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1、裝飾公司技術(shù)部崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、制度目的1、 使企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代的市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新2、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同利益最大化雙贏3、 充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，讓優(yōu)秀人才有更好發(fā)展空間。4、 降低圖紙出錯(cuò)率，讓出錯(cuò)率趨近于零。三、技術(shù)部?jī)?nèi)部工作程序 1、文件編號(hào)及文件電子版存檔標(biāo)準(zhǔn)工程名稱其它 方案 與甲方來(lái)往函件 施工圖文件編號(hào)目錄(完全共享)文件編號(hào)目錄.xls2、電子文件必須與下發(fā)文件保持一致或下發(fā)文件沒有更改和添加記錄3、存檔文件： a、設(shè)計(jì)過程中按文件順序編2、號(hào)存入資料室一份圖紙 b、竣工后存檔文件包括：設(shè)計(jì)輸入文件清單及文件、設(shè)計(jì)文件編號(hào)目錄及文件、竣工圖、竣工面積計(jì)算過程表、校審記錄、增補(bǔ)變更報(bào)價(jià)業(yè)主確認(rèn)單或分公司經(jīng)理確認(rèn)單、與業(yè)主設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)往函件（編號(hào)：工程名稱拼音縮寫-HJ-001開始不許有斷號(hào)，可以手工編寫）、設(shè)計(jì)文件編號(hào)目錄及文件竣工圖，竣工面積計(jì)算過程表的電子光盤（有技術(shù)變更及更改處電子文件必須調(diào)整正確）七、崗位責(zé)任制部長(zhǎng) 1、 貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、 負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，組內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的分配；3、 負(fù)責(zé)本組員工的考核評(píng)比（進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量）；4、 負(fù)責(zé)本組的全部工程結(jié)構(gòu)的確定，工程圖紙校對(duì)審核工作，達(dá)到三級(jí)校審3、并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量；5、 負(fù)責(zé)本部門對(duì)技術(shù)部?jī)?nèi)部工作程序的執(zhí)行；6、 樹立成本意識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)圖紙的優(yōu)化；7、 負(fù)責(zé)工程預(yù)算成本的審定；8、 對(duì)工程主設(shè)計(jì)員的指定；9、 配合主設(shè)計(jì)員完成分格圖、節(jié)點(diǎn)圖的確認(rèn)；主設(shè)計(jì)員 1、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)工作和本組的校對(duì)工作，并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量；3、 參與工程結(jié)構(gòu)評(píng)審并貫徹執(zhí)行；4、 參與工程設(shè)計(jì)計(jì)劃的編制，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度；5、 嚴(yán)格按合同要求和國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；6、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部?jī)?nèi)部工作程序；7、 樹立成本意識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)圖紙的優(yōu)化；8、 負(fù)責(zé)工程預(yù)算成本的編制；9、 負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)工程的工程量及重點(diǎn)難點(diǎn)的介紹；設(shè)計(jì)員1、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)4、規(guī)章制度;2、 