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1、科技公司試用期考核管理制度附考核表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 試用期員工考核管理制度一、 考核目的1.為了對新進人員在試用期間的工作業績、能力、態度做客觀的評價，作為人員轉正、加薪、轉崗、辭退、人員開發等提供客觀合理依據第二條適用范圍。2. 組建一支業務精干的、高素質的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。二、考核范圍本制度適用于公司所有崗位的試用期人員。三、考核原則1、以考核試用期人員的勝任力為導向；2、定量考核與定性考核相結合3、360度多角度考核4、公平、公正、公開原2、則四、管理職責1、綜合管理部職責本制度由綜合部歸口管理，負責組織、實施試用期員工績效考核，匯總各個部門的考核結果。對試用期員工的績效考核結果與員工所在部門主管溝通后做出處理意見。2、各部門職責各個部門作為試用期員工績效考核的主體，應根據本辦法規定，客觀、真實、及時對本部門試用期員工進行績效考核，并將績效考核結果與試用期員工溝通后上報至綜合部。3、試用期員工職責試用期員工應積極配合部門經理完成績效考核工作。五、考核周期新員工試用期三個月，滿兩個月發起考核。六、考核流程1、進入第三個月10日內，員工完成試用期工作總結，交部門經理。2、員工所在部門直接上級需在5個工作日內與員工溝通后，據實填寫試用期3、考核表，計算員工考核結果，于3日內交綜合管理部審核。3、綜合管理部匯總考核結果，根據公司相關規定做出相應的處理。七、考核維度考核維度是考核對象考核的不同角度和不同方面，這里實行360度考核機制，包括績效指標、專業技術、行為態度、出勤考核、其他部門滿意度、特殊貢獻六個方面。1、績效指標：業績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務目標完成情況，對下屬的管理和工作指導情況（管理人員）。績效考核的指標由員工的直接上級制定。考核比重占總績效的30%。2、專業技術：試用員工在專業水平上是否符合錄用條件。考核比重占總績效的20%。3、行為態度：指對員工在工作過程中表現出來的行4、為情況的考核。考核比重占總績效的10%。4、出勤考核：指對員工在考核周期內出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進行考核。考核比重占總績效的10%。5、其他部門滿意度：是否能盡快融入新環境，能夠與其他部門合作開展工作并與他人友好交往。考核比重占總績效的10%。6、特殊貢獻：這是對新進員工的一種高層次要求，鼓勵員工在實際工作中敢于承擔，勇于創新，突破實踐。考核比重占總績效的10%。八、考核方式考核方式分為員工工作總結自評和上級領導考評。考評結果占總績效的90%。員工工作總結自評成績占總績效結果的10%。考核合格者允許轉正。九、等級劃分考核等級優秀良好合格差考核得分90-100分80-90分60-75、0分60分以下十、考核申訴若員工對于績效考核結果有疑義，可以在績效考核結果公布后2 日內向綜合管理部提出考核申訴。綜合管理部根據員工反映情況進行調查，于收到申訴后2 日內做出申訴處理意見。十一、本辦法自公布之日起實施，由綜合管理部負責解釋。十二、附件試用期考核表附件：試用期考核表說明：考核方式分為員工工作總結自評和上級領導績效考評。績效考評成績占總績效的90%；員工工作總結自評成績占總績效的10%。考核合格者允許轉正。姓名入職時間部門職位考核期間： 年 月 日 年 月 日項目評價要點評分標準得分工作總結（自評）總結工作心得、學習體會；總結工作內容、學習計劃。10分沒有充分了解自己的工作，不善于6、總結得失，看不到進步空間。（1-2分）清楚知道自己的工作內容，但缺乏計劃性，不善于總結。（3-7）善于抓住工作和學習重點，條理清晰，計劃性強，能夠很好地把握學習機會。（8-10）績效指標是否了解并遵守公司的各項規章制度；是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。任務目標完成情況。30分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職責和工作程序。（1-8分）基本了解工作職責和工作程序，能夠遵照執行。（9-19分）主動搜集與本崗位有關的信息，了解并遵守公司的各種規章制度。（20-25分）主動搜集與崗位有關的各種信息，能夠對工作職責和工作程序提出建設性意見。熟知并遵守公司的各項規章制度。（26-30分）專7、業技術 專業水平上是否符合錄用條件。在工作實踐中是否掌握了業務知識，并把理論知識與業務知識更好的結合起來。20分由于缺乏知識、經驗，難以勝任工作。（1-5分）知識和經驗不足，常常出錯，需要加以指點。（6-10分）具備目前工作所必需的知識和經驗。（11-14分）具備豐富的知識和經驗，能克服困難，做好工作。（15-17分）具備豐富的知識和經驗，能夠勝任比目前更重要的工作。（18-20分）部門滿意度（其他） 是否能盡快融入新環境，能夠與其他部門合作開展工作并與他人友好交往。10分經常關心自我利益，與合作共事有困難，待人冷漠。（1-2分）能夠與我合作，不產生磨擦和沖突，但只限于工作關系。（3-5分）樂8、于與他人合作，共同完成工作，與其他員工建立有好的往來。（6-7分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對他人施以好的影響，善于與他人交往，建立良好的人際關系。（8-10分）出勤 員工在考核周期內出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）10分不能遵守考勤制度，無辜曠工、遲到，屢教不改。（1-3分）基本遵守考勤制度，但有遲到 次，請假 次。（4-7分）嚴格遵守考勤制度，全勤。（8-10分）行為態度 員工在工作過程中表現出來的行為態度。10分對工作漫不經心，沒有責任感。（1-2分）能夠完成任務，但有時較草率。（3-6分）對工作有熱情，并能克服困難完成任務。（7-8分）有責任感，工作盡心，敢于承擔責任。（9-10分）特別貢獻 員工在實際工作中敢于承擔，勇于創新，突破實踐。10分善于思考，勇于創新，總能在工作中發現新的創意。（1-3分）通過自身努力，在工作中凸顯優勢，并對項目起到積極作用。（4-6分）為項目新增亮點，并創下業績，提升公司整體形象。（7-10分）總分100分結論：合格，轉正 延長試用期限 個月 不合格，不予轉正本人對以上考核方式無任何異議，同意按以上考核方式考核。 簽字確認： 日期：考核意見部門經理意見：簽字： 日期：綜合管理部意見：簽字： 日期：總經理審批 日期：