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1、金屬制品公司總經理出納等人員崗位職責匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 總經理崗位職責主要崗位職責：1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定，領導整個公司的職工搞好各項工作。2、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；對公司發生的重大事情進行獎懲。3、確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃。4、主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。5、負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制2、，不斷全面提高公司管理水平。6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的發展，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。7、主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。8、負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜。9、還應該定期向公司職工大會報告工作，接受咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。10、重視人才培養，加強干部管理，對公司機關和基層干部有聘任使用和處置罷免權。11、抓好財務管理，負責制定員工工資標準和獎金，按勞付酬，獎罰分明。12、建立健全生產經營指揮管理系統，對公司的生產指揮、經營管3、理統一領導，全權負責。出納崗位職責1.嚴格按國家有關現金管理和銀行結算制度辦理各項業務，嚴守企業機密。2.辦理現金收付和銀行結算業務。(1)嚴格按照國家有關現金和銀行結算制度的規定，根據審核無誤的原始憑證辦理款項收付。(2)收付款項必須加蓋“收訖”“付訖”章，做到日清月結。(3)庫存現金不得超過銀行核定的限額。(4)不得以白條抵現，更不得任意挪用現金。積極配合會計工作，接受監督管理。(5)嚴格控制簽發空白支票。(6)現金和銀行存款做到日清日結。3.登記現金和銀行存款日記帳。(1)根據辦理好的收、付憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款，并結出余額，(2)現金的帳面金額要與庫存現金核對相符。(3)月末4、要編制“銀行存款余額調節表”，使帳面余額與對帳單上余額調節相符，對未達帳，要及時查詢。(4)完成領導分配的任務。會計崗位職責1、負責審核出納現金及銀行存款余額是否賬實相符，并與系統相核對。2、負責現金收支單據的審查。審查單據是否符合相關規定，項目是否填寫齊全，數字計算是否正確，大小金額是否相符，有關簽名和蓋章是否齊全等。3、負責復核倉庫實物賬務的準確性以及存貨盤點表的準確性，保證賬實相符、保證倉庫實物賬與總賬、明細賬數據、金額相一致。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表，盤盈、盤虧報財務經理和總經理審批后，按規定進行賬務處理。審核銷售業務，對于審批不完善或不符合公司規定的出倉記錄及時向公司領導5、匯報。4、負責定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理，并定期傳遞給財務經理審核，經審核無誤后，將其做為正式會計憑證登賬。填制記賬憑證應做到數字真實、內容完整、賬物相符。5、負責公司費用的核算，認真審核相關費用單據。并按部門歸集、分配各項管理費用，編制各部門費用明細表，定期進行縱向分析。對公司費用開支異常情況及時匯報給財務經理或董事會，促使各部門杜絕浪費，自覺節約。6、負責公司往來債權債務賬目的定期檢查，包括與集團公司往來賬務的檢查核對，按時與往來應付、應收會計核對明細賬目，發現呆賬及賬實不符情況，及時上報財務經理或總經理處理7、負責公司日常財務核算，負責公司各項固定資產的登記、核對，按規定計提6、折舊，建立固定資產臺賬。8、負責編制憑證和登記各類明細賬、總賬并定期結賬。9、負責編制會計報表以及編制報表明細表，并進行財務報告分析。應在規定日之前提交上月份的相關報表給公司財務經理、總經理審核。10、負責整理會計資料。對會計資料及有關經濟資料，應按月進行整理，裝訂，做到單據完整、憑證整潔、美觀、易查11、監督月末、年末存貨的盤點工作。12、認真審核公司票據，嚴格執行財務報銷制度，堅持原則，對不真實、不合法的原始憑證，不予受理。對于記載不準確、填寫單據不完整、費用支出不合理的單據不予按理。13、完成領導安排的其它工作。行政崗位職責一、崗位名稱：行政主管直接上級：副/總經理直接下屬：行政助理工作7、職責：公司日常行政事務及人力資源工作A、行政工作部分：1、在副/總經理的領導下，負責公司日常行政工作，并督促行政助理完成各項本職工作；2、落實各崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作；3、組織收集和了解各部門的工作動態，協助公司各部門之間相關的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議；4、參與公司發展規劃和年度經營計劃的編制的討論；5、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作；6、負責公司日常法務工作；7、負責組織辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作8、負責召集公8、司全體員工大會，開展年度總結評比和表彰工作；9、根據領導要求，作好公司來賓的接待工作或代表公司與政府對口部門和有關團體、機構聯絡；10、負責向直屬領導提議下屬人選，并對其工作進行考核評價；B、人力資源工作部分：1、根據公司經營需要，向總經理提交年度人力資源規劃報告；2、根據業務需要，適時開展職務分析和職務設計工作，以提高公司整體效率；3、根據規劃報告和經營情況，做好公司招聘、選拔、儲備人才的工作；4、結合公司戰略規劃和實際業務需要作好員工培訓工作；5、建立并維護員工薪酬、福利體系；6、根據公司的戰略目標和實際經營情況，建設企業文化，做好員工激勵工作；7、根據國家相關法律法規，妥善處理各種勞動糾9、紛和改善勞動關系。