配合主設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)工作，并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量；3、 嚴(yán)格按合同要求和國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)：4、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部?jī)?nèi)部工作程序：技術(shù)部助理1、 負(fù)責(zé)技術(shù)部工程圖紙的曬蘭、復(fù)印、存檔、發(fā)放；2、 每月上報(bào)辦公用品；3、 擬定值日表、并督促大家進(jìn)行衛(wèi)生的打掃；4、 配合部長(zhǎng)、總工完成相關(guān)工作。八、設(shè)計(jì)工作的接口1、設(shè)計(jì)與銷售部門接口（1）合同簽訂后由銷售員向設(shè)計(jì)部進(jìn)行合同交底，填寫“合同交底記錄”。內(nèi)容包括：合同金額、工期、工程量、材料要求、結(jié)構(gòu)形式及甲方的一些要求，甲方聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。（2）設(shè)計(jì)員在與銷售部溝通過程中要用“技術(shù)協(xié)調(diào)單”。2、設(shè)計(jì)與方案部門接口 （1）、 方案參加交底人員5、：方案組長(zhǎng) 審核人員：方案部長(zhǎng) 設(shè)計(jì)接收人員：工程設(shè)計(jì)師 負(fù)責(zé)人員：工程負(fù)責(zé)組長(zhǎng)、部長(zhǎng)（2）、方案交底時(shí)間：簽訂合同之日，特殊工程由公司經(jīng)理指定時(shí)間。（3）、方案提供整套交底文件一份需列出目錄。例：1-工程招標(biāo)文件 2-工程投標(biāo)圖紙（電子文檔光盤1張）3-工程投標(biāo)答疑文件4-工程往返傳真（共計(jì)6頁(yè)）5-方案與設(shè)計(jì)交底單（門窗項(xiàng)目）6-工程投標(biāo)計(jì)算書（共計(jì)多少項(xiàng)）6-其他重要事項(xiàng)及溝通記要（共計(jì)2頁(yè)）-等內(nèi)容（4）、填寫內(nèi)容：門窗、幕墻工程填寫交底單，所填內(nèi)容必須按照表格執(zhí)行，不得有空項(xiàng)，設(shè)計(jì)員如有其他疑問溝通過程中要用“技術(shù)協(xié)調(diào)單”。（5）、方案部需把所做投標(biāo)工作中所有已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出的工程成本數(shù)據(jù)6、，交接設(shè)計(jì)部。3、設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)接口 （1）、所下發(fā)圖紙，下發(fā)時(shí)同時(shí)下發(fā)給財(cái)務(wù)。（2）、財(cái)務(wù)在成本核算時(shí)，需要技術(shù)配合的，在時(shí)間允許情況下應(yīng)積極配合。4、設(shè)計(jì)與計(jì)調(diào)接口（1）、計(jì)調(diào)員、項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)員根據(jù)工程情況，共同編制“工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書”，設(shè)計(jì)員根據(jù)計(jì)劃完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)。（2）、設(shè)計(jì)員如遇甲方變更或其它原因不能完成設(shè)計(jì)計(jì)劃的，要與計(jì)調(diào)員及時(shí)溝通，以便其它部門計(jì)劃做相應(yīng)得調(diào)整。（3）、工程中一切超定額部分均由計(jì)調(diào)員辦理“超定額單”并在備案后，設(shè)計(jì)員才可以補(bǔ)定額。（4）、計(jì)調(diào)員考核設(shè)計(jì)員完成計(jì)劃情況，分完成計(jì)劃、調(diào)整完成計(jì)劃、沒有完成計(jì)劃三種情況反饋給設(shè)計(jì)部長(zhǎng)。5、設(shè)計(jì)與供應(yīng)部接口（1）、設(shè)計(jì)員在咨7、詢材料相關(guān)問題時(shí)要給供應(yīng)部發(fā)“技術(shù)協(xié)調(diào)單”，由供應(yīng)部回答解決。（2）、外協(xié)加工產(chǎn)品由設(shè)計(jì)員給供應(yīng)部發(fā)加工圖紙、細(xì)目并要有工作量匯總，如外協(xié)噴涂要畫出噴涂面并注明噴涂有效面積，石材、鋁單板、玻璃面積等。（3）、門窗五金件要有詳細(xì)的配置單發(fā)給供應(yīng)部。