精密機械公司員工獎懲管理制度方法.doc
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上傳人:職z****i
編號:1130858
2024-09-08
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1、精密機械公司員工獎懲管理制度方法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 單位名稱精密機械有限公司文件編號005文件名稱獎懲制度(試行)版 次A01頁 次批準審核編制實施日期1.目的為規范企業員工獎懲方法,做到獎罰分明,特制定本制度。2.適用范圍全體在職員工。3.職責3.1由行政部負責按本制度對全體員工執行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請。3.2各部門負責人負責審核部門員工各項考核的獎懲申請。3.3行政部負責嘉獎以及除工資降級和開除外其他懲罰項目的最終審批。3.4總經理或總經理授權人員負責記功及以上獎勵項目以及工資降級和開2、除處罰項目的最終審批。3.5行政部人事負責對有關獎懲處罰進行記錄和存檔。4內容4.1獎懲原則與方法獎懲原則:公平、公正、公開;獎懲有據、獎懲分明、有功必獎、有過必懲。獎勵方法:堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合,以精神鼓勵為主。懲處方法:以思想教育為主,懲處為輔。獎懲分類獎勵:分嘉獎、記小功、記大功、調薪。獎金定額:嘉獎30元;小功60元;大功100元;調薪:上調一級工資。處罰:分批評、警告、記小過、記大過、工資降級、開除。罰金定額:批評10元、警告30元;小過60元;大過100元;降級:下浮一級工資。4.2工作程序獎勵工作程序:凡因本職工作受到的獎勵,由直接上級提出,凡因非本職工作受到的嘉獎,由事3、跡見證人提出,均需填寫員工獎懲提報單。記功(含)以上的獎勵經本部門負責人簽署意見后,報公司行政部審查核實后報總經理核準。嘉獎獎勵經本部門負責人簽署意見報行政部審核后予以獎勵。若不符合條件則作為無效提議退回。 處罰工作程序:警告以下的處分(含) 員工獎懲提報單經本部門負責人批準報行政部審查備案后予以實施。對員工給予記過以上的處分(含),必須由該員工所在部門提出過失依據,經本部門經理簽字,上報行政部核實情況,經總經理批準后由人事發文方可生效。在核實審批過程中,允許員工本人提出申訴。4.3細則獎勵嘉獎 有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)或產生直接經濟效益在1000元以下者,可以嘉獎:.1品行4、端正、工作努力、生產積極、能提前完成工作任務、表現突出者;.2遵紀守法、服從指揮、互相協作,事跡突出者;.3工作認真負責、確保產品質量,成績顯著者;.4熱愛本職工作、熱心服務,有具體事跡者;.5維護團體榮譽,有具體事跡者;.6有其他事跡足為其他員工學習者;.7拾金不昧者,有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道,為公司稱譽者;單位名稱精密機械有限公司文件編號文件名稱獎懲制度(試行)版 次頁 次批準審核編制.8具有優秀品德且有兩次以上具體事實證明,可為公司其它員工樹立榜樣,有益于公司及員工樹立良好風氣者;.9能為公司獻計獻策,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;季5、度全勤者。