違章作業行為。檢查保證安全的組織措施技術措施落實情況。6.1.4外委工程項目,應派專人監督,負責外委工程全過程管理。6.2技術管理6.2.1對照檢修前制定的技術措施,相關人員在檢修過程中必須落實,嚴格履行自己的職責。6.2.2檢修過程中嚴格執行檢修施工方案,確保檢修質量,檢修人員應隨身攜帶檢修工作票、作業指導書、圖紙等技術文件。6.2.3檢修過程中應有應急預案,防止意外事件的發生。設備解體后,應按檢查項目檢查到位,如有意外事件發生,立即通知有關人員,根據現場實際,按應急預案處理。6.2.4檢修記錄、18、試驗報告、設備及系統異動等技術文件應清晰、完整。6.2.5按質量控制的要求執行驗收制度。6.2.6杜絕檢修后的設備在運行過程中出現故障,以此評價質量管理水平。6.2.7按照檢修施工方案,逐項實施。應按檢修工序作業。重要工序的記錄、關鍵點的檢驗記錄應完整。6.3工期管理6.3.1嚴格執行保證工期的有關措施。6.3.2按檢修前制定的組織措施,保證工期進度網絡計劃圖的正常執行。6.3.3按照公司技術部門要求,應加強組織協調,確保檢修工期。6.4費用管理6.4.1嚴格執行檢修計劃所確定的檢修費用,對檢修項目費用進行合理控制。6.4.2檢修施工方案中必須對該檢修項目所消耗的物資進行預算。6.4.3電站對19、檢修所需的物資按項目統計,編制物資清單,報公司生產技術部門批準后執行。6.4.4材料管理人員應對檢修中消耗的物資材料(備品備件)進行清點入帳,做到帳物相符。杜絕材料的浪費。6.5文明生產管理6.5.1實行標準化、規范化檢修;做到安全檢修,文明檢修。推行定置管理,解體后的設備零部件、工器具擺放,檢修通道的安排、現場衛生等要符合要求。6.5.2現場嚴格執行文明生產管理規定。6.6物資供應管理6.6.1檢修開工前物資應到貨,為開檢修工作提供物資基礎。6.6.2對于檢修前沒有到貨的物資,責成專人督辦。6.6.3對于檢修過程中臨時增添物資需求,及時提出物資計劃,提交供應部門采購,并責成專人督辦。7.檢修20、工作總結7.1檢修結束后應及時進行工作總結,對以下幾個方面的內容重點說明:7.1.1開工日期:計劃開工日期、實際開工日期,變更情況等。7.1.2工期:計劃工期、實際工期,變更說明。7.1.3檢修項目:檢修項目完成情況及變更說明。7.1.4檢修中發現和處理的主要問題、采取的方案,存在的遺留問題及處理意見。7.1.5對檢修工作的檢修組織狀況、安全狀況、工藝水平、檢修質量、試驗及試運情況等分析總結,作為下次檢修工作的依據。7.2檢修過程中相關資料及時整理并歸檔。8.檢修后評估8.1電站設備大修竣工并網發電一個月以后,要對機組狀態進行評價,評價內容主要是機組安全經濟性能指標,按照規定對設備進行測試等,了解設備大修后是否達到了預期目的。8.2根據有關檢修工作后評估的管理規定,對機組檢修情況進行后評估。9.監督檢查及獎懲9.1對檢修過程管理中能及時發現問題,做出貢獻的部門和個人,將根據順風光電投資(中國)有限公司有關規定予以獎勵;對檢修過程管理不力造成損失的,按照有關規定進行考核。9.2電站對檢修過程管理工作疏理和評價。及時收集和反饋信息,提出改進意見,對檢修過程管理工作進行效果評估。本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,每年審查一次,三年全面修訂一次。10附則本制度自發布之日起執行。
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