8、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)部接口（1）、設(shè)計(jì)部向生產(chǎn)部發(fā)工程圖紙，包括定額、加工圖、細(xì)目等（2）、設(shè)計(jì)員要解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，質(zhì)量問題。（3）、設(shè)計(jì)變更要及時(shí)發(fā)給生產(chǎn)部并對(duì)其進(jìn)行講解。（4）、工程中全部斷面發(fā)給庫(kù)房1份9、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)接口（1）、設(shè)計(jì)圖紙完成后設(shè)計(jì)員必須到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安裝隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量、設(shè)計(jì)交底，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)測(cè)量圖、分格、節(jié)點(diǎn)有問題8、處給予及時(shí)解決并填寫“設(shè)計(jì)交底記錄”共同簽字。（2）、測(cè)量由現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)負(fù)責(zé)，測(cè)量圖返回必須有測(cè)量人、安裝隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特殊部位設(shè)計(jì)員要現(xiàn)場(chǎng)配合。（3）、現(xiàn)場(chǎng)變更必須先報(bào)價(jià)備案后，設(shè)計(jì)員才可以提料，特殊情況報(bào)價(jià)沒有確認(rèn)，由公司經(jīng)理簽字。（4）、設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)后必須填寫出差報(bào)告。九、設(shè)計(jì)部施工圖紙出圖原則幕墻1、設(shè)計(jì)范圍1.1、設(shè)計(jì)范圍依據(jù)投標(biāo)圖紙和方案部提供的工作量。1.2、設(shè)計(jì)圖紙到甲方簽圖前，必須把工程量核對(duì)清楚并反映到圖紙中。2、圖紙優(yōu)化2.1、方案圖中選用的結(jié)構(gòu)必須重新驗(yàn)算，方案分格是否能夠進(jìn)一步優(yōu)化。3、圖紙編排3.1、圖紙分兩個(gè)部分，一部分為甲方簽字圖，另一部分不用甲方簽字。簽9、字部分包括，分格圖、節(jié)點(diǎn)圖、埋件圖（此圖根據(jù)工程要求），其它部分不用甲方簽字。3.2、分格圖部分用FG為圖紙編號(hào)，內(nèi)容包括：封面、設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙目錄、立面圖、平面圖、剖面圖、大樣圖等圖，分格部分要有節(jié)點(diǎn)索引。節(jié)點(diǎn)部分用JD為圖紙編號(hào)。3.3、其它部分圖紙編號(hào)分別用LK、BH、JG、XM、DE、TL、TC。沒有列出的圖紙部分均用LK編號(hào)如：測(cè)量圖、本工程所用斷面簡(jiǎn)圖和線密度等。如果遇到幾個(gè)人作同一工程的幾個(gè)樓時(shí)可以編號(hào)前加一定符號(hào)區(qū)分如FHC-A1-XM-001等。3.4、玻璃、石材編號(hào)圖必須一次編全。石材編號(hào)要求每塊石頭對(duì)應(yīng)不同的編號(hào)。4、計(jì)算部分4.1、主要部位的強(qiáng)度計(jì)算書。5、細(xì)目加工部分10、5.1、細(xì)目表、定額表、提料表按公司標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，不允許用細(xì)目代定額，下發(fā)細(xì)目必須同時(shí)對(duì)應(yīng)一張定額表。玻璃表、石材細(xì)目、鋁單板細(xì)目對(duì)應(yīng)的定額表為對(duì)應(yīng)種類的面積和。如：6+12A+6中空玻璃面積1200平方米，5+12A+5中空玻璃面積3500平方米。十、技術(shù)部施工圖紙出圖原則門窗1、設(shè)計(jì)范圍1.1、設(shè)計(jì)范圍依據(jù)投標(biāo)圖紙和方案部提供的工作量。1.2、設(shè)計(jì)圖紙到甲方簽圖前，必須把工程量核對(duì)清楚并反映到圖紙中。2、圖紙優(yōu)化2.1、方案圖中選用的結(jié)構(gòu)必須重新驗(yàn)算，方案分格是否能夠進(jìn)一步優(yōu)化，方案圖中開啟扇分格為600的，設(shè)計(jì)時(shí)要分清五金件在600左右的價(jià)格，以便調(diào)整開啟扇的寬度。3、圖紙編排3.1、圖11、紙分兩個(gè)部分，一部分為甲方簽字圖，另一部分不用甲方簽字。簽字部分包括，分格圖、節(jié)點(diǎn)圖，其它部分不用甲方簽字。