C、管理責任：1、負責召集本部門的有關工作會議；2、定期將自已的各項工作以書面形式向總經理報告；3、參加公司中層例會、總經理辦公會、年度總結會及其有關的會議；4、對其分管的工作全面負責。崗位名稱：行政助理直接上級：行政主管工作職責：負責協助行政主管處理公司日常行政事務及人力資源工作。1.負責員工的考勤，于次月規定工作日前提供考勤報表并存檔；2.負責員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；3.對一般文件的起草和行政人事文件的管理；4.依據各部門提出需要招聘的崗位做好人力資源需求計劃，并組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息，協助招聘工作；協助辦理面試接待、會10、議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等。5.協助行政部主管做好與公司各部門之間的協調工作。6.處理人事日常管理工作，負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理；7.組織策劃公司的各種活動。8.負責辦公用品的采購計劃以及物品領取的管理。協助審核、修訂行政管理規章制度，執行日常行政工作。9.獎懲辦法、通知、通告的起草與執行。10.協助行政部主管進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務11.完成領導安排的其它工作。倉管員崗位職責1.嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉前核實數量、規格、種類是否與貨單一致，進倉后應及時入賬，并主動將單據上交統計部門統計。2.入庫的物料和成品應堆放11、整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.領用物料部門應開具領料單，倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則料。4.成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發貨。5.車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。6.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，做好日常盤點和月末盤點工作。不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。7.倉管未按時交日報數據（進出倉單據）的，第一次罰款10元，第二次罰款20元，以此類推：未按時交月報表的，每次罰款100元。（日報表最遲次日下午四時前交，月報表最遲下月5號前交。）8.倉管賬、卡、物不符的，每發現一次，按物資的種12、數罰款5元/種：丟失物資的上報總經理審批處理：9.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。10.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。11.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；情節嚴重的，應追究其法律責任。12.倉管人員要妥善保管好原始憑證。13.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必13、須簽字確認。14.認真做好公司臨時安排的任務。2011-7-1司機崗位職責1、 公司司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關交通安全管理的規章規則，遵守公司的有關規章制度，安全駕車。2、 司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。確保車輛正常行駛。3、 出車前要檢查車輛的其他性能是否正常，發現不正常時要立即維修，不會檢修的應立即報告。出車回來要檢查存油量，發現存油不足時應立即加油。4、 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準私自用車5、 對14、自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰。6、 司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爭道等)。對于旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，如必須現場處理應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，應由當事司機承擔全部后果和責任。7、 上班時間內司機未被派出車的，應在廠內等候，不準隨便亂竄其他辦公室。如需離開，要告知相關管理人員去向和所需時間，經批15、準后方可離開；出車外出回來，應立即到管理人員處報到。8、 司機對管理人員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。9、 不得將車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領導批準同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查或提醒借車人是否具有合法的駕駛資格；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學開車。