4.3.2 記小功有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或產生直接經濟效益在1000-10000元之間者,予以記小功:4.3.2.1全年度嘉獎達到三次者記小功一次,由行政部人事統計后,經行政經理審核報總經理批準;4.3.2.2在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面,提出合理化建議并經采納,產生了直接經濟效益;4.3.2.3大膽實施革新,節約物料或對廢料利用,在提高效率和產品質量及成本控制方面有突出貢獻者;4.3.2.4公司遇到非常事故,如災害事故等,勇于負責,并處置得當為公司減少損失具有功績者;實施搶修工程使生產不致中斷者;4.3.2.5舉報違規或侵害公司利益的案件者;4.3.26、.6為維護公司正常工作、生活秩序,自覺遵守各項規章制度,敢于同不良現象作斗爭,有顯著成績者;4.3.2.7為維護公司人身安全、財物,抵制不正之風,有突出事跡者;4.3.2.8一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,事跡突出者;4.3.2.9有其他事跡足以為其他員工樹立榜樣者。4.3.3 記大功有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或產生直接經濟效益在10000元以上者,計大功一次:4.3.3.1全年度內記小功達到三次者授予記大功獎一次,由行政部人事統計后,經行政經理審核報總經理批準;4.3.3.2遇意外事故或災害奮不顧身,竭盡全力救險而使公司財產免受或少受重大損失者;4.3.3.3對生產技術、管理7、制度或質量體系運作建議改進,提出合理化建議經采納施行,在提高效率和產品質量及成本控制方面成效顯著者;4.3.3.4為維護公司財產安全,奮勇執行任務,確有實際功績者;4.3.3.5為維護公司重大利益,竭盡全力避免重大損失者;4.3.3.6對于舞弊或有危害公司權益之事,能事前揭發、敢于制止者;4.3.3.7研究改善生產設備,確有特殊功效者;4.3.3.8具有其他重大功績,或足為其他員工表率者。 調薪有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實),可予以調薪:4.3.4.1年度內記大功及以上獎勵達到三次及以上者;4.3.4.2連續兩年未調薪且無違紀記錄者;4.3.4.3工作崗位或工作性質發生變化,工作量8、有較大增加者。處罰批評員工有下列行為之一者(但可能不僅限于以下事實),視為批評處分:4.3.5.1遲到、早退在半小時之內者;4.3.5.2接聽電話不使用規范用語,給公司造成不良影響者;單位名稱精密機械有限公司文件編號005文件名稱獎懲制度(試行)版 次A01頁 次3 批準審核編制實施日期4.3.5.3上班工作時間擅離工作崗位、串崗聊天、嬉戲、閱讀無關工作職務的書報雜志或從事規定以外工作者;4.3.5.4在工作場所說臟話、粗話,不聽勸阻者;4.3.5.5在工作時間和工作場所不按要求著工裝,影響公司形象者;4.3.5.6未按公司要求,隨意堆放雜物者;4.3.5.7亂扔雜物,破壞環境衛生者;4.3.9、5.8上班時間穿拖鞋、著短褲者。警告有下列情節之一,經查證屬實或有具體事證者(但可能不僅限于以下事實),予以警告處分:4.3.7.1工作不力,屢誡不改者;4.3.7.2因過失致使出現工作錯誤但情節較輕微者;4.3.7.3妨礙現場工作秩序或違反安全衛生規定者;4.3.7.4初次不服從主管人員合理指揮者;4.3.7.5浪費公司資源情節輕微者;4.3.7.6檢查或監督人員未認真執行公務者;4.3.7.7出入公司不遵守規定或非因公隨意攜帶公司物品出入者;4.3.7.8不執行公司紀律又不聽勸阻者; 4.3.7.9野蠻粗暴作業屢誡不改者;4.3.7.10發生人身、設備安全事故、產品質量事故隱瞞不報者;4.10、3.7.11被指定的受訓人員無故不參加培訓和考試者;4.3.7.12工作怠慢無故拖延不能按時完成工作(生產)任務,又不及時復命,但未造成嚴重損失者;4.3.7.13在打卡處、食堂就餐不排隊、不守紀律、不聽勸阻,無理取鬧者;4.3.7.14較嚴重破壞環境衛生者;4.3.7.15品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;4.3.7.16管理人員對違紀違章行為不制止或造成經濟損失有意隱瞞者;4.3.7.17指揮、監督不力或疏于管理造成事故情節較輕者;4.3.7.18違章操作,造成儀器、設備損壞但損失較小者;4.3.7.19未能及時傳達、執行公司下發的文件,造成工作延誤者;4.3.7.20在所管轄區域內,環境衛11、生不整潔,下班后門窗未關,電源未切斷者;4.3.7.21本部門發生重大事件,如工作嚴重失誤,辦公物品丟失等,未能及時上報主管領導者;4.3.7.22本部門員工行政檢查不力,一周內本部門員工違紀達10 %(含)以上者。