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裝飾公司部門職能及崗位職責管理制度
裝飾公司部門職能及崗位職責管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1131163 2024-09-08 11頁 34.07KB

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1、裝飾公司部門職能及崗位職責管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一節 部門職能一、 行政部直屬總經理室管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。二、 工程部直屬總經理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。三、 設計部直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門,主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。四、客戶部直屬總經理2、室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門,主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求,并負責催收工程款等。五、 財務部直屬總經理室管轄的財務管理部門,主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。 第二節 崗位職責 工程部經理1、在總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制3、度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。6、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。7、完成總經理交賦的其他工作。 工程部副經理1、在總經理領導下,直接受部門經理的領導,協助經理管理好公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據施工4、任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。7、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。 工程部主管1、在部門經理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區的各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執行公司的各項決議,帶頭遵守各項規章制度。3、協助部門5、經理抓好施工現場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。7、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。8、完成部門經理交賦的其他工作。 材料采購員1、在部門經理直接領導下開展工作,負責施工工程材料的采購與配送。2、遵守公司的各項規章制度,6、服從安排,愛崗敬業,誠信務實。3、工作以服從于施工需要為準則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事認真,購送材料及時。4、材料采購盡量做到貨比三家,遵循價廉物美的原則,必須精打細算,厲行節約。5、須隨時了解掌握材料市場的價格行情,及時通報工程部,以便核算工程成本編制工程預算。6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。7、努力完成部門經理交賦的其他工作。 庫管員1、在部門經理直接領導下開展工作,負責施工工程的材料、機具的保管與維護工作。2、遵守公司的各項規章制度,服從安排,愛崗敬業,誠信務實。3、工作以服從于施工需要為準則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事認真,堅持材7、料機具的簽字領出與驗收入庫制度。4、應有高度的工作責任心,材料入庫必須認真清點數量,若發現不合格、有質量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現場驗收或由現場主管代為驗收,并填寫材料入庫單,及時登帳。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。6、努力完成上級交賦的其他任務。 客戶部經理1、在總經理領導下全面主持客戶部工作,主管公司各項工程業務洽談與客戶咨詢服務工作,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。3、團結本部員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務,作好客戶的咨詢服務和協調聯系工作,準確、及時地8、將客戶的施工要求與意見反饋給設計部、工程部以便按客戶要求予以施工。4、工程完工后須及時通知客戶現場驗收,如有不符合客戶施要求的地方,應及時通知工程部安排工人整改。對客戶新增施工內容應配合工程部追加工程款。5、按照施工合同規定及時催收工程進度款,工程竣工經客戶驗收合格后,應及時收取工程尾款。6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。7、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。8、完成總經理交賦的其他工作。 客戶部經理助理1、在部門經理領導下開展工作,協助經理作好公司各項工程業務的洽談與客戶咨詢服務工作,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執9、行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。3、協助部門經理團結本部門員工努力完成公司下達的各項業務洽談任務,作好客戶與公司各部門的協調聯系工作。4、協助部門經理作好工程的整改工作。5、協助部門經理及時催收工程進度款和工程尾款。6、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。7、作好本部門的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進工作方法,以提高工作效率。8、完成部門經理交賦的其他工作。十三、 客戶執行1、在部門經理領導下負責作好公司各項工程業務的洽談以及與客戶的聯系、施工信息的反饋和工程款的收取等工作。2、努力完成公司下達的各項業務洽談任務,作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部10、門的協調聯系工作。3、配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續服務工作。4、在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。6、作好周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進工作方法,以提高工作效率。7、完成部門經理交賦的其他工作。 設計部總監1、在總經理領導下全面主持設計部工作,主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。3、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。應與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。11、4、應有全新的思維與理念,要求所設計的施工圖紙既規范又有創意;既經濟又具檔次;既符合傳統文化又具有現代風采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風格。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。7、完成總經理交賦的其他工作。設計師1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用,賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業,務實創新,開拓進取。2、工作須精益求精,要求會圖準確、規范,耐心解答客戶的疑問,詳細為客戶闡明設計構思,力求客戶明白設計意圖,避免施工中因設計不合理或客戶不認12、可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。4、應有全新的思維與理念,設計出較高水平的設計圖,要求所設計的施工圖紙既規范又有創意;既經濟又具檔次;既符合傳統文化又具有現代風采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風格。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。7、完成上級交賦的其他工作。 設計員1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。2、愛崗敬業,務實創新13、,開拓進取。遵守各項規章制度。3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習,逐步提高設計水平。4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。7、完成上級交賦的其他工作。 財務主管1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度,愛崗敬業,求真務實。2、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。4、遵守財務制度,執行財經紀律,嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金,增收節資,提高資金的使用效率。5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用,盡量降低消耗、節約費用。6、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。7、完成總經理交賦的其他工作。
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