午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、鋼鐵公司合金管理制度附含沫量測定表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 合金管理制度1.目的規范合金管理的各環節，確保合金保質保量供應。2.適用范圍適用于合金進廠到使用的全過程管理。3.定義4.職責4.1生產技術部負責新增合金品種的審核及其內控標準的修訂，確定安全存量，參與合金庫存盤點。4.2供應部負責編制合金采購計劃并實施，傳遞回貨信息，通知合金取樣、交驗，參與處理質量異議。4.3物流中心負責合金入庫驗收、篩分工作。配合質檢取樣，協調處理供應問題，辦理合金出入庫手續，做好存儲管理工作，傳遞庫存警戒信息，盤點月末庫存。42、.4計量檢驗中心負責合金的測沫、采樣、化驗、復樣等工作。5管理程序5.1計劃管理 合金計劃的編制、審批、下達執行物資計劃管理程序。5.2入庫驗收5.2.1庫管員收到、質保書后組織卸貨，卸貨的同時對合金的包裝、鉛封是否完好進行檢驗，分別加蓋收料公章和私章后到相應地點復皮。 5.2.3需要檢驗成分的合金，物流中心依據計量檢驗中心出具的填入并分類，庫管員將驗收合格的合金成分填入，并分類標識保存好貨物及相應資料。5.2.4不需檢驗的合金（如鋼水凈化劑、釩氮等），以供方質量證明書驗收，須由計量檢驗中心確認合格與否，并簽字蓋章確認。物流中心需對物料包裝袋、鉛封是否完好及重量進行抽檢，扣除的包裝物量或雜，填3、入，供應部確認后，主管科長簽字辦理入庫。5.3 供應問題的處理 5.3.1粒度不合格，由供應部通知供方進行破碎或篩分，物流中心配合檢驗。供應部、計量檢驗中心、物流中心監督粒度篩分，并確認。破碎費用由供方承擔，篩分出的碎末按實際篩分量扣減。5.3.2成分嚴重不合格的，嚴格執行不合格品控制程序。5.3.3庫管員應依據倉儲管理的實際情況，加強與供應部的溝通協調，做好一方面保證生產，另一方面合理均衡穩定供應。5.3.4在合金供應緊張的情況下,正常檢驗滿足不了生產需要時，庫管員及時通知供應部、計量檢驗中心加速采樣化驗工作，以確保生產供應。由于生產急需合金來不及檢驗時，由物流中心填寫合金緊急使用申請單，然4、后交計量檢驗中心、生產技術部填寫意見。合金緊急使用申請單一式三份，分別送煉鋼廠、計量檢驗中心各一份，留底一份；煉鋼廠依照供方化驗單監督使用。5.4 儲存管理 5.4.1 標識a. 合金入庫后，應先用流動標識牌。“標識牌”規格為400300，總高度1.3米。進行基本的物資名稱、廠家（供應商）、批次號、噸位、待檢狀態、防護要求標識。可置于同類型物資存儲區中心位置，成線成行，直立放置，不得歪、斜、倒。b. 對于有質量異議的物料應標識明顯，嚴禁投入使用，并配合做好質量異議處置工作。5.4.2 堆放合金應分類、分垛、分批次堆放儲存;不同種類的合金之間相隔2米，邊緣堆放高度不得超過2米，垛間通道不少于1米5、， 垛離墻距不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米,并結合各自的特點,科學存儲,確保物料和現場作業人員的安全。5.4.3 特殊合金儲存及防護a.對于貴重合金（如釩氮、釩鐵等）要求定量鐵桶包裝，必須專庫、專人、加鎖儲存，做好防盜工作。b.對于遇濕遇水易燃的合金（如硅鋇、鋼水凈化劑等）嚴格按內控標準，要求雙層包裝，碳化硅、硅鐵干燥存放，存放場地必須清潔干燥，做好防水、防潮、防火安全措施。 5.5 發放管理5.5.1堅持一料一單領用制度, 物流中心庫管員接到需求單位領料單后，首先在ERP系統上對領料單中材料名稱、規格、型號、數量進行核對，準確無誤后再按“先進先出，批次6、供應”的原則出庫。庫管員及時做好物資供應臺賬，管理人員做好合金日報數據整理傳送。5.5.2需求單位出具經單位領導人的簽字并蓋章的領料單，物流中心依領料單辦理出庫手續，注明批次號，質保書或反映信息一并傳煉鋼廠以指導生產操作。領料時庫管員必須現場指定與其相符的物料；不需要化驗成份的可直接開單領用。5.5.3需要檢斤發放的,領料人員按規定計量檢斤并辦理出庫。按件發放的,庫管員按單重計算出庫量。5.5.4發料人必須與領料人當面點清、交清貨物。庫管員要妥善保管好發料憑證，并應及時將出庫票送交財務。5.5.5發料庫管員對出現的虧損、丟失負有經濟責任。5.6附錄5.6.1負責合金的人員應掌握庫存合金保管存放7、的技術要求，露天存放的必要時進行遮蓋，做好改進工作。5.6.2在發放物料時應做到堆清、垛清、排清、批次清，貴重合金發放后，要及時上鎖，確保物資不混發、無丟失。5.6.3 對低于庫存警戒線的鐵合金，庫管員及時反饋物流中心主管領導、生產技術部、供應部。5.6.4庫管員要堅持每天巡查制度，做好相關信息反饋和記錄。5.7盤點 依據公司物資盤點管理制度，分批次盤清實際庫存，并作好分類匯總，并對庫存結構進行分析，提出工作改進建議。6.引用文件物資計劃管理程序不合格品控制程序物資盤點管理制度7.相關記錄到貨登記臺賬含沫量測定表不合格品評審處置單合金緊急使用申請單合金到貨登記臺賬 WL/R43（ ）序號進廠時8、間供貨廠家數量（噸）化驗成份（%）判定結果庫管員備注MnSiCPSAlBaSiCCaMg含沫量測定表 WL/R44 ( )序號時間供方車號傳遞單號毛重皮重凈重內控粒度要求含沫量(%)供應部確認物流中心確認計量檢驗中心確認監督人員備注物流中心領導： 編制： 時間： 年 月 日不合格品評審處置單 WL/R45( )物資編碼供方編碼總數量物資名稱計劃號總金額規格型號到貨時間采購員供方存在問題使用單位評審意見及方案專業技術部門評審 意見主管部門評審意見供應部意見公司領導物流中心處理結果填報人： 年 月 日 合金緊急使用申請單WL/R46( )供方物資名稱數量進廠時間緊急使用原因供方質量證明書成份計量檢驗中心意見 年 月 日生產技術部意見 年 月 日備注填報人： 年 月 日文件會簽、審批表 M/R01編制單位：物流中心文件名稱合金管理制度編 號SGHG/WL09-編 寫 人張勝篤日 期年5月28日會簽 單 位姓 名單 位姓 名煉鋼項目部李都宏生產技術部尚巍巍計量檢驗中心聶建倉供應部師高潮企業管理部毛小忠會簽日期審 核 人王亞鋒日 期年9月14日日 期批 準 人劉昕日 期年9月14日企業管理部毛小忠日 期年8月31日發布日期實施日期備 注