4.3.7.23私自拆裝宿舍照明電線、開關、插座、燈頭或在宿舍使用電爐、電熱器及其它器具進行燒煮或取暖者;4.3.7.24上班時間睡覺者;4.3.7.25因工作調動辦理移交,無特殊理由而未能按期辦妥者; 4.3.7.26其他違紀行為但情節較輕者。記小過 有下列情節之一,經查證屬實或有具體事證者(但可能不僅限于以下事實),予以記小過處分:4.3.8.1違反政府法律、法規、政策和公司規12、章制度,給公司造成經濟損失或不良影響者;4.3.8.2因違反操作規程,導致設備或工具損壞、能源或原材料浪費,造成經濟損失者;4.3.8.3工作不負責任,管理混亂,造成不良影響或經濟損失者;單位名稱精密機械有限公司文件編號005文件名稱獎懲制度(試行)版 次A01頁 次4 OF 6批準審核編制實施日期4.3.8.4撥弄是非,破壞團結,損害他人名譽或威信,影響正常工作秩序及公司信譽者;4.3.8.5對公司或主管領導的決定、決議拒不執行者;4.3.8.6無視公司規章制度,在禁煙場所吸煙且不聽勸阻者;4.3.8.7在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人正常工作又不聽勸阻者;4.3.8.8因管理失職,造成13、公司物品丟失輕微者;4.3.8.9未盡督導之責,造成公司損失者;4.3.8.10對上級指示或有期限的命令,未申報正當理由且未如期完成或處理不當者; 4.3.8.11未經許可擅自帶外人入公司參觀者;4.3.8.12攜帶危險品入公司者;4.3.8.13在工作時間躺臥睡覺者;4.3.8.14對能夠預防的事故沒有預防或沒有積極采取措施,致使公司利益遭受2000元以內的經濟損失者;4.3.8.15泄露公司經營機密或技術機密,對公司利益造成損害但情節較輕者;4.3.8.16因疏忽或工作馬虎導致機器設備、物品材料遭受損傷或傷及他人者;4.3.8.17年內受到三次警告處分者;4.3.8.18直屬主管對所屬人員14、明知舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不為舉報者。記大過有下列情節之一,經查證屬實或有具體事證者(但可能不僅限于以下事實),予以記大過處分:.1擅離職守,導致生產變故,使公司遭受重大經濟損失者;.2泄漏公司生產、開發、品質技術及業務等商業機密,致使公司遭受較大損失者;.3未經許可私自制造私人物品或批準他人制造私人物品者;.4因工作疏忽,遺失公司重要文件、機件、物件或工具者;.5嚴重違反公司規定,影響管理運作者;.6故意撕毀公文或公告文件者;.7嚴重違反操作規程或工藝規程,造成設備嚴重損壞或產品批量報廢者;.8對下屬正常投訴實施打擊報復經查屬實但情節較輕微者;.9虛報業績、瞞報事故者;.10蓄意妄取成績15、榮譽,以不正當手段牟取個人私利者;.11貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆,尚未達到受刑事處分程度者;.12故意造成同事失和或造成領導失查責任、致使他人工作受阻,使公司利益直接或間接受到損害者;.13對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、故意制造事端者;.14攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司不聽制止者;.15擅自變更工作方法或流程,致使公司蒙受較大損失者;.16私自拆裝宿舍照明電線、開關、插座、燈頭或在宿舍使用電爐、電熱器, 以至發生危害者;.17一年內受到三次記小過處分者;.18依規定本應予以解聘處理,但因平時表現一貫良好,事發后有悔改表現者;.19對能夠預防的事故沒有預防或沒16、有積極采取措施,致使公司利益遭受200010000元的經濟損失者;.20利用公司資源為自己兼職牟取個人私利者;單位名稱精密機械有限公司文件編號005文件名稱獎懲制度(試行)版 次A01頁 次5 OF 6批準審核編制實施日期.21開假發票報銷或其它行為,牟取非分利益者;.22參與罷工、怠工者。