10、 費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，經相關人員審核簽字再交總經理簽字，方可報銷。銷售部崗位職責銷售主管：1、 在公司總經理和銷售經理的領導下，制定本部門的工作計劃、業務培訓安排，抓好16、本部門的工作紀律，對下屬員工的工作進行監督檢查。2、協助銷售經理做好市場信息搜集、調研、分析等一系列工作，為公司戰略決策提供市場方向的原始資料。3、重點負責帶領本部門員工進行銷售、跟單工作。做好內部分工和工作前期的宣傳等一系列準備工作以及售后工作；代表公司或授權下屬與客戶洽談。4、認真貫徹公司銷售經營方針，定期整理并上報銷售情況匯總表。5、負責對下屬員工的考核監督，做好上下級關系的溝通工作，為公司的發展培養優秀的銷售人才。6、合理組織和調配下屬員工的工作，確保銷售人員的業務知識詳盡、扎實；對待客戶要服務周到，從公司形象和利益大局出發。7、服從銷售經理的安排，接受上級和下屬員工的監督；協助工作要17、全面、細致，所收集信息需真實準確。8、協助經理管理日常事務，及時收集和整理客戶資料和文件整理，收集顧客反饋信息及時上報，組織建立健全客戶檔案，確保銷售人員離職后客戶不丟失。9、受理訂貨信息，按銷售政策計劃，確認定單成立，根據正式定單進行發貨運作，做到合理裝配貨物，降低運輸成本。10、對銷售過程中出現的問題進行合理調節，負責公司接單和運送指揮工作。11、在本月發貨和跟單過程中，發現問題，提出問題，并相應的解決問題。12、設置通訊熱線，保持企業與顧客的雙項溝通，接受顧客投訴，按程序進行處理，進行售后服務運作。13、完成好總經理、銷售經理所交辦的臨時性工作。銷售跟單：1、跟單員是業務員。他的工作不僅18、僅是被動的接受訂單，而是要主動的進行業務開拓，對準客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標，因此，跟單員要：（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。（2）設定目標：主要客戶和待開發的客戶。（3）傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。（4）推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。（5）提供服務：產品的售后服務以及對客戶的服務。（6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。2、 跟單員是業務助理；跟單員在許多時候扮演業務經理助理的角色，他們協助業務經理接待，管理，跟進客戶，因此跟單員要：函電的回復：驗簽訂單：目錄、樣品的寄送與登記：客戶檔案的管理：客戶來訪接待：處理主管交辦的與相關19、部門有聯系的其它事項。3、跟單人員應具備的：1.分析能力：分析出客戶的特點及產品的價格構成，以利于報價。2.預測能力：按客戶的需求，能預測出企業的生產能力及物料的供應情況，便于接單，并對生產及交貨的時間做好安排。3.表達能力：善于用文字和語言與客戶溝通。4.專業知識：對所跟單的產品要熟悉。了解產品的原材料特點、來源及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于與客戶或生產人員的溝通。5.與人共事的能力：與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。6.人際關系處理的能力：能處理好與客戶、上級、同事、外單位人員的關系。通過他們來完成自己想要做的事。7.法律知識：了解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有20、關的法律知識。做到知法、守法、懂法、用法。8.物流知識：了解運輸、裝卸搬運、保管、配送、報關等知識。采購部崗位職責1、 主動與申購部門聯系，核實所購物資的規格、型號、數量避免出現差錯，按需求及時進貨并按時到貨。2、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家、比質比價、擇優選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關杜絕假冒偽劣商品的流入。3、以搞好“采購供應、保障經營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及各部門的物資需求及市場供應情況，掌握公司有關財務規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。4、 熟悉和掌握各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及供應商品的廠家，要21、準確了解、掌握市場供求即時行情，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質量；適時組織采購。5、及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業正常經營需求，嚴格執行公司采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據。6、嚴格執行公司各項財務制度及規定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。7、服從公司財務監督，遵守公司有關規章制度及員工守則。8、采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品，如有送貨商贈予的物品均交上級處理。9、采購資產與物品均需驗收入庫，發票字跡要清楚，數字要準確，票物要相符，22、手續要完善。技術部崗位職責1.負責制訂工藝規程及產品質量標準，隨著產品質量不斷提高對工藝規程也要不斷進行修改和補充。修改補充必須經過副/總經理的審批，對與工藝規程有關的質量負責。2.應向采購部門提供符合工藝要求的原料質量標準，并由專人檢驗入廠的各種原材料。不合格的原材料經過加工，仍達不到使用要求，為確保質量應提出措施報副/總經理批準，方可投產。3.