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1、糖業公司生產計劃制定過程規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的為了規范生產計劃制定過程，為相關部門的工作提供可靠依據，確保市場供貨，特制定本流程。2. 范圍適用于公司內制定生產計劃過程。3. 流程邊界流程起點月度銷售預測流程流程終點相關部門相應流程輸入月度銷售計劃表、月中銷售計劃調整表、周期銷售計劃明細表、發酵液動態表、成品日報表、瓶子庫存日報表、包裝物庫存日報表輸出糖化煮料月計劃、包裝月計劃、糖化煮料月調整計劃、包裝月調整計劃、包裝周期計劃、包裝日計劃4. 流程圖5. 流程說明編號活動名稱活動描述角色時效2、標準支持性文件01編制月度銷售計劃匯集并分析各辦事處的月銷售計劃編制全公司的月度銷售計劃，報送生產計劃部產銷協調員上月末02收集并分析信息根據月度銷售計劃和發酵液動態表進行統籌分析生產主管上月末03編制月生產計劃根據分析結果編制糖化煮料月計劃、包裝月計劃生產主管上月末04審核月生產計劃編制好后交部門經理審核生產計劃部經理上月末05發布月生產計劃將經審核后的糖化煮料月計劃表、包裝月計劃表對相關部門進行發布生產主管上月末06編制月度銷售調整計劃匯集并分析各辦事處的月銷售調整計劃編制全公司的月度銷售調整計劃，報送生產計劃部07收集并分析信息生產計劃部收集月中銷售計劃調整表、發酵液動態表、成品庫存日報3、表等進行統籌分析生產主管月中08編制月度生產計劃根據分析結果編制糖化煮料月調整計劃表、包裝月調整計劃表報生產計劃部經理審核生產主管月中09審核對月中生產計劃調整的生產量、生產日期和品種進行審核，未通過的交生產主管進行修訂，通過后交生產主管進行發布生產計劃部經理月中10發布月度生產計劃將經審核后的月度生產調整計劃對相關部門進行發布生產主管月中11編制周期銷售計劃匯集并分析各辦事處的周期銷售計劃編制全公司的周期銷售計劃，報送生產計劃部12收集并分析信息生產計劃部收集周期銷售計劃明細表、發酵液動態表、成品庫存日報表等進行統籌分析生產主管每周13編制周期生產計劃根據分析結果編制包裝周期計劃表、包裝日計劃表報生產計劃部經理審核生產主管每周14審核對周期生產計劃的生產量、生產日期和品種進行審核，未通過的交生產主管進行修訂，通過后交生產主管進行發布生產計劃部經理每周15發布周期生產計劃將經審核后的周期生產計劃對相關部門進行發布生產主管每周6. 變更記錄版本修訂人修訂日期修訂內容與理由批準人新增