開除有下列情節之一經查證屬實或有具體事證者(但可能不僅限于以下事實),可不經預告給與除名:.1使用虛假證件,或用虛偽意思表示,致使本公司誤信而遭受損失者;.2對上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者;.3違反公司制度或工作規定(規程)情節嚴重者;.4故意損耗機器設備、工具、原料、產品及其他公司所有物品,情節嚴17、重者;.5故意泄漏公司生產、經營等商業機密,致使公司蒙受嚴重損害者;.6違反國家法律而判刑者;.7無正當理由連續曠工達三日及其以上,或一月內累計曠工達五日以上者;.8未經公司許可而到其他公司或個人處兼職者;.9聚眾要挾,妨礙生產、生活秩序者;.10張貼散發煽動性文字、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者;.11在廠區或宿舍內嚴重賭博者;.12利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽或財務受到嚴重損害者;.13侵占本公司財物、營私舞弊或利用職務收受賄賂者;.14在廠區或宿舍內有傷風化者;.15在工作中酗酒滋事妨礙生產秩序者;.16依據公司規定合理調整工作崗位,無故拒絕接受者;.17打架斗毆造成嚴重后果者18、;.18造謠生事、散播謠言,致使公司蒙受損失者;.19一年內記大過三次,且無功過相抵者;.20在外從事與公司利益相沖突的工作,情節嚴重者;.21鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據者; .22偷盜、侵占同事或公司財物經查實者(同時可能移交司法機關處理); .23在執行公務和業務往來中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時可能移交司法機關處理)。降級處分:參照考核制度條款規定,給予適當降級處分。員工被處罰時,根據其直接上級領導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。管理人員年度被記大過二次者,將予以降職或撤職處理,由部門重新考核定崗。對當事人的經濟處罰,由行政部人事從當事人的當月工資中直接扣除。4.19、4申訴程序員工如對紀律處分有異議,可向部門負責人申訴。如與部門負責人面談后仍感不滿意,可向行政部提出書面申訴請求,由行政部視具體情況決定是否重新調查處理。受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得離職(公司宣布辭退、開除的除外)。調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過7天,其他處分不得超過3個工作日。4.5關于獎勵處罰的其他規定員工功過相抵消規定公司員工在同年度內的功過可以抵消,以發生于同一年度內者為限,具體規定如下: .1嘉獎與警告抵消;.2記小功一次,抵消記小過一次;單位名稱精密機械有限公司文件編號005文件名稱獎懲制度(試行)版 次A01頁 次6 OF 6批準審20、核編制實施日期.3記大功一次,抵消記大過一次;本制度與公司其他制度規定相抵觸時的規定:.1如其他制度有明確規定的,以其他制度規定的獎罰為準;.2如其他制度規定不明確、標準描述不清晰的按本制度的相關規定獎罰;4.7 說明公司設立專項資金,專款專用,同時將所有罰款轉入專項資金,行政部人事統計,每月公布一次資金的去向,以及結存,確保資金的合理利用。4.7.2“員工獎懲提報單”填寫時要說明獎懲的原因或條款,行政部認真核實獎懲事實,并簽署意見呈請總經理批準后予以實施。一項事故或責任,若牽連到多個部門或個人,可依據情節分攤罰金。若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數進行平均分配。4.7.5所有獎罰決定都書面通知員工本人或在公司內進行通報。受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在部門提議或本人要求,行政部審核后呈報總經理批準,可酌情減輕或免除處分。5.本文件由行政部負責起草并解釋,報總經理核準后實施。6. 附表員工獎懲提報單