負責會同有關部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執行情況，技術部對所使用的儀器的準確性負責，并應定期校正。嚴格執行操作規程和維護保養規定，為保證產品質量創造條件。4.協助副/總經理組織全公司質量活動并總結經驗，制定提23、高產品質量的措施，定期組織質量分析會，并把有關情況向總經理和分管經理匯報，經常組織化驗人員參加學習，提高技術管理水平。5.為了提高產品質量負責收集整理和交流國內外技術情報，并建立技術檔案。6.實行專職質檢人員與生產責任人自檢相結合，專職檢查人員要認真、負責、及時將檢查結果通知有關部門，共同把好質量關，對出廠成品評定的等級負直接檢查的責任，不得弄虛作假，以次充好。7.針對我公司產品生產情況，組織有關人員進行質量管理培訓學習，提高技術水平和操作技能，增強生產一線員工的質量意識。8.針對影響產品質量的技術性難題，制訂有關方案計劃，并負責領導與實施。協助總經理處理重大質量問題，并組織有關部門分析原因，24、提出改進措施。品管部崗位職責1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護與績效改善；2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準與品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任；5.負責全員品質教育、培訓；6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。品管部經理崗位職責：1.在總經理的直接領導下負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司25、質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任；2.負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動；3.組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍；4.負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導屬下的工作；5.負責公司品質異常的仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；6.不合格預防和糾正措施的制定與督導并執行；檢驗器具的校正與控制。7.品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制；8.負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核；926、.對原材料供應商的評估，外發加工的評估。10.建立、健全品質控制體系。對自己所屬職能人員工作的督導與考核。品管助理崗位職責：1.協助品管部經理行使進出檢驗的監督職能，定時抽查復檢進出貨，審查、整理、保存進料、成品檢驗的記錄表單，在進料、成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序；向品管部經理提出控制進貨、成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法；2.協助品管部經理完成在生產中控制質量的職能，定時抽查工作；整理、分析、保存工序檢驗的記錄表單，在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正前，控制不合格品的轉序，向品管經理提出有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生；3.要求及時收集有關質量記27、錄、報表，按標準整理歸檔。4.保存進料、成品檢驗的檢查、測試報告。5.對客戶投訴的調查、處理并提出改善對策。6.要對客戶抱怨的原因進行調查與分析。7.對每日品質信息的統計分析。質檢部崗位職責1、 組積編制公司質量管理手冊與程序文件。2、 負責組積編制原、輔材料及產品質量標準和文件。3、 負責管理質量基礎知識與培訓，負責組積實施質量管理體系的規定。4、 對全廠有關質量的人和事負有監督實施、改正及阻止責任。5、 工作要牢固樹立“質量第一”的管理思想，認真做好生產流程中設置的工藝質量控制點，進行半成品質量檢測分析。做到好中求多、好中求快、精益求精。6、 積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造28、工作。7、 積極協助有關部門匯報生產中所出現的質量問題，不得隱瞞事實真相。在合理的工藝規程指導下必須對整個生產控制過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量負責。8、 在自制備品、備件的加工過程中，一定要保證備品、備件的加工質量，經檢測合格后方可辦理人庫。9、 深入進行“質量第一”的思想教育，認真執行以“預防為主”的方針，組織好自檢、互檢，支持專職檢驗人員的工作，把好質量關。對產品質量存在問題和質量事故要分析原因，積極向有關部門提出，共同研究解決。10、掌握本單位的質量情況，表揚重視產品質量的好人好事，對不重視產品質量的員工進行批評教育。11、對不合格產品進入其他部門要負29、主要責任。12、認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發現問題，及時通知下一個崗位，做到人人把好質量關13、協助銷售部門對客戶所投訴的質量問題進行分析。14、向領導提出產品質量的改進建議。15、對產品檢驗結果進行復核，做出產品是否可以出廠的結論。16、負責各工序質量的巡查17、按時完成領導臨時安排的工作。生產崗位職責：一、崗位名稱：生產經理直接上級：副/總經理直接下屬：生產主管、生產班長1、在總經理的領導下，負責生產部一切作業的建立與執行。2、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。3、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備30、材料。