3.2、分格圖部分用FG為圖紙編號(hào)，內(nèi)容包括：封面、設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙目錄、門窗表、立面圖、平面圖、大樣圖等圖，分格部分要有節(jié)點(diǎn)索引。節(jié)點(diǎn)部分用JD為圖紙編號(hào)，節(jié)點(diǎn)圖中要有反索引。3.3、其它部分圖紙編號(hào)分別用JG、XM、DE、TL、TC。沒有列出的圖紙部分均用JG和XM編號(hào)如：測(cè)量圖、本工程所用斷面簡(jiǎn)圖和線密度，車間用加工分格圖等用JG編號(hào)，五金件詳細(xì)配置單等用XM編號(hào)。如果遇到幾個(gè)人做同一工程的幾個(gè)樓時(shí)可以編號(hào)前加一定符號(hào)區(qū)分如FHC-A1-XM-001等。4、計(jì)算部分4.1、主要部位的12、強(qiáng)度計(jì)算書。5、細(xì)目加工部分5.1、細(xì)目表、定額表、提料表按公司標(biāo)準(zhǔn)格式填寫，不允許用細(xì)目代定額。玻璃細(xì)目表、對(duì)應(yīng)的定額表為對(duì)應(yīng)種類的面積和。5.2、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)開、內(nèi)開內(nèi)傾窗，下料按公司標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目填寫：a、首先繪出車間加工用分格圖，標(biāo)注窗的總寬、總高、中挺位置尺寸，標(biāo)明窗號(hào)，數(shù)量可標(biāo)可不標(biāo)，數(shù)量不標(biāo)必須有分批數(shù)量表。每張A3圖紙盡可能繪制10張以上分格圖。b、細(xì)目的選用，首先列出豎中挺和橫中挺的選用型號(hào)和相關(guān)尺寸，如1豎中挺和橫中挺均為普通挺，2豎中挺為加強(qiáng)挺、橫中挺為普通挺等等。建立細(xì)目，工程名稱其它窗細(xì)目1窗材料和1、C1、C2等等 2窗材料和2、C3、C4等等更改窗材料和1、窗材料和2所有黃13、格處，把C1、C2鏈接目錄改為窗材料和1，把C3、C4鏈接目錄改為窗材料和2等等，打開C1、C2、C3、C4等等，統(tǒng)計(jì)窗號(hào)主材包括中挺、扇框并以細(xì)目統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)計(jì)窗號(hào)玻璃并以細(xì)目統(tǒng)一編號(hào)。并給出所有材料定額及套裁，扣條為直扣條時(shí)，統(tǒng)計(jì)出的豎扣條應(yīng)減掉兩個(gè)扣條高度再套裁。非標(biāo)準(zhǔn)窗型用標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目格式編細(xì)目，注明加工圖號(hào)。十一、設(shè)計(jì)部的應(yīng)急措施1、原則上一個(gè)工程由一個(gè)組完成，設(shè)計(jì)按計(jì)劃要求時(shí)間，必須給校對(duì)審核一天到兩天的時(shí)間，如確實(shí)不能完成計(jì)劃，必須提前一周通知部長(zhǎng)，以便部長(zhǎng)從其他組中調(diào)配人員。十二、設(shè)計(jì)部考勤規(guī)定執(zhí)行公司的相關(guān)制度。以公司考勤機(jī)為標(biāo)準(zhǔn)，所有事假、病假必須提前填寫假條，如遇特殊情況應(yīng)通知技術(shù)部助理幫助填寫，未打上卡的應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行補(bǔ)單子。員工在上月加班后在下月可做為串休（加班時(shí)間可以累計(jì)），加班統(tǒng)計(jì)時(shí)間以打卡記錄為準(zhǔn)，加班時(shí)間由技術(shù)部助理統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)。十三、技術(shù)部手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及程序技術(shù)部部長(zhǎng)月手機(jī)話費(fèi)：200元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。技術(shù)部組長(zhǎng)月手機(jī)話費(fèi)：150元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。技術(shù)部設(shè)計(jì)員月手機(jī)話費(fèi)：50元以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。每月十日填寫報(bào)銷單，經(jīng)由部長(zhǎng)、總工簽字，然后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。