科技公司技術質量部考核管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1131054
2024-09-08
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1、科技公司技術質量部考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1.目的: 激勵技術質量部全體人員,實現品質和強化管理;為員工晉級、晉職、評選先進、培訓、聘用、評審等考核工作提供客觀公正的、科學的考核依據;體現為員工創造機會的企業宗旨。2.原則: 績效考核工作遵循“科學、公平、公正、公開”的原則。 考核以逐級考核原則進行,不高民主評議。 對考核結果員工可以向考核者或上一級申請復核。3.考核范圍: 管理人員、業務人員以及技術人員等。4績效考核實施細則考核項目具體內容評分素質態度是否具有工作熱情和良好的工作態度,積極努力2、,不怕困難的工作態度。+1- 2是否能夠嚴格執行公司的各項堆積制度、出勤率等規定+1- 2是否具有協作精神,團隊意識。是否遵守公司的各項規章制度和上級指示。1+1工作中是否經常出錯,努力防止工作中的失誤。+1- 2是否有較強的責任心,用于承擔工作中應負的責任。+2- 3能力知識是否具有該崗位的基礎知識和業務知識、以及其他相關知識掌握程度。+1- 2是否能不斷積累知識和工作經驗,努力提高工作能力。+1- 2能否準確把握問題的癥結并制定切實可行的計劃方案。+2- 3能否正確理解上級指示、命令以及工作任務、方法和程序。+1- 2業績考核能否遵守工作期限,按期完成。與本部門和公司內其他部門同時工作關系3、已否融洽,并積極進行溝通。+1- 2在要求的工作時間內完成工作的,質量和數量如何。+1- 2工作是否富有成效,講究方式方法并有成本意識和時間觀念。+2- 2是否為有效工作積極改進工作方法和大膽創新。+2- 3對質量控制、檢驗方法和管理方式做出貢獻,提出合理的改進意見,。+2- 2幫助下屬改進方法和工作態度,并適時提出合理的意見。+5+1每受到一次獎勵每受到一次罰款+5-5安全責任考核下班后辦公室內門、窗、電燈、儀器、電腦等未關。- 3私帶公物出廠。- 15隨便動用防火、消防器材。- 5在禁止區吸煙。- 10參加公司舉辦的安全方面的活動、安全宣傳、發稿、板報等。+3及時發現安全隱患并組織預防的。4、+5編制: 審核: 批準:5.考核辦法: 依據公司有關規章制度,對每位員工所在崗位的素質態度、知識能力和業績情況等進行考核。考核基礎分為80分,其中業績占60分,素質態度10分,知識能力10分。 以績效考核實施細則為考核依據,先有員工自己對每一季度的工作進行小結及自評。然后,由直接上級根據該員工的綜合情況,對其進行綜合評議。自評和上級綜合評議都是在素質態度,知識能力和業績的基礎分上進行相應的加減,并以具體分數的形式填寫在員工績效考核評分表上,直接上級對下級安排的工作需記入員工季度工作情況記錄表。 根據各位員工的考核得分情況,分為優良(A),稱職(B),基本稱職(C)和不稱職(D)四個等級。其中5、(A90, 80B90, 70C80, D70)。各員工的最終績效考核結果以A、B、C、D形式填寫在員工績效考核評分表和“評議結果”欄內。附件:員工績效考核評分表姓名:本季度工作小結:下季度工作計劃:業績考核素質態度知識能力得分評議結果員工自評上級評議被評人簽字評定人簽字員工季度績效考核記錄表( 月)工號姓名考核結果備注員工季度工作情況記錄表( 月)序號工作項目跟進人完成時間效果6.考核結果及處置: 每季底考核以當季度25日前員工將自評報告上報給部門主管。部門主管在本季度末將考核結果公布并上報給主管副總。 本部員工季度績效考核排名前幾名的,為推薦申報公司的先進個人的評選資格。 員工本季度效益獎金收放同月度績效考核結果直接掛鉤。 員工的升職及其它升遷機會,原則上從季度、年度考核為“優良”的員工中選拔。而末尾淘汰的員工將從季度績效考核為“不稱職”的員工中進行淘汰。7.其它: 解釋權歸技術質量部。