4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。5、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總。6、定期主持召開生產會議：生產調度會議、計劃與目標會議7、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。8、負責檢查督促生產計劃的完成情況。負責組織召開生產會，碰頭會。9、負責協助銷售部對客戶的抱怨協調處理10、安排好班組的工作，定期查閱生產記錄，并及時解決記錄中的問題。二、崗位名稱：生產主管直接上級：生產經理直接下屬：組長工作職責：負責管理公司日常生31、產與監督的工作，起領導作用。1、對車間生產管理負全面責任；2、負責領導、建立和完善質量管理制度，并組織、實施、監督和檢查生產質量體系的運行；3、負責生產組織管理工作、生產計劃和生產作業計劃編制、落實；生產現場管理、生產調度、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。4、加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。隨時掌握生產過程中的工作情況，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；5、領導、管理維護部門對車間基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；實現公司下達的生產作業計劃；6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；32、7、貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；三、崗位名稱：生產班長直接上級：生產主管工作職責：協助生產主管管理公司日常生產與監督的工作，起領導作用。1、應該在員工面前樹立榜樣，起帶頭作用，帶動員工，不僅自己工作能做的好而且會讓這一個團隊做好2、組織本組人員按生產計劃完成生產任務；3、協助主管完成各項生產協調工作；4、嚴格按有關技術文件與操作規程對產品質量進行監控；5、及時組織有關人員排除異常并對主管報告；6、搞好生產設備的日常維護保養工作；7、協助主管對本組人員的技術考核和人員培訓工作實施；8、每日填寫生產日報表33、加班申請單，上報主管當日之生產狀況；9、負責本組安全生產及質量記錄、技術文件管理；10、完成主管安排的其他任務并對主管負責。生產員工崗位職責1.工藝管理：1.1嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。1.2對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。1.3嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后方可用于生產。1.4合理使用設備、量具、工位器具。1.5物品或工件按區域/按類放置，做到勤檢查、勤轉移、勤清34、理。做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。加強對不合格品管理，做到有記錄，標識明顯，處理及時。消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現場清潔衛生。2.設備管理：2.1嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程并做好巡查或檢點記錄。設備運行中要時刻觀察設備，有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。2.2做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的系統、安全裝置等等，待檢查無問題方可正式工作。2.3設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整。2.4堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑；做到：1.管好2.用好3.保養好4.會35、排除一般故障；2.5做到遵守安全操作規程；經常保持設備整潔；遵守操作制度；管好工具不得丟失。發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。2.6設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。3.工具管理：3.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。3.2各種工具、量具、刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。3.3車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。3.4量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以36、便檢查、修理、鑒定。3.5嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。3.6凡須報廢的工具、計量器具，應提出申請報技術部。4.文明管理，安全生產：4.1嚴格執行各項安全操作規章制度。貫徹“安全第一、預防為主”。4.2認真填寫各項生產或檢驗記錄，做到及時、準確、清晰、完整、規范。4.3車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。4.4堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。4.5嚴格執行各項安全操作規程。不定期對工作場所、機器進行認真整改、清除隱患。4.6重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。